分类: (三区)国际注册项目管理师(PMP)项目管理专家资格认证考试

  • PMP认证考试模拟题库(PMP Exam Success Series: Exam Simulation Booklet)

    PMP认证考试模拟题库(PMP Exam Success Series: Exam Simulation Booklet)

    PMP Exam Success Series: Exam Simulation Booklet

    12.The project team and their manager have been working hard to prepare the estimate for the new
    warehouse project. They have defined the scope of the project and are now working on the Work
    Breakdown Structure. The Work Breakdown Structure represents what on a project?
    Correct Answer: (C) The Decomposition of the work of the project
    Exp

  • 国际注册项目管理师(PMP)模拟题2009

    PMP模拟题2009

    156.Your procurement department has obtained independent estimates. The vendor s

    proposal is substantially different than the independent estimates. All of the following are

    true except:

    A. The SOW was not detailed enough

    B. The vendor failed to respond according to the terms of the proposal

    C. The vendor failed to respond to all items in the SOW

  • PMP考试全真模拟试题集(第4版)下载

    PMP考试全真模拟试题集(第4版)下载

  • PMP强化记忆手册.xls

    PMP强化记忆手册.xls

    项目管理过程 知识领域 过程组 含义 之前应完成 之后要进行
    制定项目章程 整体 启动 正式核准启动一个项目或进入项目某个阶段 无 制定初步范围说明书
    制定初步范围说明书 整体 启动 制定从高层次说明项目范围的初步范围说明书 制定项目章程 制定项目管理计划
    制定项目管理计划 整体 规划 将确定、编写、协调和组合所有部分计划所需进行的行动形成文档,形成项目管理计划 制定初步范围说明书 指导与管理项目执行
    指导与管理项目执行 整体 执行 执行项目管理计划中的工作,实现项目范围说明书中的要求 制定项目管理计划 监控项目工作
    监控项目工作 整体 监控 监视与控制启动、规划、执行、收尾中各过程,以便满足项目管理计划中

  • 国际注册项目管理师(PMP)考试课堂同步作业练习题

    国际注册项目管理师(PMP)考试课堂同步作业练习题

    项目管理概论 项目管理概论 项目管理概论 项目管理概论3
    项目整体管理 项目整体管理 项目整体管理 项目整体管理19
    项目范围管理 项目范围管理 项目范围管理 项目范围管理36
    项目进度管理 项目进度管理 项目进度管理 项目进度管理54
    项目成本管理 项目成本管理 项目成本管理 项目成本管理70
    项目质量管理 项目质量管理 项目质量管理 项目质量管理87
    项目人力资源管理 项目人力资源管理 项目人力资源管理 项目人力资源管理103
    项目沟通管理 项目沟通管理 项目沟通管理 项目沟通管理122
    项目风险管理 项目风险管理 项目风险管理 项目风险管理140
    项目采购管理 项目采购管理 项目采购管理 项目采购管理158
    PMP PMPPMP PMP 职业守则 职业守则 职业守则 职业守则.176

    项目管理概论 项目管理概论 项目管理概论 项目管理概论
    1.

  • PMP Exam Prep book-PMP预习

    PMP Exam Prep book-PMP预习

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  • PMP复习资料-图解项目管理(上)(下)ppt培训讲座讲义下载

    PMP复习资料-图解项目管理(上)(下)ppt培训讲座讲义下载

    专业知识领域
    专业知识领域

    PMO
    第二章 项目生命期和组织
    项目生命期特点-资源投入
    项目生命期特点-项目干系人影响
    项目生命期阶段特点
    项目干系人
    项目组织结构
    职能型
    项目型
    矩阵型
    混合型
    第三章 单个项目管理过程
    项目管理过程组
    过程组关系
    项目边界
    启动过程组
    规划过程组
    执行过程组
    监控过程组
    收尾过程组
    过程组与知识领域关系
    项目主要文档
    第四章 项目整体管理
    4.1 制定项目章程
    4.1 制定项目章程
    4.1 制定项目章程
    4.1 制定项目章程
    4.1 制定项目章程
    4.1 制定项目章程
    选择项目
    4.1 制定

  • PMP Exam Prep book – Accelerated Learning to PASS PMIs PMP Exam on your first tr

    PMP Exam Prep book – Accelerated Learning to PASS PMIs PMP Exam on your first try 影印版下载

  • PMP认证在线申请流程模版下载

    PMP认证在线申请流程模版下载

    第一步:在线申请/PMP申报条件概览
    你需要满足下列要求才能合格:
    项目管理经验
    ● 至少4500小时的项目管理经验
    ● 至少拥有从申请之日起前3年内的项目管理经验
    ● 有的项目管理经验不晚于申请之日前6年内
    ● 计项目管理月数至少达到36个月。所要求的36个月是不重叠的、单独的
    ● 有项目累计起来要拥有五大过程的项目管理经验,但不是每个项目都需要有五大过程的
    (本科及以上:36个月 4500小时 专科及以下:60个月 7500小时)
    项目管理经验
    ○启动阶段
    ○计划阶段
    ○实施阶段
    ○控制阶段
    ○收尾阶段
    项目管理教育
    ● 至少拥有35小时的正式项目管理教育经历(1个小时相当于实际接受项目管理教育的1个小时)。这一要求没有时间限制。所以考生可以记录所有的项目管理教育经历,不管是何时接受教育。

    接下

  • 精心制作的项目管理师PMP试题库软件 – 共计2024题PMP试题,下载后直接运行,机考软件

    精心制作的项目管理师PMP试题库软件 – 某大型商业银行数据中心组织的培训班的模拟题,共计2024题PMP试题,下载后直接运行,机考软件