PMP培训班第二轮作业提出的问题答疑汇总 – 会员资料

1-概论答案解析:
14．答案：B
解释：项目的需求包括客户的，还包括发起人的、团队成员的。Stakeholder （项目干系人）这个选项最全面。
参考：PMBOK2004 P20。
15．答案：D
解释：项目三个特点：临时性（Temporary）、独特的产品、服务或结果、渐进明晰；选项A、选项B均说明临时性的特点；选项C说明项目包括的活动具有相关性。选项D所描述与项目的独特性相矛盾。
参考：PMBOK2004 CH P5。

16．答案：C
解释：弱矩阵、职能型都会出现协调员和联络员。
参考：PMBOK2004 CH P25。

17．答案：D
解释：影响矩阵组织中权力倾向于项目经理还是职能经理的因素：项目经理、职能经理和高层的关系、项目报告的级别；项目人员在空间的距离，空间距离紧密，便于项目经理管理。如果这三项项目经理占优势，表明该项目组织为权力倾向于项目经理的强矩阵。