对网点转型发展的一些思考

（略）
一、周边区域同业分析
分理处周边区域内有同业网点二家，分别为中行银丝分理处与农行城关分理处，目前分理处在同业新增存款中处于末位，差距也比较大。
（略）

二、2015年发展方向
根据网点自身的变化以及与同业网点的分析比较，（略），打造在三大业务上的竞争优势。主要目标市场为时博汇、体育路商户，西门、城西工业园区私营业主与企业，建材市场，网点周边的商户、居民以及他行客户。

三、营销模式与劳动组合
（略）
劳动组合：
（略）
通过这样的调整，网点的营销便将承现以现金柜台的“开口营销”、客户推荐为阵地，以理财金账户室对优质客户的深入营销为突破，以非现金柜