行长培训班心得体会–正确平衡三种关系，提升支行竞争力

当前我行正处于股改上市后的快速发展时期，（略），把握好当前业务发展与长远结构调整、市场拓展与风险控制的关系，促进业务协调发展。

1、平衡市场拓展和风险控制的关系，形成良好的经营观

由于银行业务的特殊性，业务综合竞争力也包含了风险控制能力。谈综合竞争力，（略）

2、平衡当期发展与结构调整的关系，形成科学的变革观

重视支行综合竞争力的提升，关键要解决一些深层次的结构问题，这些问题解决了，业务（略）

3、平衡资产负债业务与中间业务的关系，形成科学的发展观

在传统经营中，我们已经习惯了以存款和贷款作为经营重心的模式，（略）。各项