基层行加强管理人员监管的对策分析（深化“三个工程”建设，完善管理人员监管机制）

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深化“三个工程”建设 完善管理人员监管机制——基层行加强管理人员监管的对策分析

银行作为经营风险的企业，其管理人员作为承上启下的关键人员，素质的优劣、经营管理水平的高低，（略），决定着银行风险防范和经营发展的效果。因此，加快对管理人员监管机制的建设就显得尤为重要。本文以提升管理效率，强化执行力为目的，（略），以实现在新形势下对管理人员的监督和管理，确保监督到位。
一、加强教育，实施素质