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营业网点负责人精品培训课件-网点负责人管理能力专题讲座PPT讲义

营业网点负责人精品培训课件-网点负责人管理能力专题讲座PPT讲义

网点负责人管理能力专题讲座

网点负责人管理能力专题

本专题主要内容:

一、经营分析能力

二、沟通能力

四、情绪管理能力

一、经营分析能力

随着金融体制改革的不断推进,网点负责人在工作中的

网点经营管理中涉及的主要指标:

(一)经营指标内容

随着网点的不断综合化和业务功能的不断强化,网点所涉及的经营指标也在不断的增加,从整体上看网点的经营指标基本分为:绝对指标、相对指标和其他指标。

一、经营分析能力

1、绝对指标

绝对指标主要包括:

作为网点负责人,在追求规模增长的同时一定要寻求规模与效率的平衡点,以实现网点的均衡与持续发展。

一、经营分析能力

3、其他指标

其他指标主要包括:分值和排名。

4、趋势分析法——

一、经营分析能力

5、专项分析——

一、经营分析能力

(三)经营策略的调整

一、经营分析能力

二、沟通能力


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