浅议当前基层网点内控问题及对策措施
（略），操作性风险的防范则必须紧紧依靠两大要素：一是基层管理者的履职履岗能力，二是一线操作员工的思想和业务素质水平。
一直以来，（略），在这里主要从最基层的视角谈一点当前网点要进一步做好内控防案工作还需解决的三个方面的基本问题：
一是销售产品与客户服务需求之间的矛盾。在业务综合化的推进过程中，可以说，（略）
二是基层经营、管理重心位移产生的矛盾。当前，（略）
三是（略）
这些问题的产生可以说是多方面的，但主要还是以下四个方面的原因：
一是市场竞争和客户服务需求之间关系处理不当。目前（略）
二是对员工重使用、轻培训。（略）
浅议内控文化建设的内涵意义及途径
银行业是一个高附加值的知识型服务企业，其发展关键在于金融创新。金融创新包括显性创新和隐性创新二个方面，显性创新主要指产品创新、服务创新和管理创新，而支撑显性创新的核心是隐性的文化创新。内控文化作为文化创新的主要内容，极大地影响着银行的发展方向，在一定深度和程度上往往决定着一个银行的竞争力。
一、内控文化内涵
内控文化是内部人共同意识的长期积淀，当一个群体普遍认同某种行为时，就形成（略）
二、加强内控文化建设的重要性
1、加强内控文化建设是金融形势发展的需要。近年来，（略）
2、加强内控文化建设是强化内部管理、提高核心竞争力、增强自我发展能力的需要。在与（略）
对商业银行内部控制问题的思考
随着市场经济体制和法制建设的日益完善，人们越来越感到强化管理的重要，尤其是（略）
从当前金融机构内控存在的问题看，有些是要随着金融体制改革的进一步深化才能解决的，有此则是通过我们的努力在目前可以克服的。本文试从以下方面提出加强内控的对策建议。
一、当前商业银行内部控制存在的问题
1、对内控制度认识不够。（略）
2、内控机制尚不健全。一些新业务品种、新投产系统或原有系统升级后存在制度建设滞后现象。主要表现在（略）
3、内部控制制度落实不到位。从（略）
4、内控运行不规范。从内控运行部门上看，商业银行业务主管部门往往既是业务活动的组织
关于银行内控制度的思索
一、内部控制发展的过程及其定义
内部控制制度的发展经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架等几个阶段。目前理论界和实务界对内部控制的认识尚不统一，多数人对其认识仍停留在内部控制制度和内部控制结构阶段。
一般而言，内部控制就是指企业为了保证业务活动的有效进行，保全资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证（略）
二、完善银行内控制度管理的重要性
（一）完善银行内控管理是保障金融安全的前提和基础
（略）
（二）完善银行内控管理是预防金融风险的基本措施和关键
（略）
（三）完善银行内控管理是深化内部
解读“合规”的3W
一、what――什么是合规
合规的字面意思是“合乎规范”。通常包含两个意思：一是遵守法律法规及监管规定，二是遵守企业伦理和内部规章以及社会规范、诚信和道德行为准则等。
银监会于2006年10月颁布了《商业银行合规风险管理指引》，指引所称“合规”，是指使商业银行的经营活动与法律、规则和准则相一致。而合规风险“是指商业银行因没有遵循法律、规则和准则而可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财务损失和声誉损失的风险。”这里说的法律、规则和准则，是指适用于银行业经营活动的法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件、经营规则、自律性组织的行业准
浅论商业银行内部控制
目前国有商业银行都正处于转型时期，而且组织规模庞大、分布广、分支机构多，其管理和约束机制的薄弱更令人堪忧。近年来（略）
1、国有商业银行内部控制存在的问题及原因分析
回顾国有商业银行内部控制建设的过程，在肯定其所做的努力和取得的成绩的同时，我们（略）
（一）内部控制的制度不健全
银行是高风险的行业，这就要求制度的高度严密性。国有商业银行内部控制制度一个显而易见的问题是内部控制制度本身的不完善，具体体现在：
1、各项业务操作规程不够健全
一是传统业务方面的制度不规范，有些制度本身已经落后，不适应发展变化了的新要求，有的制度规定不切合实际，要求（略）
浅谈构建上市商业银行内部控制系统
内容摘要：本文论述了上市商业银行内部控制理论，并分析了商业银行内控管理风险存在的原因；重点提出了建立、健全我国上市商业银行内部控制制度的方法和措施。
关键词：上市商业银行 构建 内部控制 控制系统
随着金融市场的进一步规范，上市商业银行成为金融市场的重要主体之一。我行也将在本月的27号将在上海和香港两地同时挂牌交易。为（略）
一， 上市商业银行经营风险存在的原因。主要有以下几个方面：
1，外部竞争激烈导致经营风险增大
加入WTO后，随着金融市场开放程度的不断扩大，我国（略）
二， 上市商业银行内部控制理论
上市商业银行内部控制是指
浅谈商业银行防范内控风险
一、商业银行内控的一般性理论
（一）内控机制的概念
国际上通行的内部控制是指一个要靠组织的董事会成员、管理层和其他员工去实现的过程，实现这一过程是为了合理地保证：（1）经营的效果性和效率性；（2）财务报告的可信性；（3）对有关的法律和规章制度的遵循性。
商业银行要想实现上述的内部控制目标，应具备以下五个要求：（略）
（三）内部控制的方法
内部控制的方法主要有组织控制、经营控制、人事控制、检查控制和设施设备控制等。
（略）
4、定期检查。定期检查主要包括：
（略）
二、商业银行建立控制环境的意义
浅谈商业银行会计内控工作存在的问题
会计工作是商业银行从事经营活动的基础，肩负着核算银行业务，反映银行经营成果，参与商业银行经营决策等重要职责，是商业银行实现稳健经营的保证。随着金融体制改革进一步深化，商业银行经营环境发生了很大的变化，随之而来的经营风险日益严峻，银行会计面临的风险也日趋多样化、扩大化。近几年，银行会计部门作为金融服务的主要部门，在做好服务工作的同时，相继建立和完善了一系列内部控制制度，以防范和控制会计风险。但是，从近期发生的银行系统案件可以看出，会计内部控制仍然存在诸多问题和漏洞。
一、会计人员内控意识淡薄，观念有待更新。
内部控制是一个需要董事会、高级管理层和各级工作人员共同努力才能实现的过程，银行（略）
浅谈商业银行内控中的问题与对策
中国银行业的主要问题是不良贷款，200x年银行披露的不良贷款有所下降。（略），使原本的银行业市场竞争更趋白热化，这些因素都进一步体现了国有商业银行加强内部控制建设的必要性和紧迫性。
（一）内部控制的制度不健全
1、各项业务操作规程不够健全
一是传统业务方面的制度不规范，有些制度本身已经落后，已经不适应发展变化了的新要求，有的（略）
2、缺乏完善的风险管理系统
风险控制是银行业内部控制中的一个难点问题，也是（略）
3、缺乏完善的管理信息系统
管理信息系统是银行内部控制系统的关键部分。完善的管理信息系统可以保持即时的和全部的个人业务记录，这对