关于内控管理的几点思考

在银行工作也快两个月了，作为一名新工，（略），是第一位的，但没有深切的知道仔细的背后究竟蕴藏的是什么。虽说，有些过失是完全可以避免的，有些过失是无可避免的，可无论怎样，做银行的这份工作就要求我们百分百的投入，百分百的专注，任何的理由，任何的解释在事实面前都是多余。综合起来，我认为内控案例发生的原因主要有以下几点：

1、教育滞后，跟不上形势发展的需要。（略）

2、监督不力，内控管理制度执行不到位。（略）

3、处罚软弱，没有显现法律和制度的威严。合理的处罚手段是规范基层业务经营行为和员工工作行为的基本前提，（略）

面对以上种种原因，我们也应该找到一些合情合理的方