对支行内控防案工作问题的思考

对于一个支行来说，既有内控防案的很多管理工作要做，又有大量的操作性风险需要防范。一直以来，支行的内控防案工作在上级行的领导和直接支持下，各项措施稳步推进并且得到了很好的贯彻和执行，下面主要谈谈对支行内控防案工作三个方面问题的思考。

一、支行内控防案工作三个方面问题

（一）内控防案工作与业务发展的矛盾

当前，作为既直接承担经营、又肩负管理责任的基层管理者来说，面对同业竞争态势不断加剧、面对直观的经营压力，很容易造成经营、管理重心位移而产生风险。众所周知，内控管理和业务发展是相辅相成的，管理促发展，严格的内控管理是业务发展的内在要求，发展业务也不能无视内控管理的约束，但过于严格的管理也会制约业务的