试论实施监督体系转型及其途径

（略），进一步增强紧迫感和责任感，因势而变，乘势而上，在全行打造核心竞争力的征程中发挥更大的作用。

一、监督体系存在的问题

（略）。当前，我行监督体系存在的主要问题：

（一）监督方式和监督流程有待优化，机械的监督降低了风险管理的边际效应，（略）

（二）（略）

（三）监督系统落后于业务发展和风险管理的需要，对流程改进的推动作用未充分发挥。（略）

（四）监管队伍与监督中心的协作机制有待进一步加强，（略）

（五）认识上存在偏差，（略）

二、监督体系转型的思路和目标

根据总行《监督体系改革方案》，对监督体系