在内控合规工作会议上的讲话稿

商业银行的竞争力不仅仅是单纯的市场拓展能力，应该是风险可控下的市场拓展能力，银行的竞争力就在于提高平衡风险和收益、协调发展和内控关系的能力。一家银行如果把这两个关系处理好了，银行的竞争力就强。商业银行既要获取收益，又要学会经营风险，风险相对应的是收益，收益覆盖不了风险的业务不能做，做了就是有害无益。相对应的是内控与发展的关系，要发展，内控必须要得跟上

一、不断完善内控体系建设
经过多年来内控体系建设实践，我行逐步建立健全商业银行内控体系框架，在五要素基础上，演化成我行六方面的内控体系框架，即内部控制环境（包括管理层责任、组织架构、内部控制政策与机制、

二、逐步强化操作风险管理
操作