项目经理工作内容讲解-项目经理基本的流程及注意事项PPT讲座

项目经理工作内容讲解-项目经理基本的流程及注意事项PPT讲座

项目经理工作内容讲解-依据项目经理工作手册,对部门内项目经理讲解基本的流程及注意事项.ppt

项目等级定义
普通项目:遵循一般软件开发流程要求实施,且在任务下达时,估算规模为400FPS(含)以上或工作量为22人月(含)以上,在中心正式立项的项目。
小型项目:遵循一般软件开发流程要求实施,且在任务下达时,估算规模小于400FPS或工作量小于22人月,在中心正式立项的项目 。
变更任务:遵循一般软件开发流程要求实施,且在任务下达时,估算规模小于400FPS或工作量小于22人月,通过需求变更或设计变更形式下达的任务。
研究实施类任务:针对某些未解问题安排的探索

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