管理技能培训MMS(经理人管理力技巧)PPT培训讲座资料

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主管的角色与职责
2、管理者的主要职责
 A.辅佐上司
  你最主要的工作就是辅佐主管上司。辅佐业务是回答主管上司的咨询及提供自己的意见,因此您除了对自己所管辖的职务专业内容充分理解外、您也必须充分了解:
 主管上司的管理哲学、方针、经营课题与处境;
主管上司对自己与单位的期待及要求;
上司的行为风格与做事方式。
主管的角色与职责
B.激励士气与培育部属
主管无法独自达成任务,必须透过部属的同心协力,才能顺利地达成组织所赋予的目标

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