从分行部门到基层行转型的支行行长年度述职报告
这是一份由金融系统二级支行行长提交的年度述职报告,内容专业实用,对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
从分行部门到基层行转型的支行行长年度述职报告
2015年,是本人从分行部门到基层行转型的第一年。在这一年里,在市分行领导的正确领导下,在支行班子的大力支持下,在全行员工的共同努力下,紧紧围绕“稳市场、稳质量、稳队伍”的要求,开展各项工作。
一、稳市场,抓好主营业务发展
今年以来,由于人员队伍的变动,特别是(从分行部门到基层行转型的支行行长年度述职报告)。为此,自到支行以来,重点抓好市场的稳定工作。
1、对公存款稳定增长。到任以来,(从分行部门到基层行转型的支行行长年度述职
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