支行试行个人业务专题分析会成效探析

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支行试行个人业务专题分析会成效探析

如何才能让会议效果显著
召开各种会议，最让人头痛的事情就是会议效果不好――往往是员工泛泛而听对内容消化不够，使得指导性降低，动员效果不强，会议的预期目的也就大打折扣了。那么，如何才能让会议效果显著呢？
为更好适应分行转型发展的要求，2015年，支行个人业务市场部决定转变思路，（略）

建立个人业务专题分析会制度
个人业务专题分析会一般在月度终了7天后，按网点召开。主要由分管行长、个人业务市场部经理室、网点负