营业经理加强操作风险管理的问题及对策

众所周知，银行业金融机构的主要风险是“信用风险、市场风险和操作风险”，三者的风险管理体系、控制水平都和银行自身的生存与发展密不可分。在过去，操作风险并没有象信用风险和市场风险一样为人们所关注，但近年来，一些不法分子利用员工失职或采取内部、外部欺诈等手段，制造多起金融大案、要案，给银行带来了巨大损失，损害了国家和人民的利益。

因此，我们必须要进一步提高对防范操作风险的认识，加快构建防范操作风险的管理机制，从根本上加以有效控制，只有建立健康、稳健的风险控制体系，实现对风险的有效控制，才能杜绝风险、减少风险，银行才能得以持续发展。本文笔者从营业网点操作风险主要环节、营业网点操作风险成因和营业经理如何加强操作风险管理三个方面进行探讨。

一、营业网点操作风险主要环节
（一