支行行长工作会议交流材料–改革促发展，创新添活力

改革促发展，创新添活力

（略），比上年增加10万元；支行被省分行评为“十强”支行和信贷资产特优支行。管理上了新台阶，在营业部内部控制评价中定为一级支行，服务考核名列前茅，品牌初见绉形。

观念创新树品牌

我行是一个老行，是一家具有光荣传统的、有过辉煌的支行，但由于市场竞争等多方面因素影响，加之（略）

开拓创新促发展

创新源于市场，源于客户。支行地理位置并不优越，客户散、小，没有核心客户，尽管业务量不小，效益却始终上不去。我们对支行客户群进行详细调查，提出了抓大管小促中间，一是对客户按行业、按贡献度分类管理。实行客户分类分等级管理，把客户分为核心客户、重点客户和大众客户，对核心客户，实行行长负责制，（略）

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