综合与调研报告–关于分行人力资源跨区域调整的实践与思考

综合与调研报告–关于分行人力资源跨区域调整的实践与思考

省地处西南边疆,省内区域经济发展不平衡,行际间发展差异很大。一方面经济欠发达地区的行人员富余,另一方面金融资源较多地区的行人员不足。如何盘活现有人力资源存量,解决人力资源结构失衡的状况是我一直思考的问题。为此,(略),实现了人力资源从金融资源匮乏及经营效率低下地区向业务量大、经营业绩好、经营效率高的重点区域和城市行转移,为解决人力资源的结构性矛盾做了一些有益的实践和探索。

一、人力资源跨区域调整的必要性

知识经济时代,企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才的竞争实际上就是人才制度的竞争。(略)
(一)实施跨区域调整是全面协调发展的需要。(略)

(二)(略)

(三)实施跨区域调整是坚持以人为本的需要。(略)

(四)实施跨区


 

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