实施全面薪酬管理战略构想

实施全面薪酬管理战略构想

随着工行股改和战略转型深入展开,薪酬结构调整进入了新一轮活跃期,为了适应薪酬资源演化新趋势的要求,转变薪酬观念,拓宽薪酬管理视野,全面激活薪酬资源,充分发挥薪酬制度激励、稳定、协调、规范四大功能,依法合规调整各种利益关系,设计科学合理的薪酬制度,提高我行薪酬管理水平,促进企业文化建设,提升我行整体形象,推动各项事业健康快速发展,我们提出全面薪酬管理战略构想,供参考。

一、企业文化与薪酬管理

薪酬管理是加强企业文化建设、提升银行核心竞争力的战略性手段。认识和把握薪酬管理与企业文化建设之间的关系,可以拓宽薪酬管理的视野,帮助我们深刻理解薪酬管理的内涵,提升运用好薪酬手段的自觉性。

企业文化与薪酬管理存在着密切的相互作用关系。良好的企业文化,(略)

二、当前我行薪酬管理


 

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