关于价值型运行管理体系建设的探究

关于价值型运行管理体系建设的探究

(略)

运行管理部门作为全行业务运行的大平台,是全行的业务流、资金流、信息流的大动脉,承担着全行核算管理、流程管理、风险管理、服务支持等职能,是客户需求与金融产品之间的“桥梁”与“纽带”。几年来的实践表明,越是个性化、高附加值、高贡献率的产品,就越需要优质高效的后台运作为依托,运行管理部门的“桥梁”与“纽带”作用已经成为提升我行业务运营和竞争力的必需支撑。

运行管理为全行各项金融产品提供高效的运行支持,既要为客户创造价值,(略)

一、准确把握价值型运行管理体系的内涵

价值型运行管理体系,就是能够适应建设国际一流现代金融企业需要,以价值创造为取向,以流程管理和核算


 

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