关于分行债务风险管理业务的案例研究——以利率掉期类产品为例

一、案例背景
某公司主营火力发电，（略）

（略）

2、信用风险分析

（略）

三、对案例的延伸思考

（一）现行风险管理体制的不足

当前我行利率掉期的流程为:企业向省分行询价，省分行向总行询价后对企业报价，如企业接受报价，即可与我行签订相关协议、叙做利率掉期业务，同时省分行将该业务与总行平盘。整个操作流程图4所示。
图4：利率掉期业务流程

（略）

（略），当该项目对企业形成较大市场风险时，银行无法提示企业采取反向平盘等技术手段来规避风险，企业的风险无从规避，就意味着银行的潜在风险增加，这将给银企合作造成极为不利