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城区支行团队精神建设探索

城区支行团队精神建设探索

在[略],反映的是个体利益和集体利益的统一,并进而保证组织的高效运转。一方面,银行业务的发展,已经使每一个单独的任务和作业发展成无法凭借单打独斗即能完成、而必须依赖团队合力才能顺利完工;另一方面,[略]。小到一笔简单的存取款,大到拿下数亿元的项目,都不可能只靠三两人便能大功告成。
[略]
一、以行之有效的思想教育塑造精神力量
[略]
毋庸讳言,绩效评价和考核体系,在任何一个经济组织中,都是最重要的激励手段。然而,遗憾的是,我们一直推崇的“绩效考核”,从现代管理理论来看,实际上是一种片面的、落伍的、无助于员工与企业共同发展的手段。考核只是手段,而不是目的,但当前在经营管理过程中,恰恰是把考核当做目的来努力。我们认为,应该全面提升绩效考核水平,把“考核”提升到“管理”,进一步促进组织


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