案例库-对成功营销西山生活区拆建住房补助房款的案例分析

自实施一般项目网点以来，支行各个项目网点在硬、软件服务上都得到了质的提升。在再造流程细化服务中提升网点对客户接触、识别、营销的能力；在提升营销竞争能力的基础上体现网点对优质客户的差异化；在体现差异化的同时对目标客户运用“定得准、引得进、稳得住”的经营战略；并在经营战略选择过程中强调了成本与效益相结合，为进一步深化一般理财网点项目的实施奠定业绩基础。

近期，支行（略），现将他们的工作经验做一介绍，对如何能够更好地挖掘优质客户市场信息资源提供一点辅助。

一、获取意外信息、及时反映
一个非常普通的工作日子，该网点副主任（略）

二、成立营销小组、联合营销

为了营销成功，进一步取得更大旺季战果，网点制定营销策划方案，成立营