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江西省“金融保链强链行动”——案例精选 “新能源汽车产业链金融”模式

江西省金控融资租赁股份有限公司(下称“金控租赁”)自成立以来,结合股东产业背景,立足服务实体经济,将新能源汽车产业纳入战略业务板块。

在采购环节,新能源汽车生产成本占比较大的电池、电机、电控系统等,供应商接受的账期较短;在销售环节,因下游客户为公交公司等相对强势的客户,账期较长,加上国补资金到位需要一定的时间,新能源汽车厂家需要准备大量流动资金维持生产经营。针对行业的特性,金控租赁研发了新能源汽车产业链金融产品,解决新能源汽车生产企业国家补贴到位慢、下游公交企业回款期限长等资金周转难题。

针对上游原材料供应商,我司采取核心企业“1+N”模式,给予新能源汽车生产企业总授信额度。在授信额度内,由其推荐供应商名单,核实采购需求后,我司将采购款项直接支付至具体供应商,并给予核心企业一年的账期,缓解新能源汽车生产企业采购资金压力。

下游公交企业,因其议价能力较强,资金回款较慢,一般3-5年。针对此类下游企业,我司主要有两种合作模式:

(一)融资租赁:通过与公交企业开展直接租赁或售后回租,为公交企业提供采购资金,促进新能源汽车生产企业产品销售,加快货款回笼,极大缩短销售回款周期。

(二)商业保理:针对新能源汽车生产企业已对公交公司完成销售并形成应收账款,金控租赁通过对公交公司资质的评估,以应收账款保理的形式,提前将资金支付给新能源汽车生产企业,帮助其提前回收销售资金。

2016年,金控租赁与A公司签署合作协议,给予其一定的授信额度。A公司综合评估其供应商的资质,由我司向其认可的供应商采购A公司指定的配件;同时,针对A公司对某公交公司的应收账款,开展保理业务。截至目前,省金控租赁共为新能源汽车企业及其上下游实体企业提供总融资5.76亿,一定程度上缓解了资金压力,维持了该产业链部分企业的稳定经营。


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