一、几点做法
（一）将推动发展，持续发展作为企业文化建设的主旋律
发展的态度和发展的理念是构成企业文化的最重要因素，决定着企业文化的旋律和和方向。
发展理念的与时俱进和因势而变引领了企业文化的发展方向，也为其注入了全新内涵，科学发展、领先发展成为我行企业文化的灵魂，引发了全行员工的理解、认同和共鸣，形成了不断冲击全行员工思想观念的洪流，成为凝聚全行员工、激发智慧力量、焕发生机活力的重要精神力量，使全行上下始终保持着旺盛的工作激情和蓬勃的创业热情，为不断推进浙江分行的发展提供了最强劲动力。
（二）以凝聚人心，激发干劲作为企业文化建设的基本目标
（四）把体系构建、整体推进作为企业文化建设的实现途径
企业文化是由若干相辅相承的亚文化、子文化共同组成的体系，化整为零、各个击破，积极开展亚文化、子文化建设，是稳步推进企业文化建设的重要举措。
与此同时，有针对性地做好企业文化建设试点工作，以点带线、以线带面，在试点成熟后再全面推行，从而在整体上有力地推进了我行的企业文化建设。全行先后涌现了“朝晖文化”、“西湖文化”、“钱江文化”等特色子文化，基层企业文化建设呈现了百花齐放、你追我赶的良好局面。
二、几点体会
（一）企业文化建设必须以人为本