《思路决定出路》重要讲话——本部中层管理人员会议
行长在“2015服务价值年”推进大会上的讲话
分行员工大会主题讲话稿-思路引领发展
在省分行机关信贷部门学习实践互联网+金融大会上的讲话
《思路决定出路》专题-建设学习型组织，推进全行永续发展――行长在党委中心组学习会上的中心发言

分行员工大会主题讲话稿-思路引领发展

思路支配行动，有正确的思路才有正确的行动，有积极的思路才有积极的行动，有创新的思路才有创新的发展，有统一的思路才有统一的行动。当前，我们面临的经营环境错综复杂，从宏观形势看，经济好转趋势日渐明朗，但全面复苏将是缓慢、复杂和曲折的过程；从区域经济看，企稳回升迹象日益明显，但持续回升的基础不稳固、不平衡；从自身经营看，多年高速发展已形成良好基础，但高位运行和深层次矛盾带来的经营管理压力增大。这些将给我们经营策略的制定、经营目标的确立和经营风险的控制等带来严峻的考验。思路是否对头，能否一以贯之地实施，对于全行实现可持续发展、推进新一轮跨越具有决定性意义。
银行落实发展的最根本问题是如何按照现代商业银行经营规律办事，其核心是如何处理好市场、风险和效益的关系。一方面，要抢抓机遇、加快发展，提高市场竞争能力，巩固市场领先地位，决不能因风险焦虑和恐慌而坐失良机，更不能以市场的少作为甚至不作为来消极规避风险；另一方面，要牢固树立合规和风险意识，高度关注经济运行、经营活动中出现的新情况、新问题，在争客户、拓市场中保持清醒头脑，坚持依法合规经营，严密防控信用风险、操作风险和道德风险，做到“两手抓、两手硬”，并最终实现高质量、高效益发展。不管外部经营环境如何变化，只要真正坚持按现代商业银行经营规律办事，我们的改革发展事业就能顺利推进，否则就会遭受挫折。
领先发展必须要有领先的思路。

思路引领发展
思路支配行动，有正确的思路才有正确的行动，有积极的思路才有积极的行动，有创新的思路才有创新的发展，有统一的思路才有统一的行动。当前，我们面临的经营环境错综复杂，从宏观形势看，经济好转趋势日渐明朗，但全面复苏将是缓慢、复杂和曲折的过程；从区域经济看，企稳回升迹象日益明显，但持续回升的基础不稳固、不平衡；从自身经营看，多年高速发展已形成良好基础，但高位运行和深层次矛盾带来的经营管理压力增大。这些将给我们经营策略的制定、经营目标的确立和经营风险的控制等带来严峻的考验。思路是否对头，能否一以贯之地实施，对于全行实现可持续发展、推进新一轮跨越具有决定性意义。
可持续发展必须要有可持续的思路。发展必须坚持又好又快，这个“好”就包含了“全面协调可持续”的要求。要统筹眼前与长远的关系，既要及时抓住稍纵即逝的机会，进行卓有成效的市场开拓，实现良好的当期利益，又要按照长远发展的要求，推进资源配置、业务布局、内控管理和体制机制建设，不因短期利益而牺牲长远利益。
做工作、干事业，没有激情不行，没有魄力不行，没有思路更不行。思路出了问题，再有激情和魄力也达不到预期的目的，有的甚至会产生负面效应、造成不应有的损害。在前进道路上，谁先转变思路，谁先作出正确的决策，谁就能在激烈的竞争中胜出，赢得更大的发展空间。