国际注册项目管理师（PMP）强化记忆手册XLS表下载

包含：项目管理过程组与知识领域映射、项目管理详细任务V2、过程定义、缩写、工具与技术、过程输入输出、可交付成果等XLS表格。

知识领域 启动 规划 执行 监视与控制
项目整体管理 4.1制定项目章程 4.3制定项目管理计划 4.4指导项目执行 4.5监视与控制项目工作
4.2制定初步范围说明书 4.6整体变更控制
项目范围管理 5.1范围规划 5.4范围核实
5.2范围定义 5.5范围控制
5.3创建WBS
项目进度管理 6.1活动定义 6.6进度控制
6.2活动排序
6.3活动资源估算
6.4活动历时估算
6.5制定进度计划
项目成本管理 7.1成本估算 7.3成本控制
7.2成本预算
项目质量管理 8.1质量规划 8.2执行质量保证 8.3执行质量控制
项目人力资源管理 9.1人力资源规划 9.2组建项目团队 9.4管理项目团队
9.3项目团队建设
项目沟通管理 10.1沟通规划 10.2信息发布 10.3绩效报告
10.4管理项目干系人
项目风险管理 11.1风险规划 11.6风险监控
11.2风险识别
11.3风险定性分析
11.4风险定量分析
11.5风险应对规划