支行优化信用卡业务结构的几点做法

（略），在规模增长的基础上，调整结构、提升质量，确保完成分行下达的实现发卡量、收单量同业“双领先”的经营目标。经过近三个季度努力，取得了一些成效。其主要做法有：

一、明确市场、联动营销

（略），该行充分调动全行员工的积极性，依托工行的整体优势，纵横联动、内外联动共同做大做强信用卡业务。

1、（略）

一是加强纵向联动，（