分行优化人力资源配置提升核心竞争力的几点做法

（略）。至2015年9月末，该行拨备前利润达 亿元，盈利超过去年全年水平，同比增幅达 %；各项存款同业占比从去年的第四跃升至第一。 该行的主要做法有：

一、主要措施和做法

（一）以提升核心竞争力为目标，明确人力资源管理新思路

（略），全面实施优化人力资源结构的工作思路，并详细制定了包括员工岗位结构调整、素质提升、渠道优化，以及按总省行“以岗