出口信用保险研讨会资料-200x年银保合作情况总结报告
各位代表：
大家好！
经过银保双方五年的共同努力，出口信用保险和银行之间合作共赢的局面正在逐步形成。总结200x年的工作，主要有以下特点：
双方业务合作量稳固增长。
双方之间的了解不断加深，互信不断加强，在此基础上，合作流程更加顺畅精细。
双方合作领域日益拓宽，新的产品先后问世。除以上提到的（略）
双方各种层面的联系交往更加紧密频繁，资源及信息共享机制逐渐固定成熟；
一、200x年银保合作的整体情况
经过对200x年全年业务运行情况的分析，我们认为这样几个特点值得我们关注
（一）总体业务量持续大幅增长，领先地区继续领先，部分业务相对滞后的地区开始发力
（略），还可使
一级分行营业部银行卡业务座谈会交流材料、工作汇报材料
DOC文档209页。大量关于银行卡业务座谈会交流材料、工作汇报材料的文字，以单个分行材料定价，单个分行交流材料价格：150
目 录
广东省分行营业部交流材料1
浙江省分行营业部交流材料12
湖北省分行营业部交流材料22
云南省分行营业部交流材料30
河南省分行营业部交流材料40
江苏省分行营业部交流材料48
江西省分行营业部交流材料58
安徽省分行营业部交流材料69
福建省分行营业部交流材料76
陕西省分行营业部交流材料 
全行牡丹信用卡季度工作会议材料汇编
全行牡丹信用卡季度工作会议材料汇编，单份价格：155
办公室一季度工作总结及二季度工作计划.doc
中心一季度工作总结及二季度工作计划.doc
风险监控部2015年第一季度工作总结及第二季度工作计划.doc
关于2015年一季度信用卡业务经营情况的通报.doc
国际业务与合作部一季度工作总结及二季度工作计划.doc
客户服务部一季度工作总结及二季度计划.doc
内控合规部一季度工作总结和二季度工作计划.doc
清算部一季度工作总结及二季度工作计划.doc
收单业务部一季度工作总结及二季度工作计划.doc
项目管理部一季度工作总结及二季度工作计划.doc
销售管
会议讲话材料-结算与现金管理业务在经营管理中的地位和作用PPT课件
注：以结算与现金管理业务培训班材料-会议讲话材料-结算与现金管理业务在经营管理中的地位和作用PPT讲座课件图表、案例讲解、数据分析、详实资料为主的PPT课件，可在制作、准备相关主题PPT讲座讲义课件时参考！
一、显著的业绩和突出的市场表现
（一）我行在经营转型初期的表现 —— 2014年度中期业绩（部分）
一、显著的业绩和突出的市场表现
（一）我行在经营转型初期的表现 —— 初步实现经营管理战略转型
一、显著的业绩和突出的市场表现
（一）我行在经营转型初期的表现 —— 初步实现经营管理战略转型
一、显著的业绩和突出的
结算与现金管理业务培训班行长讲话材料-抓基础、管长远，努力挖掘结算与现金管理业务的巨大潜力PPT课件
注：以结算与现金管理业务培训班行长讲话材料 – 抓基础、管长远，努力挖掘结算与现金管理业务的巨大潜力PPT讲座课件图表、案例讲解、数据分析、详实资料为主的PPT课件，可在制作、准备相关主题PPT讲座讲义课件时参考！
第一部分：为什么要重视结算与现金管理工作
一、客户是银行一切业务发展的基础
二、为什么有的行对结算与现金管理工作不够重视
一、客户是银行一切业务发展的基础
（一）客户是银行赖以生存的基础
（二）账户是客户的表现形式
（三）结算与现金管理客户是效益增长的巨大潜力
（四）存量结算与现金管理客户的挖潜
分行营业部个人贷款中心建设工作汇报材料PPT报告课件
注：以分行营业部个人贷款中心建设工作汇报材料PPT讲座课件图表、案例讲解、数据分析、详实资料为主的PPT课件，可在制作、准备相关主题PPT讲座讲义课件时参考！
主要内容
第一部分
个人贷款中心的建设背景
个人贷款中心的建设背景
个人贷款中心的建设背景
面对严峻形势，营业部党委高度重视，审时度势，为扭转发展困局，提升市场竞争力，根据总行2005年提出的个人金融业务“专业化经营，系统化管理”改革的指导思想和精神，参照总行实施的“个人信贷业务标准化工程项目”的管理运行模式和营销组织体系，决定以个人贷款营销中心建设为突破口，从体制和机制上探索促进个人信贷业务快速发展的有效途径。
反洗钱重点联系行会议经验交流材料1-10
包含以下的反洗钱重点联系行会议交流材料，单份价格260：
反洗钱重点联系行会议交流材料之一：分行反洗钱工作组织架构和内控制度建设情况汇报
反洗钱重点联系行会议交流材料之二：创新管理，构筑机制，着力打造对公反洗钱管理平台——分行反洗钱对公客户身份资料信息维护识别工作交流材料
反洗钱重点联系行会议交流材料之三：分行反洗钱信息系统简介
反洗钱重点联系行会议交流材料之四：迎接挑战，打开局面，分行反洗钱协查工作取得新进展
反洗钱重点联系行会议交流材料之五：分行反洗钱重点专报工作情况介绍
反洗钱重点联系行会议交流材料之六：分行客户洗钱风险分类工作情况汇报材料
反洗钱重点联系行会议交流材料之七：发挥质监中心
2015年结算与现金管理业务经营情况分析PPT报告
2015年结算与现金管理业务经营情况分析
省分行结算与现金管理部
提纲
各项指标完成总体情况良好
人民币单位结算账户扩户情况分析
现金管理业务分析
法人理财业务分析
贵金属业务分析
结算类中间业务收入分析
系统应用情况
明年主要工作
一、各项指标完成总体情况良好
结算账户市场占比稳步提高
法人理财业务快速发展
现金管理业务领域和层次继续提升
贵金属业务继续推进
代理业务优势进一步巩固
中间业务收入圆满完成计划
二、人民币单位
结算与现金管理专业会议材料-行长讲话稿
打开市场大门，创造业务商机，实现结算与现金管理业务发展新跨越
同志们：
这次会议的主要任务是：（略），为全行市场拓展和经营转型做出更大的贡献。以下我讲三方面内容：
一、2015年结算与现金管理各项业务发展迅速，效益显著
——结算账户市场占比稳步提高。2015年全行新开人民币单位结算账户（略）
回顾2015年，全行主要开展了以下工作：
1、（略）
2、统一思想，实现法人理财业务快速发展
一是完善机制。进一步深化了存款和理财“1+1”考核机制，并将这一机制切实贯彻落实到支行、网点和营销人员，为法人理财业务发展铺平了道路。二是明确目标，以他
结算与现金管理经营分析会交流材料-200x年上半年结算与现金管理工作总结DOC
结算与现金管理经营分析会材料-结算与现金管理专业200x年上半年结算与现金管理业务情况DOC报告
上半年结算与现金管理工作总结
200x年上半年，我行认真贯彻落实年初行长会议及省分行专业会议精神，围绕全行中心工作和全年目标任务，推行现金管理服务，努力拓展结算产品市场，为实现全年结算与现金管理工作目标奠定了一定的基础。
一、200x年上半年主要业务指标完成情况
200x年上半年，我行始终把拓展对公结算帐户，发展现金管理服务客户，稳定支付结算代理市场，大力销售法人理财及贵金属产品，扩大中间业务收入作为主要业务工作，抓指标，抓落实，但是效果不如人意。
1、人民币结算业务收入按期完成任务。
200x年上
结算与现金管理经营分析会交流材料-200x年上半年结算与现金管理业务情况DOC
结算与现金管理经营分析会材料-结算与现金管理专业200x年上半年结算与现金管理业务情况DOC报告
上半年结算与现金管理业务情况
200x年上半年我行认真落实年初全省结算与现金管理会议精神，克服人员紧张，任务重等困难，在省分行的指导帮助下、在分行领导的高度重视下、通过分行各部门的大力协助，坚持以账户拓展引客户、增收入；以创新产品提高市场竞争力，半年来扎实做好结算与现金管理各项工作，使各项业务得以顺利开展。
一、各项主要业务指标完成情况
1、结算中间业务收入保持同比快速增长：上半年全行结算业务收入达（略）
2、现金管理业务跃上新台阶：上半年全行新增现金管理客户（略）
3、法人理财业务快速发展：至6月30日，
结算与现金管理经营分析会材料-200x年上半年专业经营情况分析PPT报告
结算与现金管理经营分析会材料-结算与现金管理专业200x年上半年经营情况分析PPT报告
1.1 中间业务收入分析-中间业务收入结构
人民币对公结算业务收入：
银行承兑汇票收入：
对公理财及代理对公基金收入：
代理财税收入：
代客贵金属买卖收入：
1.1 中间业务收入分析-各项收入同比差异明显
1.1 中间业务收入分析-收入同业占比排名第一
1.1 中间业务收入分析-收入同业占比排名第一
1.1 中间业务收入分析-各行收入完成情况
1.1 中间业务收入分析-各行收入增幅
1.1 中间业务收入分析-各行收入增幅差异导致
结算与现金管理经营分析会材料-保持良好势头，开辟新的局面，巩固我行第一结算与现金管理银行地位
同志们：
这次会议全面总结了上半年全行结算与现金管理业务经营情况，广泛交流了各行好的经验、做法和下一步思路措施，开得很有成效。下面我结合当前新形势、新要求，结合这两天来大家提出来的问题建议，再讲三点意见：
一、上半年全行结算与现金管理业务发展成效显著，为完成全年任务打下良好基础
上半年，在各级领导、员工的共同努力下，全行结算与现金管理业务发展取得显著成效，实现了增收与扩户齐头并进，传统业务与新兴业务共同发展，市场与管理两手都硬的良好局面。
1、中间业务收入重新夺回市场领先地位。上半年实现省行考核口径结算与现金管理业务收入（略）
2、账户市场拓展实现量质并举。上半年继续深入开展账户扩户、客户
信用卡业务工作会议九、部分分行交流材料汇编
DOC文档123页。大量关于银行卡业务座谈会交流材料、工作汇报材料的文字，以单个分行材料定价，单个分行交流材料价格：150
以综合营销为抓手，推动银行卡业务又好又快发展
浙江省分行营业部
，结合杭州银行卡市场的特点，以做大规模、优化结构、扩大消费、增加收益、打响品牌、创新模式为主线，以网点综合营销和大型项目营销为抓手，立足创新，保持了信用卡业务稳定、快速的发展。
一、信用卡业务发展概述
从上半年总体情况看，杭州地区信用卡业务发卡量、直接消费额、资产规模和质量以及经营效益都得到了较快发展，继续保持了杭州同业领先水平。
经营规模增长显著。截至6月底，
经营效益提升较快。实现信用卡业务总收入 万元，同比增加
单证上挂前注意事项-分行经验介绍PPT演示报告讲稿
单证上挂前注意事项-分行经验介绍PPT演示报告讲稿PPT讲座PPT演示报告讲稿！
单证上挂前注意事项-分行经验介绍
主要内容
国际业务主管部门做好牵头组织工作
单证上挂启动工作会议后的三件事
每天必做的一件事
赶时间要做的三件事
数据整理
测试方案
转培训
数据检查和资料整理
完成主机参数设置和帐户维护
档案移交
收单系统投产前夕
上挂磨合期注意事项
国际业务主管部门做好牵头组织工作
领导重视：省分行召开单证上挂启动工作会议，成立各级
上挂工作领导小组
明确职责
现金管理座谈会会议材料-开拓市场，打造精品，创现金管理服务新局面
开拓市场，打造精品，创现金管理服务新局面
自现金管理会议之后，我行根据的工作思路，积极行动，迅速采取措施，把树立工商银行现金管理服务品牌形象，大力拓展结算市场空间，做大做强结算产品，当做我行目前一个时期结算工作的重点来抓。随着对全行现金管理工作的重视程度越来越高，企业对现金管理服务的收付款、投融资、账户余额控制等提高资金运作效益和组合化金融产品服务认知度的日渐加深，现金管理目前正在成为塑造工行对公业务核心竞争力的支柱性业务品牌。省分行在抓现金管理工作中，结合我行实际情况，真抓实干，（略）
一、200x年我行的具体做法
（略）
我行主要采取了以下具体措施
一是紧跟工作思路，迅速拓展营销市场。我行（略）
现金管理座谈会会议材料-分行现金管理业务发展情况汇报
深入市场研究 弘扬团队精神
努力开创现金管理新局面
——省分行现金管理工作汇报
200x年是全行实现金管理业务跨越式发展的重要一年，新年伊始，（略）。借此机会，结合分行的实践，就我行现金管理服务的业务现状、认识、市场以及今年的工作打算向总行及兄弟行的各位领导作一个汇报：
一、以现金管理为核心，促进全行资产负债业务的市场拓展
回顾我行现金管理业务的发展，经历了从网络结算到现金管理品牌服务的历程。98年，全国第一个网络结算客户就是的 集团，在（略）
二、进一步加深对现金管理业务的认识，提高工作力度
现金管理业务是西方发达国家银行金融产品的精髓，一直处于核心地位，拥有较为成熟的现
现金管理座谈会会议材料-建立整体营销体制，全面推进现金管理服务
——200x年行现金管理工作发展概想
现金管理服务品牌经过数年的锤炼，已成为我们的优势品牌，对于我行抢占高端市场，固化稳定银企关系，全面带动资产、负债、收费等基础业务发展的作用日渐明显。在（略）。为完成上述计划，今年我们准备以建立整体营销机制为切入点，全面推进现金管理服务。具体想法是：
一、整体营销机制的建立要以全行现金管理整体认识的提高为前提
现金管理做为强势品牌，是全行的强势品牌，而非某一专业的品牌，其服务内涵非常广大，涵盖了整个现金流转的全过程，更绝非一个专业所能提供，而（略）
二、（略）
三、整体营销机制的建立要以领导的精心组织，部门的合理分工为重点
现金管理营销要求我们在防范风险的
工行与太平人寿银保业务工作会议材料-双方合作情况汇报PPT演示稿（二）
亲如一家人 携手创未来
太平在山东工行的保费份额稳居前两位
山东工行是太平最重要的合作伙伴
双方力推期交产品，注重内涵价值成长
银鹰计划，统领合作
联合营销，会议经营
专业推动，创造奇迹
地市活动，文化交融
“银鹰计划”搭建双方深度合作新舞台
根据山东银保市场发展状况，为巩固和提高双方市场竞争优势，在总公司的大力支持下，山东工行－太平“银鹰计划”共建项目于2005年4月正式启动。
数字说话——各类活动成为共同的成长园地
2014年全省10个
工行与太平人寿银保业务工作会议材料-双方合作情况汇报PPT演示稿（一）
营销力的关键在于一线人员
态度+技能=成功
用拓展训练增强团队凝聚力和自信心
统一制式课程
培训与训练相结合
将存款、基金、银行卡、U盾纳入竞赛指标
公示目标，组织循环PK赛
寓教于乐如早餐会、庆生会、联谊会
深度合作 共赢未来
做大做强，赢得市场份额
巩固训练营成果，开办小型化、岗位协同训练营
探索理财金账户、保险客户二次开发以及打造综合理财体系合作模式，使银行保险进一步回归保障本质
工行与太平人寿银保业务工作会议材料-工作会议演示报告PPT讲座
专注于银行合作模式的电销业务蓬勃发展
太平银保获监管机关高度肯定
走银行保险专业化经营之路，推动银保专业化经营九大体系建设
培训系统强力支持业务推进
督导系统及时监控强力追踪
活动管理系统全面推广
激励系统成功转型
业务队伍内涵式发展壮大
2014年，太平银保专业化建设起步
与合作银行联办
专业化销售训练营
2015年，专业化建设不断深化
沟通联系紧密
最重要的战略合作伙伴
业务
分行公司业务发展问题研讨会议（2015年）PPT讲座报告
注：分行公司业务发展问题研讨PPT讲座课件宣传PPT课件，内容丰富，可在制作相关主题PPT讲座讲义课件时参考！并附了讲座录音！
分行公司业务发展问题研讨PPT讲座课件
一、公司业务要做大（现状、形势）
二、公司业务做什么（目标、任务）
三、公司业务怎么做（做法、措施）
四、公司业务要用心去做（策略、方法）
一、为什么要持续做大公司业务
影响全行经营
指标喜忧参半
地位悄然变化
逆水行舟不进则退
认识自己才能完善自己 知不足而谋后动
（一）公司金融业务是银行的支柱
顺应时势，把握机遇，打响品牌，发展投行
随着银行业竞争日益激烈，传统业务同质化现象已经越来越严重，商业银行陷入规模扩张和低水平同质竞争的泥潭。而随着（略）
但是由于此前商业银行一直未系统开展投资银行业务，所以客户对于商业银行提供投资银行业务的认知度不高；另一方面，商业银行暂时还没有获得相应的市场地位并树立市场形象；在这种情况下，银行内部的客户营销部门也没有认识到投资银行业务广阔的发展前景和客户的强烈需求，还局限于传统的商业银行业务，投资银行业务的客户培育工作滞后，很难在业务营销中向客户提供投资银行业务和商业银行业务相结合的一站式服务方案。
俗话说“机遇和挑战并存”。（略）
如此动荡的外部经济环境，对我行的信贷质量提出严峻的考验，但与此同时却为我行投行业务发展带来了新的机遇。从国外经验来看，并购重组
分行商品融资业务情况介绍PPT会议报告
第一部分 业务情况
第二部分 业务营销
第三部分 业务案例
1.3 基本做法
1、业务培训：内部、外部。
2、加强考核：专项绩效、专项奖励。
3、建立团队：省行、市行。
4、完善机制：业务外包。
5、业务创新：营销模式、政策办法、问题答疑。
6、加强管理:风险提示、监督检查、领导督办。
7、内部联动：授信与营销、管理与营销。
2.1 业务营销
1、适应客户需求。
A 企业降低融资成本和担保难的需求
B 小企业可充分利用银行信用 ，做大
分行商品融资业务介绍PPT会议报告
注：以商品融资培训班课件–分行商品融资业务介绍PPT演示课件PPT讲座课件图表、案例讲解、数据分析、详实资料为主的PPT课件，可在制作相关主题PPT讲座讲义课件时参考！
一、分行商品融资业务发展情况
二、拓展商品融资业务的主要措施
三、案例分析
一
截至10月末，我行
一
一
截至10月末，我行商品融资占国内贸易融资表内余额的40.07%，较年初增加25.09个百分点。
一
截至10月末，我行开办商品融资业务的支行达75家，较年初增加58家，占支行总数的34.25%（剔除被取消法人信贷业务资格因素，覆盖率为42.37%）。
一
一、分行商品融
国际结算业务收入视频会议材料-分行2015年国际结算收入汇报材料
分行2015年上半年国际结算收入汇报材料
2015年，我行根据总行工作要求，紧紧抓住（略）的历史性机遇，围绕提升国际业务市场占比和提升外汇中间业务收入两大主线，展开系列工作，实现了各项业务稳步增长，并带动中间业务收入强势发展。
上半年，我行累计完成国际结算业务量（略）
一、主要工作措施
（一）深入推进重点区域发展策略
今年我行继续（略）
（二）（略）
今年我部将国际结算业务、国际贸易融资业务和外汇资金交易业务作为外汇中间业务收入增长的主要手段。
（1）国际结算。在年初（略）
（2）国际贸易融资。（略），前期基础工作已在进行当中。上半年实现国际贸易融资安排费收入
（电子银行报告会专用）电子银行业务发展情况及产品功能介绍PPT课件讲义讲稿
注：以电子银行业务发展情况及产品功能介绍为主题的PPT讲座讲稿、资料详实通俗，可在制作、准备相关主题PPT报告课件时参考！以PPT幻灯片形式直观展示，内容丰富，制作专业。
一、电子银行业务简介
二、个人网上银行
三、电话银行
四、手机银行
五、电子商务
六、电子银行业务风险防范
一、电子银行业务发展情况简介
概念：电子银行业务是指我行通过面向社会公众开放的通讯通道或开放型公众网络，以及为特定自助服务设施或客户建立的专用网络等方式，向客户提供的离柜金融服务。主要包括网上银行、电话银行、手机银行、自助银行以及其他离柜业务。
特点：计算机技术为基
反洗钱经验交流汇报PPT报告-勤勉尽职，努力做好反洗钱工作
这是一份反洗钱工作会议上的PPT报告！是一份主题为“勤勉尽责，做好个人客户信息采集工作”的反洗钱工作会议上的汇报。PPT幻灯片格式！
勤勉尽职，努力做好反洗钱工作
一、反洗钱监管政策
二、我行反洗钱工作存在的主要问题
三、2015年反洗钱工作重点
四、近期的考虑和安排
（略）
案例：
某网点开户专柜受理了一笔对公开户业务。开户企业法定代表人为刘某、授权代理人为汪某。在业务办理过程中，汪某按我行开户要求提供了整套开户资料原件。经核查，法定代表人二代身份证原件通过机具核验，且相关信息与联网核查结果一致，其他资料也无异常。
但开户人员在与授权代理人的沟通
反洗钱工作会议报告-勤勉尽责，做好个人客户信息采集工作
这是一份反洗钱工作会议上的报告！是一份主题为“勤勉尽责，做好个人客户信息采集工作”的反洗钱工作会议上的汇报。
勤勉尽责，做好个人客户信息采集工作
为了提高支行反洗钱的工作质量，进一步提升反洗钱工作水平，按照《反洗钱法》、《反洗钱客户风险分类管理办法》和《金融机构客户身份识别和客户身份资料及交易记录保存管理办法》法规、办法的规定，以及分行和支行的工作要求，我行（略），在存量客户信息补录方面起步较快。截至到5月底，已累计完成个人客户信息补录3000余户，占全市补录信息总量约50%。
一、先行先试，稳步推进
为了确保此项行动取得实效，我行主要采取了以下措施：
一是高度重视，提高认识。（略），要求柜员在与客户建立业务关系时
2015年结算与现金管理经营分析会交流材料集（17篇发言稿）
这是一组2015年结算与现金管理业务经营分析会交流材料-结算与现金管理业务经营分析会会议讲话稿，是在2015年结算与现金管理业务经营分析会议上所做的工作计划、工作总结、经营分析、业务分析、业务总结等讲话稿！
共包括17篇讲稿合集，单篇购买，价格360/篇，标题列表如下：
结算与现金管理专业上半年经营分析
2015年上半年工作总结与下半年工作计划
客户与产品并重 全力推动结算与现金管理业务发展
结算与现金管理专业总结
2015年上半年结算与现金管理业务经营情况分析
2015年上半年结算与现金管理业务经营分析
发展客户 提升服务 实现结
2015年结算与现金管理业务经营分析会材料-分析形势、扩大战果，推动结算与现金管理业务全面发展讲话稿
这是一份2015年结算与现金管理业务经营分析会材料-分析形势、扩大战果，推动结算与现金管理业务全面发展讲话稿，是在2015年结算与现金管理业务经营分析会议上所做分析形势、扩大战果，推动结算与现金管理业务全面发展讲话稿！
2015年结算与现金管理业务经营分析会材料-分析形势、扩大战果，推动结算与现金管理业务全面发展讲话稿
这次会议的主要任务是：总结回顾2015年上半年全省结算与现金管理工作，贯彻落实分行行长会议精神，研究部署下半年的工作任务与措施，进一步夯实结算与现金管理专业市场拓展、业务创新和内部管理基础，确保全面完成年初各项目标任务。下面我讲三个方面意见：
一、上半年结算与现金管理业务发展势头良好，为实
2015年结算与现金管理业务经营分析会材料-结算与现金管理业务经营情况分析PPT报告讲稿
这是一份2015年结算与现金管理业务经营分析会材料-结算与现金管理业务经营情况分析PPT报告讲稿，是在2015年结算与现金管理业务经营分析会议上所做结算与现金管理业务经营情况分析PPT报告，PPT演示共有96页幻灯片。可在制作、准备相关主题PPT讲座讲义课件时参考！制作专业，内容丰富！
2015年结算与现金管理业务经营分析会材料-结算与现金管理业务经营情况分析PPT报告讲稿
2015年上半年结算与现金管理业务经营情况分析
省分行结算与现金管理部
提纲
各项指标完成总体情况良好
人民币单位结算账户扩户情况分析
现金管理业务分析
分行上半年国际结算收入情况及下半年工作措施
分行2015年分行上半年国际结算收入情况及下半年工作措施材料报告，国际结算业务收入视频会议上的发言稿材料。
上半年，（略），进一步做大国际业务规模，推动国际结算收入同比实现快速增长。
一、国际结算收入完成情况
上半年，（略），但较上年末下降两位。
二、上半年主要工作
（略），激发分支行工作积极性。上半年我们着重抓了以下几方面的工作：
（一）抓好（略）
（二）（略）
（三）（略）
（四）抓好进出口50强企业营销
认真贯彻落实总行扩户计划，（略）
（五）抓好新业务推广
强化新业务市场推广，（略）
（六）抓好重点行突破
将重点行
国际结算业务收入视频会议材料-分行国际业务中间业务收入汇报材料
分行2015年上半年分行国际业务中间业务收入汇报材料报告，国际结算业务收入视频会议上的发言稿材料。
分行国际业务中间业务收入汇报材料
尊敬的总行领导、各兄弟行同仁：
感谢总行对分行业务的大力支持，感谢（略）
面对困难，（略）
一、2015年上半年主要工作措施
（一）加强市场调研，积极创新产品，通过差异化策略继续做强、做大付汇理财通。
上半年，在分行领导的高度重视和各支行的共同努力下，（略）
（二）提升服务措施，体现“服务创造价值”，保函业务取得突破性进展。
分行外币保函业务通过提升服务措施、优化业务流程，业务取得突破
国际结算业务收入视频会议材料-国际结算收入情况通报会发言提纲
分行2015年上半年国际结算收入情况通报会发言提纲报告，国际结算业务收入视频会议上的发言稿材料。
国际结算收入情况通报会发言提纲
近年来，（略）。我们的主要做法是：
一、加强领导、改变观念，确保国际业务在全行经营格局中的优先发展地位
省行党委认真贯彻落实总行2015年国际业务工作要点，以高起点、高标准的发展规划引导全行国际业务发展驶入快车道，明确提出了（略），把国际业务摆在了全行经营格局中的突出位置，确立了国际业务优先发展的经营定位。
省行党委对国际业务高度重视，（略）。国际业务具有关联性、协调性、政策性强的特点，涉及全行部门较多，各归口管理部门必须要明确责任，合理分工，各司其职，各负其责，使目标、权利、责任相统一，全行形成合力、拧
2015年上半年国际结算业务收入情况汇报及下一步工作安排
分行2015年上半年国际结算业务收入情况汇报及下一步工作安排分析报告，国际结算业务收入视频会议上的发言稿材料。
2015年上半年，在全省进出口市场逐步回暖的形势下，我行认真贯彻总行国际业务专业会议和省分行市县行行长会议精神，切实做好各项工作，国际业务各项指标同比稳定增长，其中国际结算业务收入保持了较快增长，但是市场占比不升反降，四行排名由年初的第二位下降至第四位。对此我行高度重视，对相关情况进行了认真分析，现将具体情况汇报如下：
至6月我国进出口总值13548.8亿美元，比去年同期（下同）增长43.1%。其中出口7050.9亿美元，增长35.2%；进口6497.9亿美元，增长52.7%广东进出口总值3452.3亿美元，增长33.9%。江苏、上海和北京进出口值分别为2146亿、171
国际结算业务收入视频会议材料-分行2015年上半年国际结算收入情况分析
分行2015年上半年国际结算收入情况分析报告，国际结算业务收入视频会议上的发言稿材料。
分行2015年上半年国际结算收入情况分析
一、我行国际结算收入现状
截至2015年6月末，全行（略）
从国际结算产品来看，今年上半年我行国际结算收入下降的主要产品是（略）
二、上半年主要工作及存在的不足
（略）
（三）、业务结构不合理。我行国际业务品种结构不合理，单证业务量比重低。（略）
（四）、市场竞争激烈。一是同业竞相压价，大大降低了赢利空间，二是大客户大优惠，（略）
三、下半年工作措施
统一思想，提高认识，争取完成总行下达的国际结算收入任务，具体措施如下：
国际结算业务收入视频会议材料-分行国际结算业务工作情况报告
分行国际结算业务工作情况报告，国际结算业务收入视频会议上的发言稿材料。
根据会议安排，现将分行上半年国际结算业务收入情况及下半年工作打算报告如下：
一、上半年主要经营情况
上半年，分行实现国际结算业务量 亿美元，业务收入 万元，均排名同业首位；国际结算业务量四行占比（略）
二、主要工作措施
在今年的国际业务经营中，我行面临的压力主要有：
一是受同业竞争影响，表内（略）
二是（略）
三是（略）
四是根据新的管理规定，在国际贸易融资业务收入中，利息收入占比扩大，安排费收入占比缩小。
为努力增收，完成业务收入计划，提高市场占比，我行上半年采取的工作措施主要有：
分行国内贸易融资发展情况介绍PPT会议交流工作报告讲稿
国内贸易融资情况介绍
第一部分基本情况
第二部分业务案例
国内贸易融资情况介绍
为什么发展贸易融资业务
1、战略
2、信贷文化转变
3、满足客户需求
4、挖掘客户价值
5、控制业务风险
第一部分业务情况
第一部分业务情况
现状：
第一部分业务情况
基本做法：
1、业务培训：内部、外部。
2、加强考核：专项绩效、专项奖励。
3、建立团队：省行、市行。
4、完善机制：业务外包。
5、业务创新：营销模式、政策办法、问题答疑。
6、加强管理
分行个人客户精细化管理项目总结PPT报告，分行个人客户精细化管理项目总结交流会上的PPT报告
这是一份分行个人客户精细化管理项目经验交流介绍PPT报告，是在分行个人客户精细化管理项目经验交流会议上所做的PPT报告课件，可在制作、准备相关主题PPT讲座讲义课件时参考！
分行个人客户精细化管理项目经验交流介绍PPT报告
客户服务的地点是在网点，要建立客户分层服务体系，作为提供服务主体的网点必须要根据客户层级进行分层管理。目前本着客户服务差异化和兼顾个人对公客户的需要将全行营业网点分成财富管理中心、贵宾理财中心、一般理财网点及金融便利店四种类型。
二、加强客户经理队伍建设
（二）强化管理，提升客户经理服务品质
1、标准化服务要求
首推现场管理月查