城北支行行长年度述职报告
这是一份由银行城北支行行长提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
城北支行行长年度述职报告
200x年我在上级行党委的正确领导下，以科学发展观为指导，（城北支行行长年度述职报告），突出内控管理日常化，以加强员工行为动态管理为抓手，进一步夯实了内控管理基础，实现支行稳健经营，现总结如下：
一、以项目建设为依托，促经营快速发展。（城北支行行长年度述职报告），绩效考核排名前列。
二、强化理财服务功能，扩大竞争优势。（城北支行行长年度述职报告）。由于及时采取规避风险调整营销产品的策略，城北支行理财产品的销售变得了异常火爆。
三、抢占优势业务市场，实现捆绑销售。自电话通推向市场以来，（城北支行行长年度述职报告）
授信审批部副总经理年度述职报告
这是一份由银行授信审批部副总经理提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
授信审批部副总经理年度述职报告
xx年以来，本人努力做好本职工作，在促进业务发展，防范信贷风险，提高工作效率和贷款收益等方面作出了积极努力。
一、加强学习，提高素质，明确职责，尽职审查。
1、认真学习，（授信审批部副总经理年度述职报告）
2、（授信审批部副总经理年度述职报告）。做到哪块业务需要就努力把哪块工作做好，为部门的正常运转尽心尽职。
二、做好部门间的合作、沟通，以及上级行的汇报，交流和咨询。
1、结合全市信贷业务实际情况，配合法律事务部门做好转授权工作，并做好权限内业务
保卫部总经理年度述职报告
这是一份由银行保卫部总经理提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
保卫部总经理年度述职报告
200x年，全行安全保卫工作在行党委的正确领导下，通过全行同志的共同努力，又实现了一个安全年，全行实现无外抢、外盗案件，无安全责任事故。（保卫部总经理年度述职报告），为实现全行“第十三个安全经营年”作出应有的努力。回顾一年来的工作，主要有以下几个方面：
一、积极开展教育演练，努力提高防范能力。一是（保卫部总经理年度述职报告）。通过教育演练提高全员安防意识和处置突发事件能力。
二、加强安防设施建设、确保营业网点全面达标 。（保卫部总经理年度述职报告）。在年底公安部门组织的检查验收中，我行自
现金营运中心主任年度述职报告
这是一份由银行现金营运中心主任提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
现金营运中心主任年度述职报告
200x年对我来说是个新的开端，我从分行监督中心转到分行现金营运中心，为适应新岗位的工作和管理要求，首先是加强自身建设，认真学习和熟悉现金营运有关制度和流程，了解员工的需求和特点。在此基础上确定了年度工作重点：（现金营运中心主任年度述职报告）。在大家的共同努力下，实现了全年安全无重大责任事故，无严重差错，较好地完成了分行各项考核指标和工作任务。
一、全年主要业务完成情况及相关数据如下：
1、人民币日均库存现金控制限额完成 万元，低于年度库存限额指标 万；外币日均库存（折合美元）为 万元，超出库存限额指标 万元。
监察室副主任年度述职报告
这是一份由银行监察室副主任提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
监察室副主任年度述职报告
回顾200x年，我任职分行监察室副主任岗位，兼任分行本部党总支纪检委员及第三党支部书记，在分行领导和监察室主任的领导下，在部室及支委同仁的配合支持下努力做好各项履职工作，为全行实现第13个安全经营年目标贡献了自己一份力量。现将自己一年来的履职工作、廉洁从业情况简要报告如下。
一、岗位履职工作的简要回顾
立足本职，认真履职，较好地完成了各项工作任务。
（一）结合实际做好纪检监察日常分管工作。如：（监察室副主任年度述职报告），做好上情下达沟通联系等领导交办工作。
（二）积极参与开展反腐倡廉防案主题教育和培训工作
办公室副主任年述职报告
这是一份由银行办公室副主任提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
办公室副主任年述职报告
尊敬的各位领导、尊敬的各位代表：
下午好！
刚刚过去的200x年是难忘的一年！
（办公室副主任年述职报告）
难以忘却人类在痛苦思索中获得的新知！
更忘不了分行的“三纵三横”发展战略、“六大工程”建设！“三争”活动更是深入人心！
同样，对于我本人来说，刚刚过去的200x年也是难忘的一年！200x我从多年基层管理到分行办公室工作，今天也是我第一次参加分行的述职，压力和挑战难以避免。
――由衷感谢行
业务处理中心主任年度述职报告
这是一份由银行业务处理中心主任提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
业务处理中心主任年度述职报告
回顾过去的一年，作为业务处理中心的负责人，我紧紧围绕全行工作目标管理要求，认真履行本岗位应承担的各项工作职责。经过我和中心全体员工的共同努力，各项工作已全面落实，主要体现以下三方面：
一、业务处理职能贯彻落实
1．本年初，（业务处理中心主任年度述职报告），中心承担手工密押业务的集中处理。
2．为加强我行辖属机构依法协助执行工作的管理，（业务处理中心主任年度述职报告）
3．（业务处理中心主任年度述职报告）
4、为进一步增加二级支行市场竞争力，（业务处理中心主任年度述职报告），为此中
城南支行副行长年度述职报告
这是一份由银行城南支行副行长提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
城南支行副行长年度述职报告
一年来，在市分行各级领导和支行班子的正确领导下，（城南支行副行长年度述职报告），三项综合排名第一;信贷资产质量持续保持零不良，并在上半年的全省贷后管理评价中，位列县级支行第一名，为市分行争得荣誉。
回顾过去的工作主要抓了以下几个方面：
一、牢固树立存款是立行之本观念，穷抓猛管，积极投身到激烈的市场竞争中。
一年来，我们自始至终把组织、拓展和管理存款业务，（城南支行副行长年度述职报告），同时做好对大额资金进出的登记工作与分析工作，做到能留则留，保持体内循环。
二、（城南支行副行长年度述职报告）
监察室主任年度述职报告
这是一份由银行监察室主任提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
监察室主任年度述职报告
200x年，在分行党委、纪委的正确领导下，我和监察室全体同志，坚持以行“三纵三横”发展战略思想为指导，紧紧围绕全行工作大局，认真履行职责，圆满完成分行下达的各项工作任务。
一、认真抓好“两个责任制”和各项工作任务的落实。
1、创新监督管理方法，（监察室主任年度述职报告），并将我行扎实推进党风廉政建设和案件防范工作的材料在总行有关信息动态进行刊登。
2、创新教育形式，（监察室主任年度述职报告）。全年编发《纪检监察工作动态》14期，全行各类廉政案防信息，被总
城西支行副行长年度述职报告
这是一份由银行城西支行副行长提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
城西支行副行长年度述职报告
200x年作为城西支行分管经营的副行长，我积极践行分行“新三年”发展规划和支行年初制定的工作意见，努力调整信贷市场客户结构，实施产品服务创新，在强化队伍素质、促进内控管理上加大工作力度，各项经营指标均获得较好发展。
一、（城西支行副行长年度述职报告）
对公存款积极采取两条腿走路策略，在保持传统交通、电力系统份额基础上，主动搏击市场，（城西支行副行长年度述职报告），有效开立杭长客运专线、铁路项目指挥部专户，并开展系列有关杭新景高速公路、市电力局房开项目融资前期工作，为百亿工程在我行落户做好铺垫。
授信审批部总经理年度述职报告
这是一份由银行授信审批部总经理提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
授信审批部总经理年度述职报告
200x年在分行党委正确领导、各部门的大力支持和本部员工共同努力下，围绕“三年发展规划”第一年目标尽心尽责做好授信审批工作，为推动我行业务发展做出自己的努力，本人所做的工作主要有以下几个方面，汇报如下：
1、在提高全行经营效益方面。
将增加利润作为己任，提出并组织制定了全行统一的贷款定价办法，根据客户信用等级、（授信审批部总经理年度述职报告）
2、（授信审批部总经理年度述职报告）
在分管行长的带领下，进一步完善新建信贷关系客户信贷预审制度，不定
分管公司业务的支行副行长年度述职报告
这是一份由银行分管公司业务的支行副行长提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
分管公司业务的支行副行长年度述职报告
200x年是极不平凡的一年。200x年末，（分管公司业务的支行副行长年度述职报告），历尽千辛万苦，较好地实现了各项公司业务平稳发展，各项经营指标逐步走出低谷，为新一年发展打下了良好的基础。现将一年来的主要工作、内控履职、廉洁从业等情况述职报告如下：
200x年，我针对本行实际，将公司业务工作归纳为“规范管理、控制风险、处置不良、调整结构、队伍建设”五个方面内容。主要工作：
1、组建放款中心。（分管公司业务的支行副行长年度述职报告），进一步明确和强化了放款人员的工作职责，信贷作业质
城北支行行长年度述职报告
这是一份由银行城北支行行长提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
城北支行行长年度述职报告
200x年我在上级行党委的正确领导下，以科学发展观为指导，（城北支行行长年度述职报告），突出内控管理日常化，以加强员工行为动态管理为抓手，进一步夯实了内控管理基础，实现支行稳健经营，现总结如下：
一、以项目建设为依托，促经营快速发展。（城北支行行长年度述职报告），绩效考核排名前列。
二、强化理财服务功能，扩大竞争优势。（城北支行行长年度述职报告）。由于及时采取规避风险调整营销产品的策略，城北支行理财产品的销售变得了异常火爆。
三、抢占优势业务市场，实现捆绑销售。自电话通推向市场以来，（城北支行行长年度述职报告）
城北支行副行长年度述职报告
这是一份由银行城北支行行长提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
城北支行副行长年度述职报告
200x年，面对百年一遇国际金融危机、经济增长下滑、防案压力加大的严峻形势，作为分管内控日常工作的副行长，在工作中，坚持依法合规经营，贴近业务抓内控，结合实际控风险，扎实抓好各项工作的执行和落实，支行业务经营稳健发展，风险防控能力持续提升，继续保持内控综合评价一级支行，被县综治委推荐为市“创安先进集体”，党支部荣获市分行“先进基层党组织”，为支行实现又好又快发展作出了不懈努力。
一、着力抓好队伍建设。以党建为抓手，以党风带行风，注重发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，（城北
财务会计部总经理年度述职报告
这是一份由银行财务会计部总经理提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
财务会计部总经理年度述职报告
各位代表：
现在我把一年来的履职情况在此向各位作一述职，请各位领导、各位同仁评议。
过去的一年，面对面对复杂多变的金融环境，（财务会计部总经理年度述职报告），围绕全行中心工作，勤奋敬业、创新进取，主要完成几方面工作：
一、紧扣绩效管理核心内容，（财务会计部总经理年度述职报告）。通过每季的经营分析会，用翔实的数据，帮助支行寻找经营短板，有针对性地提出绩效提升的空间和有效途径，提升经营管理水平。
二、优化费用资源配置，发挥资源激励作用。将存款日均、贷款利息收放增量、中间业务收入作为激励费用挂钩的主要
基建办主任年度述职报告
这是一份由银行基建办主任提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
基建办主任年度述职报告
201x年是我行网点改造结合高端客户理财要求实施改造建设的又一机会年。在行领导的重视、支持和相关处室的共同配合努力下，（基建办主任年度述职报告）。同时，为本级营业部装修提供了多次装修方案和多次外立面效果图。
严格预算程序、招投标程序和决算审核程序。（基建办主任年度述职报告）。今年所有的项目决算都控制在合同金额之内。
全年实际投入装修改造资金 万元，比预算价节约资金 元，比合同价节约资金 元。
一、注重效果、注重服务
装修是门艺术，除了上级行规范要求的用材和色调外，具体的设计布置、施工细
财务会计部副总经理年度述职报告
这是一份由银行财务会计部副总经理提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
财务会计部副总经理年度述职报告
一年来本人紧紧围绕全行发展目标和部门中心工作，与部门同仁紧密配合，尽心尽职协助总经理做好每一项工作，较好地完成了年度各项工作目标和任务。现将一年来的主要工作就以下几个方面做一汇报：
一、优化财务资源配置，推进竞争力提升。
依据“保障基础、效益优先”的原则，制定下发了县支行、城区支行、城区网点三个层面的非工资性费用配置管理办法，分类制定基础营销费用标准，创新资源配置方法，提高了绩效费用挂钩力度。在（财务会计部副总经理年度述职报告）
二、以利润为核心，完善经营业绩考评体系。
运行管理部总经理年度述职报告
这是一份由银行运行管理部总经理提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
运行管理部总经理年度述职报告
主持运行管理部工作一年以来，在各级领导的正确指导和帮助下，在全部同事的大力支持下，（运行管理部总经理年度述职报告），忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断创新进取，全身心地投入到各项工作实践中。
一、（运行管理部总经理年度述职报告）
反思自己、审视自己、告诫自己，是一年以来自己对自己的要求。为了（运行管理部总经理年度述职报告），为完成做好本职工作打下了坚实的基础。
二、以可持续发展的理念，重视运行队伍的建设，提升队伍业务素质
银行业务的发展离不开队伍，队伍的建设是银行发展的基础，（运行管理部总经
分管电子银行工作的结算与电子银行部副总经理年度述职报告
这是一份由银行结算与电子银行部副总经理提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
分管电子银行工作的结算与电子银行部副总经理年度述职报告
201x年是我从事结算与电子银行工作的第一整年，按照分工，由我分管电子银行工作。电子银行业务对我来说是个崭新的领域，先前接触不多（分管电子银行工作的结算与电子银行部副总经理年度述职报告）一文被省行简报刊出。整年共围绕提高“四大能力”开展工作。
1、（分管电子银行工作的结算与电子银行部副总经理年度述职报告）
今年遇到的薄弱环节有：企业证书版、产品功能点、不动户、网银对账开通率。针对薄弱环节，采取四项措施加以提升，共性的做法是（分管电子银行工作的结
负责内控防案日常工作的城东支行副行长年度述职报告
这是一份由银行负责内控防案日常工作的城东支行副行长提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
负责内控防案日常工作的城东支行副行长年度述职报告
过去的一年，在行长的带领带下，（负责内控防案日常工作的城东支行副行长年度述职报告）。全员业务技能和综合素质进一步提高，党建服务、内控管理、队伍建设等基础工作不断夯实。作为支行负责内控防案日常工作的行长助手，恪守副职本分，按照职责分工，心往一处想，劲往一处使，围绕经营管理目标开展工作。
一、协助行长加强内控防案机制建设。组织牵头建立健全支行内控防案工作制度，制定和完善了（负责内控防案日常工作的城东支行副行长年度述职报告）
二、组织牵头落实教育培训，（负责内控防案日常工作
运行管理部副总经理年度述职报告
这是一份由银行运行管理部副总经理提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
运行管理部副总经理年度述职报告
xx年我行面临复杂多变的经营环境，运管线上又面对前所未有的运行改革，本人在（运行管理部副总经理年度述职报告），实事求是地努力做好本职工作，以自己的言行，展示自己的工作情怀。
一是以主人翁姿态努力做好本职工作，特别注重营业经理管理。（运行管理部副总经理年度述职报告）。每月必开一次例会用问题会诊、差错分析、案例讲解、营业经理述职会来进一步（运行管理部副总经理年度述职报告）；提高了营业经理的利用。
二是担当城区各网点柜员调配员角色，（运行管理部副总经理年度述职报告），根据各网点人员配置实情与业务需要全年建议并实施调配交流柜员7
支行主持工作副行长年度述职报告
这是一份由金融系统支行主持工作副行长提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
支行主持工作副行长年度述职报告
我于200x年12走上支行主持工作副行长岗位，一年来，（支行主持工作副行长年度述职报告）；旺季营销竞赛、结算与电子银行业务、市场竞争力指标考核等均处市分行考核前列；实现了第十三个安全经营年。支行凝聚力增强、员工积极性充分发挥，工行的社会美誉度和品牌形象进一步张扬。现将本人200x 年工作情况简要报告如下：
一、（支行主持工作副行长年度述职报告）
存款市场方面，在做好传统市场、客户维护的基础上，（支行主持工作副行长年度述职报告）。不良贷款管理有了新的突破：全年清收不良贷款本息 万元，年末不良
培训中心管理部总经理年度述职报告
这是一份由金融系统培训中心管理部总经理提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
培训中心管理部总经理年度述职报告
200x年，培训中心管理部在分行领导的关心指导和各相关部门的支持配合下，紧紧围绕全行的发展战略和经营目标，根据自身职能，发扬认真负责的敬业精神和求真务实的工作作风，团结协作，较好地完成了全年各项后勤保障任务。
认真尽职做好日常各项接待服务工作，（培训中心管理部总经理年度述职报告、工作总结专题）
年初我行被中央文明委授予了“全国文明单位”荣誉称号，（培训中心管理部总经理年度述职报告、工作总结专题）。高规格、高品位、高层次的商务社交服务水平，极大提升了工行在当地的
信贷管理部副总经理年度述职报告
这是一份由金融系统信贷管理部副总经理提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
信贷管理部副总经理年度述职报告
200x年是我担任中级管理人员的第一年，这一年正是全球经济金融危机对我国实体经济形成实质影响的一年，在这一年中我行的资产质量面临了巨大的考验，在此时刻担任信贷管理部的副总经理，自觉压力沉重、责任重大。
200x年一年来，我和信贷管理部围绕分行新三年发展规划和全行工作目标，（信贷管理部副总经理年度述职报告），为了便于总结，选取各个工作阶段、不同工作内容的10个“关键词”进行归纳总结如下：
关键词1：排查；关键词2：双提升
自去年下半年以来，由于受金融危
人力资源部总经理年度述职报告
这是一份由金融系统人力资源部总经理提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
人力资源部总经理年度述职报告
200x年是我行实施新三年转型发展战略规划的开局之年，（人力资源部总经理年度述职报告），为推进我行新三年转型发展战略规划的顺利实施提供了有效的组织保证、人才支持和精神动力的一年。回顾这一年是忙禄而快乐的一年。
这一年我忙禄着以下的忙禄：
一是进一步完善党建工作机制。明确基层党建工作示范单位建设标准，落实（人力资源部总经理年度述职报告），发展正式党员14人、预备党员7人，积极分子16人。
二是抓好全市中级管理人员队伍建设，不断提高执行能力。加强中心组、读书班等理论学习，加强后备干
分管内控防案和网点服务的支行副行长年度述职报告
这是一份由金融系统分管内控防案和网点服务的支行副行长提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
分管内控防案和网点服务的支行副行长年度述职报告
（分管内控防案和网点服务的支行副行长年度述职报告），重点抓好内控防案和网点服务这两块工作的落实，全行实现了第十四个安全经营年，网点的服务质量也有了较明显的提升。下面向大家简要汇报如下：
一、理念先行，努力营造“内控优先”、“客户第一”、“勇于争先”的文化氛围
1、明确目标、完善考核。作为分管内控、服务的副行长，（分管内控防案和网点服务的支行副行长年度述职报告），增强员工防
公司业务部副总经理年度述职报告
这是一份由金融系统公司业务部副总经理提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
公司业务部副总经理年度述职报告
光阴似箭，和谐与动荡的200x年已悄然离去。过去的一年，在领导和同事们的悉心关怀和帮助下，本人通过不懈努力，自身素质、管理水平、思想觉悟都有不同程度提升，所分管的工作也取得了一定的成果。辞旧迎新，回首过去的一年，对自己的工作和思想作如下总结：
一、主要工作业绩
1、对公存款新增创历史新高
200x年对公存款新增创历史新高，达到了年度22.69亿元的高峰。而对公存款工作是本人最重要的工作职责之一，从年初开始，我就与部门同事积极规划全年对公存款工作，并制定了每个阶段的重点工作。
二级支行行长年度述职报告
这是一份由金融系统二级支行行长提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
二级支行行长年度述职报告
0x年是我行“新三年规划”的开局之年，一年以来，我在市分行党委的正确领导下，积极开展“三争”活动，（二级支行行长年度述职报告），确保全年安全经营无事故;强化服务的规范管理， 提升网点优质服务能力，（二级支行行长年度述职报告）。现将一年来的工作、内控履职和廉洁从业情况汇报如下：
一、较好完成分行下达各项业务经营指标。一方面（二级支行行长年度述职报告），调动客户经理和柜面员工的主动性和积极性，确保储蓄存款的稳存增存。
二、（二级支行行长年度述职报告）
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从分行部门到基层行转型的支行行长年度述职报告
这是一份由金融系统二级支行行长提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
从分行部门到基层行转型的支行行长年度述职报告
2015年，是本人从分行部门到基层行转型的第一年。在这一年里，在市分行领导的正确领导下，在支行班子的大力支持下，在全行员工的共同努力下，紧紧围绕“稳市场、稳质量、稳队伍”的要求，开展各项工作。
一、稳市场，抓好主营业务发展
今年以来，由于人员队伍的变动，特别是（从分行部门到基层行转型的支行行长年度述职报告）。为此，自到支行以来，重点抓好市场的稳定工作。
1、对公存款稳定增长。到任以来，（从分行部门到基层行转型的支行行长年度述职
银行办公室主任年度述职报告
这是一份由金融系统办公室主任提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
银行办公室主任年度述职报告
一年来，在行领导的关心指导下，在各兄弟部门的支持和配合下，在办公室全体员工的共同努力下，圆满地完成了本部门全年各项工作任务。现将办公室200x年主要工作和廉洁从业及内控履职情况汇报如下：
一、主要工作汇报
1、围绕全行中心工作，（银行办公室主任年度述职报告）。策划和实施了江支行迁址和经济开发区支行开业庆典仪式。结合办公室的职能定位，做好服务保障工作，修订了城区网点扁平化改革业务流程，为全行的改革发展提供行政服务保障。
2、锁定核心媒体，最大限度地用好各类媒体资源，构建良好社会形象和业务宣传
银行个人金融业务部副总经理年度述职报告
这是一份由金融系统个人金融业务部副总经理提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
银行个人金融业务部副总经理年度述职报告
200x年，是不平凡的一年，是不平静的一年，也是我调入市分行工作的第一年。现就本人一年来的工作情况汇报如下：
一、转变思想认识，积极适应新的工作环境。
自已一直以来都在基层行工作，处于业务的第一线，（银行个人金融业务部副总经理年度述职报告），经过自已的不断修正和学习，已基本适应新的工作环境， 转变了思想观念、理清了工作思路，对专业知识有了进一步的掌握，工作能力和工作水平得到进一步的提高，并较好地完成了各项工作任务。在日常工作中，能严格要求自已，遵守各项规章制度，团结同志，廉洁自律，努力履行岗位职责
分管个金、核算、营业网点工作的营业部副总经理年度述职报告
这是一份由金融系统分管个金、核算、营业网点工作的营业部副总经理提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
分管个金、核算、营业网点工作的营业部副总经理年度述职报告
200x年，本人协助营业部总经理分管个金、核算、营业网点工作，一年来，在上级行和支行班子的领导下，我围绕全行中心工作，认真履行岗位职责，尽心尽职，以较高标准要求自己，有效促进了分管工作的发展。同时，自身的思想修养和管理能力等也取得了一些的收获。现将一年来重点工作、思想情况汇报如下：
一、分管业务
（一）主要措施
1、做到早谋划、早布置，于新年伊始拟订了《旺季业务营销工作方案》，（分管个金、核算、营业网点工作的营业部副总经理年
分行营业部总经理年度述职报告
这是一份由金融系统分支行领导提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
分行营业部总经理年度述职报告
200x年，按照上级行的统一布署，我和班子成员带领全体员工同心协力，不畏艰难，精心布局，在外部经营环境较为严峻和复杂多变的困难的条件下，各项工作取得了不斐的业绩。
一是存款增势强劲。至12月底，营业部各项存款（银行中级管理人员、中层管理者、中层干部年度述职报告、工作总结专题），荣获旺季最佳团队奖。
二是（银行中级管理人员、中层管理者、中层干部年度述职报告、工作总结专题）
三是注重产品营销，（银行中级管理人员、中层管理者、中层干部年度述职报告、工作总结专题）
四是（银行中
分行个人贷款独立审批人年度述职报告
这是一份由金融系统分行个人贷款独立审批人提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
分行个人贷款独立审批人年度述职报告
今年以来，作为市分行个人贷款独立审批人，按照全省个金工作会议精神和分行工作部署，紧紧围绕打造（分行个人贷款独立审批人年度述职报告），深化“两化”改革，努力实现个人金融业务又好又快发展。
一、把握市场与风险的平衡点，进一步优化个人贷款结构。
二OOx年，受金融风暴的影响，（分行个人贷款独立审批人年度述职报告），贷款质量管理水平得到了进一步提升
二、加强市场调研，积极配合营销部门，努力开拓目标市场。
（分行个人贷款独立审批人年
支行行长年度述职报告
这是一份由金融系统支行行长提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
支行行长年度述职报告
200x年，在市分行的正确领导和全行同志的共同努力下，各项工作都取得了长足的进步：
一是市场拓展成效显著。（支行行长年度述职报告）；信用卡发卡量、电子银行捆绑率等产品营销位居全市前列。
二是内控及（支行行长年度述职报告），营业场实现了全年无重大差错。
三是服务质量（支行行长年度述职报告）
四是队伍素质稳步提高，和谐银行建设得到了有效推进，员工凝聚力进一步增强，精神面貌良好。
主要工作
一、大力拓展市场，推动各项业务快速发展
1、精心策划，精
监督中心主任年度述职报告
这是一份由金融系统监督中心主任提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
监督中心主任年度述职报告
刚刚调入监督中心，（监督中心主任年度述职报告），在行领导的鼓励和帮助下，在各专业部门和支行、（监督中心主任年度述职报告）。全体员工勤政廉洁，风险防控意识进一步提高。
下面，我把一年中的主要工作情况向领导和同仁们作一汇报：
一、监督业务方面
1―7月份，中心运用原监督方式，（监督中心主任年度述职报告），核算差错率和重大差错率均大大低于分行目标值。
5―12月份，中心运用新一代风险监控系统，（监督中心主任年度述职报告），监督效率显著提高。
二、风险控制方面
200x年，监督中
支行副行长年度述职报告
这是一份由金融系统支行副行长提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
支行副行长年度述职报告
200x年是充满挑战和机遇的一年，也是（支行副行长年度述职报告）。以科学发展观为统领，紧紧围绕市分行提出的《转型发展三年规划》，坚持观念先行，积极推进客户结构、业务结构、产品结构和队伍结构的转型，有序推进全行经营发展，为实现三年发展规划的目标奠定扎实的基础。
一、坚持科学发展观，加快全行观念转变步伐
面对激烈的市场竞争，面对科学发展观的要求，以观念转型为突破口，强化营销观念、价值观念、团队观念和竞争观念。
1、进一步树立营销观念。（支行副行长年度述职报告）、火红一夏、我营销我快乐、献礼国庆60周年等活动，推动全行产品营销不断
银行公司业务部副总经理年度述职报告
这是一份由银行公司业务部副总经理提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
银行公司业务部副总经理年度述职报告
200x年是我行实施转型发展三年战略规划的第一年，本人在部门老总的直接领导下，（银行公司业务部副总经理年度述职报告），较好的完成了所承担的工作任务，履行了自己在分管工作中的职责。现将一年来我个人的主要工作完成情况汇报如下：
一、各项主要业务工作成绩
（一）大力拓展项目贷款市场
自年初以来，本人带领评估与投行中心人员，（银行公司业务部副总经理年度述职报告）。并通过再融资方式，解决了政府类客户集中还款困难，既满足了客户融资需求，又降低了我行贷款风险，有效确保了我行贷款安全。
基于本年度
内控合规部总经理年度述职报告
这是一份由银行内控合规部总经理提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
内控合规部总经理年度述职报告
200x年，内控合规工作从明确工作目标、落实工作重点、建立工作机制入手，不断创新操作风险管理、合规文化建设和内控评价日常化工作，实现了第十三个安全年。
1、通过制定（内控合规部总经理年度述职报告）等多项制度办法，进一步明确了全行内控合规体系建设的工作任务与目标，完善全行内控合规管理组织架构，提高有效控制手段。
2、根据内控防案履职网络要求，制定（内控合规部总经理年度述职报告），同时充分利用内控述职契机，为各级人员提供内控防案管理交流平台，切实提高相关人员履职水平。
3、积极推进内控文
南区支行副行长年度述职报告
这是一份由银行南区支行副行长提交的年度述职报告，内容专业实用，对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
南区支行副行长年度述职报告
回顾200x年，是充实的一年，一年来我加强学习，努力提高自身综合素质，提高岗位履职能力。在分行的正确领导和同事们的共同努力下，较好的协助信息科技部总经理、南区支行行长完成各项工作任务。主要做了以下几项工作：
一、在信息科技部岗位上的工作情况
1、组织多个应用系统投产、多个软件版本升级
累计投产各网点二代身份证识别系统、（南区支行副行长年度述职报告）
2、加强我行网络建设、规范我行的网络建设管理
在完成省行下达的三级网络改造网络扁平化的基础上，（南区支行副行长