大堂经理工作日志模版打印表格
大堂经理记载一天的工作日志的模版打印表格
营业网点名称: 大堂经理: 日期:
客户
分流
情况1、营业大厅自助设备维护、管理和报修情况排队机、ATM、CDM、查询机、自助终端、网上银行电脑等设备是否正常运行: (是或否)
非正常运行设
大堂经理工作日志模版打印表格
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客户
分流
情况1、营业大厅自助设备维护、管理和报修情况排队机、ATM、CDM、查询机、自助终端、网上银行电脑等设备是否正常运行: (是或否)
非正常运行设
大堂经理培训课件-如何做一名合格的大堂经理PPT讲座
注:以大堂经理课件-如何做一名合格的大堂经理PPT讲座课件图表、案例讲解、数据分析、详实资料为主的PPT课件,可在制作、准备相关主题PPT讲座讲义课件时参考!
如何做一名合格的大堂经理
目录
一、定义和工作职责
二、日常工作流程,几个常用理财产品
三、让优秀成为一种习惯
大堂经理是理财中心专职识别引导客户、为客户提供业务咨询和指导服务的客户经理,是客户进入理财中心时最先接触到的人员,代表银行给客户的第一印象。
一、岗位职责(一)
1、负责理财中心内营销咨询区和自助服务区的管理工作;维护理财中心形象和大堂秩序,管理大堂环境及硬件设备,管理自助服务设备并负责报修。
 
大堂经理培训课件-大堂经理工作规范要求(大堂经理的一天)PPT讲座
注:以大堂经理培训课件-大堂经理工作规范要求(大堂经理的一天)PPT讲座课件图表、案例讲解、数据分析、详实资料为主的PPT课件,可在制作、准备相关主题PPT讲座讲义课件时参考!
大堂经理的做法对吗?
站在咨询台里面等待客户上前咨询?
客户一进门
代替优质客户办理业务?
观察谁是优质客户及时推荐给理财经理?
主动向客户
大堂经理的岗位职责
大堂经理岗位是客户进入银行时最先接触到的人员,是除了硬件设施以外代表银行给客户的第一印象,其职责包括:
1、负责
2、为客户提供基本的咨询服务,根据客户需求,主动宣传推介和种新业务和特色服务。
3、负责分流,疏导
4、负责误时别优质客户,根据分层次服务的原则,给予特别关注和优先服务,向客户经理引导可能的优质客户。
大堂经理培训课件-大堂经理岗位职责、日常工作制度和工作规范PPT讲座
注:以大堂经理培训课件-大堂经理岗位职责、日常工作制度和工作规范PPT讲座课件图表、案例讲解、数据分析、详实资料为主的PPT课件,可在制作、准备相关主题PPT讲座讲义课件时参考!
核心竞争力项目下的客户识别与引导
主要内容
大堂经理的使命
大堂经理的使命
大堂经理的使命
优质客户服务流程
大堂经理的使命
识别引导是落实“以客户为中心”经营理念的重要环节,其核心就在于关注客户,实现客户识别细分,从而进行引导和差异化营销服务。
第二部分
岗位职责与日常工作制度
岗位职责与日常工
大堂经理培训课件-银行理财中心管理运营手册-大堂经理分册PPT讲座
注:以大堂经理培训课件-大堂经理岗位职责、日常工作制度和工作规范PPT讲座课件图表、案例讲解、数据分析、详实资料为主的PPT课件,可在制作、准备相关主题PPT讲座讲义课件时参考!
银行理财中心管理运营手册
大堂经理分册
个人金融业务部、教育部
讲述内容
第一部分 大堂经理的使命
第二部分 职业规划与任职要求
第三部分 岗位职责和日常工作制度
第四部分 个人客户统一视图与市场定位
第五部分 优质客户服务流程
第六部分 大堂经理工作规范
第七部分&nb
大堂经理工作规范要求测试题
一、填空题
综合市场规模、盈利潜力、与我行的经营资源和经营能力匹配程度、市场环境和竞争对手情况等因素,我行个人客户市场定位为( )。
二、简答题
(一)我行进行客户细分的标准是什么?根据客户细分标准将我行客户划分为哪几类?划分标准是什么?
(二)请简要叙述大堂经理的主要岗位职责。
注:请学员在卷子上方写上行名和姓名。
大堂经理培训课件-大堂经理服务营销技巧PPT讲座
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PPT幻灯片88页!
目录
一、营销的一些基本概念
二、现代服务营销的理念
三、现代服务营销的技巧
一、服务营销的一些基本概念
1、含义:
指商业银行将可盈利的服务引导到经选择的客户,为客户服务,满足客户的需求,以建立商业银行与客户之间相互依存的利益关系的活动或过程。
2、营销的实质:
以消费者为中心,以实现消费者的需求为目的。营销的过程就是将