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分行内控服务齐抓 全面提升督导管理价值

分行内控服务齐抓 全面提升督导管理价值

(略),结合亚运服务提升和业务发展的要求,不断从人员建设、督导方式、内容与频率、层级联动上,筑牢立体多维的现场督导管理体系,提高运营服务与管理效率,为全行各项经营目标更上一层楼添砖加瓦。

一、强化督导力量,创新督导模式。

为更好地发挥督导工作风险管理与服务基层的整体效能,部门积极完善督导体系的建设。(略),致力全方位深度发挥运行督导管理风险,指导业务服务的作用。


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