项目经理资格认证培训-软件生命周期定义及裁剪指南.doc资料
第 4 章 单应用组模型
单应用组模型是指将项目所涉及的应用作为一个单一整体进行管理，即在项目的生命周期中忽略应用之间的概念。按照其特点，该类模型可分为瀑布模型、重叠迭代综合模型和通用模型三类。
4.1瀑布模型
4.1.1模型描述
该模型首先由Royce[1970]提出，又称线性顺序模型，也可称为流水模型。该模型的特点是顺序执行，不可逆；每个阶段都有明确的产出物；每个阶段都必须执行；一旦产品完成提交用户，其后的任何修改均属于维护阶段。
WBS结构详见《瀑布模型WB
项目经理资格认证培训-项目开发管理办法规定
第二章方针与目标
第二条方针
(一)项目管理方针
中心每个项目必须建立文档化的项目计划，定义项目的各项活动，并依据项目计划监控项目的进展，以便当项目进展偏离项目计划时采取有效措施。
项目管理应按照中心定义的标准过程进行裁剪和管理。
中心要为项目的开发提供一个集成化的过程、产品开发平台以及综合管理的方法。
为项目的开发组建集成化的项目团队。
(二)过程与产品的质量保证方针
为了向管理层提供保证，确保已定义过程和规范在项目中得到遵循。项目的质量保证人员向管理层及相关人员提供项目开发过程及相关工
项目经理工作内容讲解-项目经理基本的流程及注意事项PPT讲座
项目经理工作内容讲解-依据项目经理工作手册，对部门内项目经理讲解基本的流程及注意事项.ppt
项目等级定义
普通项目：遵循一般软件开发流程要求实施，且在任务下达时，估算规模为400FPS（含）以上或工作量为22人月（含）以上，在中心正式立项的项目。
小型项目：遵循一般软件开发流程要求实施，且在任务下达时，估算规模小于400FPS或工作量小于22人月，在中心正式立项的项目 。
变更任务：遵循一般软件开发流程要求实施，且在任务下达时，估算规模小于400FPS或工作量小于22人月，通过需求变更或设计变更形式下达的任务。
研究实施类任务：针对某些未解问题安排的探索
架构设计与架构师PPT讲座
架构设计与架构师
一、架构的定义
二、IT架构师角色
三、架构设计的标准规范
四、架构设计过程
一、架构的定义
IT系统的架构是包含软件组件、硬件组件，组件的外部可见特性和组件之间关系的系统结构
从架构设计师的角度来看
架构就是一套构建系统的准则
通过这套准则，把一个复杂的系统划分为一套更简单的子系统的集合
这些子系统之间应该保持相互独立，并与整个系统保持一致
企业架构
从企业的整体业务和战略出发，从技术上制定用以支持企业业务和战略的各种应用、数据和基础设施，企业架构还对全企业的信息化系
需求分析技术指南讲义
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需求分析技术指南
3.2.2非功能需求
非功能需求包括性能指标和对质量属性的描述。质量属性对产品的功能描述作了补充，它从不同方面描述了产品的各种特性。这些特性包括安全性、灵活性、可用性、可移值性、效率和健壮性，它们对用户或开发人员都很重要。其他的非功能需求包括系统与外部世界之间的外部界面，以及对设计与实现的约束。
设计约束包括非技术因素的技术选型、预期的软硬件环境和预期的使用环境三大类型。设计约束限制了开发人员设计和构建系统时的选择范围。
当系统在市级单位试运行时，漂亮的界面给用户留下了深刻的印象，也给予了很高的评价。但是当系统推行到县、乡两级单位时，却遇到
总体方案设计技术指南讲义
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总体方案设计技术指南
目 录
目 录II
引 言V
总体方案设计技术指南1
1、范围1
2、术语和定义1
3、总体方案设计的主要内容1
4、项目背景部分的编写1
4.1编写说明1
4.2注意事项1<