浅谈企业文化建设对运行管理风险控制长效机制形成的促进作用

一、关于企业文化的理解

（一）企业文化首先应该是一种导向。代表一个企业的价值观、经营观，以及企业整体的职业体现。每个企业不管其管理水平和经营效益的高与低，都会在长期的经营活动中，自发地形成某种价值取向，产生自己独特的文化氛围。企业文化虽然代替不了经营管理，经营管理有近期或远期的具体指标，但企业文化是企业内部各项工作的催化济和润滑济，潜移默化地影响到各项工作中去。

（二）企业文化具备强大的渗透力量。（略）

（三）企业文化是长期教育的结果。（略）

二、对运行管理文化的认识

（一）在二十多年前，银行尚处在手工记账时期，当新员工进行的时候，老