PMP项目管理师认证资格考试推荐资料-PMP计算试题汇总PPT讲义

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某过程特性的真实(总体)均值150和真实(总体)标准差20, 从这个过程中抽样25项。样品的标准差是:
A、0、2
B、0、8
C、4、0
D、5、0
样本方差是总体方差的1/n,注意是方差。(n是样本数)
如果是标准差的话就是总体的1/根号n了

“计算”目录
计算题特点

“计算”目录
启动-项目评估指标
财务指标评估
投资回收期—定义
投资回收期—计算公式和原理
投资回收期—案例分析(1)
投资回收期—特点
投资回收期—特点对比
净现值NPV分析—定义
NPV—计算公式和原理
NPV-计算步骤
NPV计算—案例分析(1)
NPV—特点
NPV计算—案例分析(2)
概念了解
1、净现值是指特定方案未来现金流入的现值与未来现金流出的现值之间的差额。
2、净现值的思想是对于高风险的项目,采用较高的贴现率去计算净现值。
3、净现值指标的决策标准是:
如果投资方案的净现值大于或等于零,该方案为可行方案;如果投资方案的净现值小于零,该方案为不可行方案;如果几个方案的投资额相同,且净现值均大于零,那么净现值最大的方案为最优方案.
4、优缺点:
净现值法的优点是:
(1)考虑资金的时间价值观念,并且反映了投资方案可以赚得的具体金额.
(2)净现值法(NPV)考虑了风险,因为资金成本率是随着风险的大小而调整的(风险大,贴现率就高),所以用资金成本率计算的方案的经济效果也就包含了投资风险.
(3)净现值法考虑了项目建设期的全部现金净流量,体现了流动性与收益性的统一.
净现值法的主要缺点是:
(1)资金成本率(贴现率)不易制定,尤其在经济动荡的时期,金融市场的利率每天都有变化.
(2)净现值法说明了未来的盈亏数,但没有说明单位投资的效率,这样就会在决策时,趋向于采用投资大,收益大的方案,而忽视了收益总额虽小,但投资更省,经济效果更好的方案.

5、期望現值(EPV): 是不考虑风险(如:2年期的定存利率, 每年都是2%)情況下, 对未来收益現值的預期 — 包含时间/现金二者的衡量.

几个概念对比
“计算”目录
PERT分析—定义
PERT—计算公式和原理
PERT—计算公式和原理
PERT—计算公式和原理
几个概念对比
几个概念对比-案例(1)
假设我们有10笔业务数据,如下: 1、2、3、4、5、6、7、8、9 、9
最大值: 9 最小值: 1 平均数: 5.4=(1+2+3+4+5+6+7+8+9 +9)/10 中位数: ( 5 + 6 )  2 = 5.5 (10笔业务为偶数,取中间两个数) 众数为出现两次的: 9
PERT计算—案例分析(2)
PERT计算—案例分析(3)
PERT—特点
CPM分析—定义
CPM分析—计算公式和原理
CPM分析—正推法定义
CPM分析—正推法计算
CPM计算—案例分析(1)
CPM分析—逆推法定义
CPM分析—逆推法计算
CPM计算—案例分析(2)
CPM计算—案例分析(3)
CPM计算—案例分析(4)
CPM计算—案例分析(5)
CPM—特点
“计算”目录
费用估算—参数模型法计算
参数模型—案例分析(1)
参数模型—特点
“计算”目录
EMV分析—定义
EMV分析—案例分析(1)
EMV分析—案例分析(2)
对比—EUV
效用曲线
EUV分析—案例分析(3)
“计算”目录
Make or Buy 分析—定义
Make or Buy分析—案例分析(1)
Make or Buy分析—案例分析(2)
如果项目按以下条件出租或购买一件设备,为使两种选择相等,该设备每年须使用几天?
出租 购买
维修费 0美元 每年3,200美元
运营费 0美元 每天80美元
出租费 每天160美元 0美元
A.20天
B.35天
C.40天
D.45天

租用:出租费=40天×160=6400美金;
购买:维修费+运营费=3200+40天×80=6400美金。
折旧 分析—定义
直线折旧—计算公式和原理
工作量法折旧—计算公式和原理
双倍余额折旧—计算公式和原理


 

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