分类: 未分类

  • 盘点2019各国年度词汇

    年末岁初之际,全球多家词典和语言机构纷纷推出了2019年的年度词汇。

    澳大利亚:Cancel Culture

    澳大利亚的《麦考瑞词典》(Macquarie Dictionary)评选出的2019年度词汇是“抵制文化”(cancel culture)。

    这个词指的是对网上说错话,做错事的公众人物进行抵制的现象。

    该委员会指出这个词语完美地捕捉了00后(Zeitgeist)在2019年的一种重要现象。

    “这种态度如此普遍,以至现在都有了名字。无论如何,社会上的‘抵制文化’已成为了一股强大的力量。”

    除了这个词之外,其他几个入选的年度词语还有:eco-anxiety(生态焦虑)、ngangkari(澳大利亚原住民词语,传统医治者)、thicc(源于非洲英语的俚语,是thick的另一种写法,用来形容女性臀部的丰满曲线,这属于正面形容,表示赞赏不同于西方传统白人审美观的体型特征)。

    英国:Climate Emergency

    英国《牛津词典》(Oxford Dictionaries)也于近日推出了2019年度词汇——“气候紧急状态”(Climate Emergency)。

    指“需要采取紧急行动来减少或制止气候变化,并避免由此造成的潜在不可逆转的环境损害的情况”。

    数据显示在2019年,这个词从几乎不太使用变成了使用最为广泛的词汇。这主要是由于今年人们对气候变化更为重视。

    英国:Climate Strike

    英国的《柯林斯词典》(Collins Dictionary)推出了2019年的年度词汇。这个词就是“气候抗争”(Climate Strike)。

    该词典在对这个词进行解释时说:“这是一种抗议形式。一年多前随着瑞典女学生格蕾塔·通贝里(Greta Thunberg)的行动而兴起。现在这已经发展成为一场世界性运动,因此被认定为柯林斯2019年度词汇”。

    据介绍,这个词于2015年11月正式得到使用。当时,联合国气候变化会议在巴黎举行,被称为气候抗争的气候罢工罢课运动与当时的联合国会议同期举行。

    今年,这种罢工罢课和抗争行动在世界各国的大城市出现。澳大利亚的悉尼、墨尔本及布里斯班也出现了在街头抗议示威,甚至“装死”(die-in)抗议活动。

    这个词的使用率在2019年增长率100多倍。

    除了这个词之外,入围的其他词语还有:influencer(网红意见领袖)、Rewilding(野化)、deepfake generator(通过深度机器学习伪造视频图像的软件工具,简称为深伪器)等词语。

    美国:Existential

    本周一(12月2日),美国的dictionary.com也公布了今年的年度词汇。这个网络词典选出的词汇是“人类存在的”(existential)。

    该网站指出,这个词在2019年用于多种语境之中,例如气候变化、科技。

    在一个博客帖文中,该网站说:“我们从两个意义上定义形容词‘人类是存在的’。第一个意义‘表示存在或与存在有关’。17世纪末,‘存在的’一次进入英语语言时,经常在表示某人或某物生存受到威胁时被使用。例如,对一个物种的生存威胁,使它的持续的存在置于真实、具体的危险之中。”

    德国:Respektrente

    据德国媒体报道,德国语言协会(Society for the German Language)近来也推出了2019年该国的年度词汇,这就是“有尊严的养老金”(Respektrente)。

    目前,德国政府正在计划实施基本养老金制度,以保障那些从业多年,却只有菲薄退休金人士的生活。

    这是一个关系国计民生的词语。此外,入围的词语还包括:Rollerchaos(滑板车乱像)和Fridays for Future (周五为未来运动,指“别无选择”的年轻一代用这种方式走上街头表达在气候变化上的诉求)等。

    中国:十大流行语

    据中国媒体报道,《咬文嚼字》编辑部公布了2019年十大流行语。

    分别是:

    (1)文明互鉴:即世界上不同文明之间加强交流,相互借鉴。

    (2)区块链

    (3)硬核:译自英文hardcore,引申意思是面向核心受众,有一定难度和欣赏门槛的事物。

    (4)融梗:把别人精彩的创意融合进自己的作品中。

    中国2019年10大流行语
    中国2019年十大流行语 (Weibo)
    (5)××千万条,××第一条:源于电影《流浪地球》中北京第三区交通委的口号——“道路千万条,安全第一条”)

    (6)柠檬精:字面意思是柠檬成精。这个词最初用在他人身上,用来嘲讽别人,含义与“嫉妒”类似,形容嫉妒人时心中酸溜溜的感觉。但近来,柠檬精的贬义色彩在不断淡化,有时也用于自嘲,表示“我羡慕了”。

    (7)996:指一种工作制度:早上9点上班,晚上9点下班,每周工作6天。这种工作制度常出现在互联网等高科技公司。

    (8)我太难/南了:出自“快手”视频网站上的一个“土味视频”,这是普通网民希望释放生活压力的心理表现。

    (9)我不要你觉得,我要我觉得:出自2019年暑期热播的综艺节目《中餐厅》第三季的嘉宾黄晓明之口,反映了人们对霸道、蛮横人格的嘲笑和反感。

    (10)霸凌主义:这是个国际热词,引起了世界各国人民的关注。很多人认为国家的霸凌主义思维和行径会给全球带来巨大危害。

  • 俄罗斯发行严寒老人纪念币俄罗斯发行严寒老人纪念币

    这套纪念币有多个版本,面值分别为3卢布和25卢布,还有单色和彩色之分。

    据俄罗斯央行网站报道,该行今日发行“俄罗斯(苏联)动画”系列纪念币“严寒老人和夏天”,以及“俄罗斯联邦生态、技术和原子能监督局”纪念币。
    “严寒老人和夏天”纪念币分两版发行。银制硬币面值3卢布,另一版由非贵金属制成,面值25卢布。3卢布硬币的背面是动画片中的一个场景,刻着彩色的严寒老人和孩子们,顶部写有“圣诞老人和夏天”字样。该版硬币共发行3000枚。

    面值25卢布的硬币有无色和彩色两版,背面同样是动画片中的场景,两版分别发行5万枚和45万枚。

    此外,央行还发行了面值为一卢布的“俄罗斯联邦生态、技术和原子能监督局”纪念银币,以纪念彼得一世下令成立矿物院300周年。该版纪念币发行3000枚。

  • 俄罗斯银行将发行9种绘有武器设计师和其发明武器图案的纪念币

    俄罗斯银行将发行9种绘有武器设计师和其发明武器图案的纪念币。每种纪念币发行100万枚。

    俄罗斯银行在官网上发布消息称,12月2日发行由非贵重金属制做的面值为25卢布(约合2.7元人民币)的“伟大胜利武器”(武器设计师)系列纪念币。
    俄罗斯中央银行此次发行的系列硬币属于俄罗斯联邦境内的合法现金支付工具,在进行各种支付时必须按其面值无限制地接受。

  • 中国父母为何给孩子选择精英教育?

    中国的精英教育越来越受欢迎。在昂贵的私立学校,孩子们开始学习经商基础知识,打高尔夫球,练瑜伽和马术,学校击剑等等。总而言之,一切都为了将来成为领导者。

    华东师范大学教育学系教授卜玉华在接受采访时指出,大多数生活富裕家庭都选择能带来社会地位的学校。

    她说:“我想这也折射了我国当代社会阶层分化越来越严重,是处于中上层阶级的父母为了保证子女沿袭自己的社会身份所采取的一种策略。这些父母本来就没有打算让子女过普通人的生活,他们的理念是我去领导他人。那么在这一深刻的社会背景下,我认为精英教育至少能够保证过精英阶层的生活。另外,精英学校还能够为孩子提供直接通道,只要进入类似的国际学校和重点中学, 90%以上都能进入名校,因为其背后存在利益链。所以在世俗的意义上精英教育是能够保证成功的,而且不需要花费过多的力气。”

    那么,孩子是否正失去正常的童年呢?要知道,在此类学校或者幼儿园,每分钟都安排的很紧:体育、音乐、营商课程和礼仪基础等等。

    卜玉华教授认为:“童年生活不见得会被剥夺。因为成年人为其提供了更丰富的物质生活,提供了更多的可能性,甚至包括坐游艇到各地参观、坐直升机一小时从中国飞到日本等等,他们的所见所闻也与普通儿童不同。所以我想与在乡村体验朴素主义的童年生活相比,精英教育给予的可能是另外一种意义上的童年生活。”

    她说:“我的女儿每天过得很充实很开心。她从来没有被迫上过一节不喜欢的兴趣班。我的方法是先跟孩子商量,征求她的同意,然后带孩子去体验,再和她沟通体验的感受,最后让她自己做出选择,但是一旦选择,就不能轻易放弃。”

    李璇为女儿选择的就是这样的道路,因为她想给自己孩子的未来创造更多的机会。

    她说:“精英教育不是成功生活的必要保证,也非必要条件,但是精英教育是真正意义上的素质教育。俗话说技多不压身,学习知识加上技能学习可以极大丰富孩子的生活,全方位培养孩子的自信心、勇气、毅力、领导力和创造力。精英教育是一种‘全人教育’,是人的多方面和谐发展的教育。每个人对‘成功’都有不同的理解。我理解的成功是建立在拥有健全独立的人格、丰富广泛的兴趣爱好、持久不衰的学习热情、战胜挫折的勇气和能力的基础之上的生活状态,而这些素质的培养可以在精英教育中找寻方法和答案。”

  • 谷歌帝国的最新掌门人桑达·皮查伊

    谷歌掌门人桑达·皮查伊(Sundar Pichai)又升迁了,这次是兼任谷歌母公司Alphabet的首席执行官。

    谷歌联合创办人布林和佩奇宣布退居二线,而谷歌王国的大权全部交给第三把手,印裔美籍“70后”皮查伊。

    从印度钦奈的清贫之家,到谷歌帝国掌门人的办公室,皮查伊47年的人生故事被称为“美国梦”的实例,也是印度在国际科技界的地位的明证。

    他主政期间谷歌推出了不少重磅产品,也曾因中国市场战略和其他问题招惹非议。

    个人奋斗
    1972年,皮查伊出生在印度海滨城市钦奈(Chennai,原名马德拉斯)一个普通家庭,家庭窘迫。他和父母、弟弟一家4口挤在一套只有两间房间的公寓,兄弟俩晚上在客厅打地铺。

    家里没有电视,没有汽车。皮查伊12岁时家里才装了电话。

    很多年后,皮查伊已成为印度人民的骄傲的时候,印度媒体披露说,他从小就懂得节俭、勤奋,学习很刻苦。

    皮查伊在中学是学霸,但不是书呆子 — 他是学校板球队队长,率领队友们一路过关斩将,夺得地区大赛冠军。

    他父亲是当地英国通用电器公司的工程师,当年每天下班回家后会跟儿子聊公司的事,包括遇到的苦难。他记得桑达记忆特别好,尤其擅长记电话号码。

    后来,皮查伊毫无悬念地进了印度理工学院卡拉格普尔分校(IIT Kharagpur),学习冶金工程专业。

    这个学校是印度政府组建的工程技术高等学府,有七个分校在全国各地,被称为印度“科学皇冠上的瑰宝”,是印度最顶尖的工程教育与研究机构。这个学校的IT毕业生遍布世界各地,很多人汇聚在美国硅谷。

    《印度时报》引述皮查伊上大学时的一位老师说,这孩子是那一届最聪颖最出色的一个。

    他的妻子安嘉莉·皮查伊(Anjiali Pichai)是他大学同班同学。

    同窗成伴侣
    印度网站Bollywoodshaadis.com在讲皮查伊夫妇罗曼史的时候直呼他俩证明,真正的爱情经得起时间和现实的考验。

    皮查伊曾对媒体说过当年在学校跟女友约会很不方便,因为没有手机。

    “到女生宿舍楼去找她,得从正门进去,在前厅等人进去把她叫出来。通常那些人会高声喊,安嘉莉,桑达来啦!那可不是什么令人愉快的经历。”

    大学毕业后,皮查伊拿到美国斯坦福大学的奖学金。飞美国的机票价钱超过了父亲一年的工资。

    最后全家设法把他送到了美国。他那时口袋空瘪,穷学生一枚。而女友安嘉莉则留在印度,两人相隔万里,曾经6个月没有通过话,但相思不断。

    后来安嘉莉也去了美国,这才结束了两地相思之苦。

    皮查伊在一家半导体公司找到了工作,有了稳定收入,觉得可以成家了。在征得姑娘父母同意之后,他向安嘉莉求婚,姑娘一口答应。

    印度媒体还声称要不是妻子,皮查伊可能早就被其他公司挖走了,也就没有今日谷歌和Alphabet掌门人的故事了。微软曾经想招皮查伊去当CEO,推特和雅虎也都找过他,但安嘉莉说,别心神不定,就留在谷歌。

    他听了妻子的,没走,一直做到今天。

  • 日本企业普遍预期东京奥运后经济料将萎缩 需更多刺激举措

    调查显示,日本企业普遍预期2020年东京奥运后经济将会萎缩,而奥运前将实现增长,这引发了推出新财政刺激举措以支撑脆弱经济的呼声。

    全球第三大经济体–日本的第三季经济增速创一年来最慢,因全球放缓打击了仰赖出口的日本经济。许多市场人士预计第四季日本经济将会萎缩,因10月1日消费税由8%上调至10%对消费造成冲击。

    上月接受路透调查的分析师预估今年第四季经济将萎缩2.5%,明年第一季反弹0.6%;然后7-9月的第三季经济增长环比年率料朝着1.2%提速,在此期间,东京将举办奥运会。

    2020年第四季,经济增速料将减半。

    路透企业调查发现,日本企业对经济前景益发悲观,有65%受访者预期经济在奥运过后将会萎缩。这可能是企业支出和投资将比市场预期更弱的讯号。

    约65%受访者敦促政府编列新的经济刺激计划来支撑2020年奥运过后的脆弱经济。

    “经济已经在衰退。在奥运过后,民间消费有可能急剧下滑,”一位运输设备制造商的主管在调查中写道。

    “奥运带动的经济荣景或许可以暂时避开衰退。如果没有某种刺激举措,各行各业都可能景气降温,”一位陶瓷企业主管写道。

    尽管政府准备推出规模约1,200亿美元的新经济支出方案来支持经济,并建设应对大型自然灾害的基础设施,但仍然出现了对新刺激措施的呼声。

    包括民间支出和其他支出在内,该方案规模将达到25万亿日圆(2,300亿美元)左右。

    自从安倍晋三2012年12月就任首相以来,安倍经济学的“三支箭”–货币宽松、财政支出和结构化改革–已经帮助扩大了经济规模。

    但正面动能迅速消退,数年来的大规模货币和财政刺激措施未能推动通胀达到日本央行2%的目标,使决策者几乎没有抵御下次经济衰退的弹药。

    调查发现,在被问及最希望采取的刺激措施时,公共工程是最受欢迎的选项,有30%的受访者选择;其次是下调所得税、资本支出的税收减免以及对信息技术和人工智能的人力资本投资。

    额外的货币宽松政策最不受欢迎,只有3%的人选择;向低收入人群的支出次之。

    一家运输设备制造商的经理认为没必要采取刺激措施,表示这会成为拐杖,可能会给将来带来不利后果。

    “一旦想要避免这种情况,经济将需要反复刺激,”他写道。

    此次调查在11月20日至12月2日之间进行,调查了502家大中型非金融企业。大约半数企业对经济问题匿名作出回复。

  • 拟投入400亿美元 雅加达未来10年大规模扩展地铁网络

    雅加达希望在数月前刚开通的地铁线路的基础上,增加六条线路,从现有的16公里,扩大到2030年的230公里,让地铁网络达到像香港和新加坡的普及程度。

    印度尼西亚准备投入400亿美元(545亿新元),在2030年前将首都雅加达的地铁网络从现有的16公里,扩大到230公里。

    这个计划是印尼总统佐科为印尼拟定的经济发展蓝图的一部分。这个蓝图是要让印尼的经济规模在2045年前达到7万亿美元;佐科政府早前宣布,按此蓝图,将在未来五年投下约4550亿美元广建基础设施。当局至今透露的具体细节不多。

    雅加达地铁发展集团主任萨班达近日接受彭博社访问时透露,该公司希望在数月前刚开通的地铁线路的基础上,增加六条线路,使雅加达地铁网络达到像香港和新加坡的普及程度。该公司正在为扩张地铁网络物色融资者。

    雅加达地铁系统第一条路线今年3月正式启用,这条地铁线采用日本技术和资金兴建,耗资30亿美元,全长16公里,从雅加达南部勒巴克布鲁斯(Lebak Balus)直至印尼酒店环路只需要30分钟,比开车入城要一个多小时快多了。

    第一条地铁线的第二阶段工程目前在进行,从印尼大酒店环路到雅加达北部的甘榜班丹(Kampung Bandan),总长8.1公里,预计2024年通车。一些分析师对于政府此时决定大规模发展雅加达地铁网络感到意外,他们原以为雅加达地铁发展集团会集中精力完成第一条路线。

    萨班达说:“我们的目标是在2030年建成230公里,这是总体规划设计。我们现在只有16公里的地铁线,现在的关键是要如何以更快的办法实现目标。我们不能再一个接一个地建造地铁线。”

    佐科五年前上台后即积极推动总值3500亿美元的基础设施建设大计,希望借这个空前庞大的计划加快物流和人员流动,推动国家经济发展,从而让首都所在的爪哇岛以外的地区也能分享到国家财富。

    佐科在第一任期内积极推动遍布全国的收费公路网建造工程,如今他的下一步棋是发展铁路网络,再来就是开发港口、建造水坝和发电厂。然而,佐科雄心勃勃的发展计划对印尼银行体系和国有建筑公司造成了极大的财务压力。

    分析师:让中日竞争提案 可确保印尼最大利益
    印尼最大私立大学特里萨克蒂大学的交通课题分析师亚雅特指出,要落实佐科的计划,印尼需要其他国家的协助和资金;这将再次让中国与日本在印尼展开竞争,这是印尼必须小心谨慎处理的情况。

    亚雅特说:“我们必须承认,印尼没有那样的技术能力和财政资源来支持这个计划。”他表示,让日本和中国互相竞争,“可以确保我们能够选择可以给我们带来最大利益的提案”。

    这两个亚洲强国都曾赢得印尼的铁路相关项目:日本赢得了建造雅加达第一条地铁线的项目,中国则获得了连接雅加达和万隆的第一条高速铁路的合约。

    根据亚雅特,亚洲开发银行和亚洲基础设施投资银行已经向印尼政府提交地铁网络发展的融资方案,日本国际协力机构(JICA)也表示有意参与。

    印尼刚在9月与日本国际协力机构签署协议,让后者承建雅加达—泗水中速铁路;该铁路预计2024年投入运营。佐科政府还计划在苏拉威西和加里曼丹兴建铁路网络,要通过铁路将一些主要机场与附近城市连接起来。

  • 调查显示日本企业为确保人才煞费苦心

    日本央行6日公布了企业及地方政府等确保人才的相关调查结果。东北地区的一家信息通信企业回答录用了通过网络游戏结识的无业人员,称“很适合经常深夜加班的职场环境,是重要战斗力”。在人口减少加剧的情况下,调查结果凸显出企业在招聘活动中煞费苦心。

    调查期间为7月到12月,采用问询调查形式,向全国约1800家企业、地方政府、教育机构等听取情况,作为地区经济报告(又称樱花报告)的附录公布。

    地方上由于人口流向城市,录用人员变得困难。四国地区某食品相关企业回答称:“年轻人口的减少终会导致人手不足,非常担忧业务能否维持下去。”

    关于确保人才的措施,有的企业回答称“致力于面向小学、初中、高中学生开展活动,培养本公司的粉丝”(东海地区的制造业),很多企业在进行踏实努力。

    关于防止员工离职的措施,有的回答称“考虑采用可选择成功报酬型或稳定收入型的工资制度”(近畿地区的房地产公司),有的表示“采用限定工作地点的地区社员制度”(近畿地区的运输企业)。

  • 日本2019年出生人口跌破90万已成定局

    6日采访日本厚生劳动省获悉,2019年出生的婴儿数自1899年有统计以来首次跌破90万人已成定局,将创新低。该省的研究机构此前预计跌破90万将在2021年,结果或比估算提前两年。对于少子化加剧程度超出预想,政府相关人士称“情况非常严峻”,担心给社会保障制度等带来的影响。

    厚劳省定于本月中旬公布汇总出生人数和出生率的“人口动态统计”全年估算数据。相关人士暗示,今年出生人数可能止步于约86万人。

    该统计显示,2018年新生儿(确定值)为91.84万人。2019年1至9月出生人口初值为67.38万人,较上年同期减少5.6%。2018年前9个月的同比降幅为2.5%,今年降幅翻倍。

    国立社会保障与人口问题研究所2017年的估算认为,2019年新生儿为92.1万人,2020年为90.2万人,2021年跌破90万关口至88.6万人。日本出生人口2016年降至97.6978万人,首次跌破100万。

    显示每名女性一生所生孩子人数的“合计特殊出生率”从2016年起呈下降趋势,2018年较上年减少1个百分点至1.42。处于25岁至39岁生育年龄层的女性人口大幅减少。截至2018年10月1日,30至39岁女性为696万人,20至29岁女性为578万人。今后,出生人口很可能将进一步减少。

  • 莫斯科州超过四分之一外国游客来自中国

    莫斯科州旅游委员会向卫星通讯社表示,2019年访问莫斯科州的外国游客中,有27%来自中国。

    莫斯科州旅游委员会负责人纳塔利娅∙加尔金纳向卫星通讯社表示:“我们很高兴看到中国客人,努力达到他们的高期望,我们不断发展旅游设施,首先是积极发展休闲场所。”
    2019年历史悠久的莫斯科州城市引起中国游客最大兴趣,包括:谢尔盖耶夫∙波萨德、伊斯特拉、克林、科洛姆纳、扎赖斯克、德米特罗夫、谢尔普霍夫。据旅游委员会的资料显示,该地区有近6000处文化和历史遗产,包括1500座教堂和修道院,320个庄园和近400个军事荣耀纪念碑。

    在前往莫斯科州的游客数量方面,居第二位的是白俄罗斯公民(19%),第三位是乌克兰公民(15%)。

    据统计,前往莫斯科州的外国游客的平均花费为500-1000美元,其中约20%用于购物,25%用于膳食和住宿,其余的用于参观、纪念品、交通等。

    2019年的10个月中,有1500万俄罗斯和外国游客访问了莫斯科州,超过2018年指数(1150万)近25%。莫斯科州政府计划2024年前将游客数量增加到3740万。

    俄罗斯联邦安全局边防局的数据显示,2019年前三个季度,中国赴俄旅游人数较去年同比增长21%。

  • 力帆正在与俄罗斯多个工业基地谈判汽车装配问题


    力帆集团俄罗斯官方代表处新闻处向卫星通讯社表示,力帆正在与俄罗斯多个工业基地进行汽车组装谈判。

    中国宇通客车装配厂在俄罗斯库兹巴斯投产
    该公司表示:“我们正在考虑使用汽车厂现有设施组装汽车。目前还没有确定有关回收费的特殊投资合同。我们将在新的一年继续进行所有谈判。”
    该新闻处还补充说,力帆目前正在就本公司汽车组装本地化问题与数家工厂谈判。

    早些时候,俄罗斯媒体报道,自去年秋天开始,力帆被迫停止在切尔克斯克市Derways工厂的组装,这是其在俄罗斯唯一的本地生产。由于税务检查机构对工厂管理层提出索赔,以及随后发生的非法撤出资金刑事案,该企业停产,这影响了公司的销售。据俄罗斯欧洲商业协会的数据显示,1月至11月力帆在俄罗斯售出3700辆汽车,比去年同期下降71%。

  • 仅次于中印 俄罗斯金融科技服务普及率高

    EY上一次进行类似调查的时间是2017年。两年来前3名没有变化,但中国的金融服务渗透率提高了18个百分点,印度提高了35个百分点,俄罗斯提高了39个百分点。此次南非(82%)和哥伦比亚(76%)也进入前五名。 调查结果 调查中分析人员对全球5大洲27个市场的2.7万名用户进行网上问答。被调查者要求评估其多大程度上积极使用金融科技服务。调查者列出五大类金融科技,分别是汇款和支付、预算编制和财务规划、储蓄和投资、贷款以及保险。 汇款和支付在俄罗斯最为普及,全国100%的居民知道此类服务,用过此类服务的俄罗斯人达到90%,其在世界上的比例约为96%。俄罗斯人对其他类别服务的了解在81%至86%之间,但一些服务的实际使用率接近于零,如调查者将证券投资列为最不普及的服务。报告说:“这种不同服务渗透程度的差异,主要与传统金融服务的普及程度不同有关。金融科技市场实际上是一国传统金融市场发展水平的真实反映。”研究人员指出,具有很大增长潜力的领域是预算编制和财务规划,以及储蓄和投资服务。 俄罗斯今年10月底举行“全俄储蓄周”活动。该活动每年一次,是俄财政部提高金融知识水平项目的内容之一,目的是吸引公民关注负责任的财务行为、个人财务安全规则以及金融服务消费者权益保护等问题。项目内容包括在全国举办讲座和研讨会、金融节、免费金融专家线上线下咨询、针对大学生和商业人士的教育宣传活动等。这一社会性项目的目的是帮助俄罗斯人增长金融知识,学会有效管理个人财务。另外,俄国家金融扫盲中心专家还在此前进行了测试直播,内容主要涉及网络金融欺诈。八个测试节目在OK.ru社交网站共获得150多万次观看和2600多个评论。 提高的前景 成功减轻财政负担 俄政府净债务“清零” “开放经纪人”公司高级分析师安德烈·科切特科夫(Andrey Kochetkov)说:“俄罗斯的金融科技服务渗透率略逊于中国和印度主要与人口结构有关。与他们相比俄罗斯老年人口比例要高得多。这一社会群体更倾向于使用老的金融服务形式。”不过他认为82%的渗透率是相当高的。同时需要指出,俄罗斯的电子和移动支付增长特别强劲,目前只有2%的居民完全改为使用这样的支付手段。 Finam集团公司分析师列昂尼德·杰利钦(Leonid Delitsyan)不无讽刺地说:“要追上排行榜的领先国家,只能禁止退休者进入银行营业厅并与银行工作人员交谈。目前,金融科技服务主要是移动支付和汇款,并且在居民此前从未用过银行服务的地区传播最快。”他说,金融科技服务榜单的领先者是居民更多使用手机付款的国家。该专家举例说:“比如支票簿,俄罗斯人甚至都没有过,但其在西方国家非常普遍,这也会拉低他们的排名。” 杰利钦说,更先进的金融科技服务,如转贷、不动产交易办理、金融助理,目前用得还不多。因此,他认为跳过传统银行服务甚至电脑的非洲国家,比西欧富裕国家有更大机会某一天在金融服务评级中领先。

  • 优衣库越南1号店开业,1000人排队

    12月6日,运营服装连锁品牌“优衣库”的日本迅销公司在越南的首家店铺开业。计划以胡志明市为开端,今后继续进驻首都河内,早日构建100家店铺的体制。随着快速的经济增长,越南中产阶级日趋壮大,购买力随之提高。迅销认为,越南将成为继拉动海外业务的中国之后的消费大国,力争扩大开店。

    开业的优衣库越南1号店“东桂街店”

    “越南是有保证的地点。必将实现大发展,我们也希望获得大发展”。身穿日式短外褂的迅销会长兼社长柳井正12月6日上午在开业前的活动上如此强调。优衣库是访日越南人大量购买、在当地也很受欢迎的品牌。在1号店开业之际,开店前有约1000人排起长龙。

    排在队伍前面的女大学生Chan Ti Tuy带着笑容表示“我上午6点半就来排队了。虽然平时不买太多,但希望今天能找到适合自己的衣服”。

    在开店前有约1000人排队(优衣库 东桂街店)

    在胡志明市中心黄金地段开业的优衣库1号店的卖场面积约为3100平方米。属于东南亚最大规模。店内广泛经销面向儿童和成年人的服装。预定到2020年在河内开店,包括电商在内,推进业务扩张。

    优衣库新店地处时尚品牌激烈竞争的区域,店铺对面是竞争对手ZARA和Hennes & Mauritz(H&M)的店铺。柳井表示“越南是重要国家,所以在做好准备前没打算开店”,此次开店可以认为是做好了充分的准备。

  • 沙特阿美实现世界最大IPO背后的隐忧

    沙特阿拉伯国营石油公司沙特阿美于12月4日结束了首次公开募股(IPO)的认购。融资额预计达到256亿美元,创出史上最大规模。但股票总市值低于当初预期,关键的海外上市时间表也尚无眉目。由于气候变化等背景,此次上市也反映出“石油时代终结”正在临近的现实。

    沙特王储穆罕默德·本·萨勒曼在IPO之前起用亲信亚西尔拉米安(右)担任沙特阿美董事长(reuters)

    据路透社12月5日的报道,发行价为32里亚尔(约合人民币60元),定在暂定价格的上限。作为IPO融资额,将超过2014年的中国阿里巴巴集团(250亿美元),总市值也有望达到1.7万亿美元,超过美国苹果(约1.1万亿美元),跃居世界之首。

    沙特政府全面推出了对国内个人投资者的优惠政策和获取周边国家基金支援等推动IPO取得成功的政策,但结果与一直主张企业价值在“2万亿美元以上”的实力派人物、王储穆罕默德·本·萨勒曼的想法有所不同。

    沙特阿美原本计划以纽约等海外市场为中心,公开已发行股票的5%,但海外投资者认为“高估”。多次延期之后缩小规模,仅在国内公开1.5%。

    沙特王储出现了3个误判。

    第1是沙特政府自身被视为风险因素。2018年10月发生的著名沙特记者被害事件构成沉重打击。IPO后掌握沙特阿美股票大部分的仍是政府,沙特王室(House of Saud)对公司治理具有巨大影响,因此非控股股东的利益可能被轻视。

    第2是原油价格的低迷。北海布伦特期货与2014年时的顶峰相比下跌4成以上。中美贸易战和世界经济减速导致行情低迷,与4月的高点相比也下跌15%。

    第3是更为根本性的问题。由于对地球气候变化问题的关注提高,市场上越来越多观点对石油产业的未来表示怀疑。投资者转向重视环境、社会和公司治理的“ESG投资”,与通过高分红留住股东的欧美石油资本相比,在海外投资者来看,沙特阿美股价显得高估。

    专家指出,海底油田等高成本的石油设施有可能在不远的将来转变为“搁浅资产”。这并非石油的枯竭,而是早于预期的能源转型导致“石油时代终结”的预期。在11月巴西油田开发的招标中,石油资本没有任何一家公司参与投标,这让相关人士深受冲击。

    沙特并未对石油的走向放弃乐观的看法。以压倒性低廉的生产成本作为优势的沙特阿美认为,即使需求减少,在竞争对手退出后也能生存下去,今后20年将向需求有望持续扩大的亚洲的炼油厂和石油化学工厂投入巨额资金。与投资者的认识差异日趋扩大。

    IPO本应成为王储倡导的“不依赖石油的国家建设”的象征。将沙特阿美定位为经济多元化的样板,试图将股票出售资金用于基础设施投资和国民教育。

    但是,关键的海外上市没有头绪。据称沙特有力王族和财阀的一部分被半强制地要求购买股票。王储解雇沙特阿美的前董事长哈立德·法里哈,起用亲信亚西尔拉米安接任,正试图加强对该公司的控制。

    如果王储感到因放弃海外上市而不需要在意投资者的视线,有可能进一步加强强权控制。甚至存在与沙特经济以沙特阿美IPO为契机迈向开放这一期待相反的趋势加强这一风险。

  • 东京房价收入比创10年来新高

    12月4日,日本房地产调查公司KANTEI发布的数据显示,2018年在东京都销售的新建和二手住宅价格与年收入之比均超过10倍。新建住宅的房价收入比为13.3倍,二手住宅为10.49倍。新建住宅连续7年、二手住宅连续6年上升,刷新最近10年的最高纪录。普通家庭越来越买不起房子。

    新建住宅的房价收入比为8.09倍(日本全国平均值),较2017年的7.81倍出现扩大。在地方城市,位置好的高档房屋增加,价格持续上涨,房价收入比出现扩大的情况也出现增加。东京都的房价收入比为全国最高水平,京都府(11.95倍)、神奈川县(11.1倍)和冲绳县(10.36倍)也超过了10倍。

    二手住宅的房价收入比为5.47倍(全国平均值),较2017年5.30倍出现扩大。尤其是三大都市圈,随着新建住宅价格的上涨,二手住宅价格也纷纷上涨。二手住宅房价收入比超过10倍的只有东京都,不过冲绳县也达到9.32倍,较2017年8.09倍快速上涨。

    该调查用2018年分售式新建住宅和房龄为10年的二手住宅价格(按使用面积70平方米换算)除以平均年收入得出。年收入来自各都道府县“县民经济计算”的人均年收入。

  • 日本泡沫期的钻石流向中国等新兴国

    沉睡在日本家庭里的钻石吸引了海外的关注。在日本国内最大的珠宝批发商业区,外国买家瞄准了日本经济泡沫时期日本人从全球买来的钻石。由于钻石主人的高龄化,以及家人整理遗物等原因,这些“泡沫时期的遗产”开始出现在二手市场,并不断流入经济持续增长的中国和印度等新兴市场国。

    “60万日元起价”,拍卖师对一个光彩夺目的2.5克拉钻戒进行报价,坐在下面的竞拍者开始用中文和印地语等与同伴交谈。

    会场上立即传出了“70万日元!”、“75万日元!”的声音。每隔几秒钟,价格就会抬高。当外国买家喊出了“86万日元!”后,会场内恢复了平静,拍卖锤一锤定音。没能成功拍下的买家发出了叹息声。

    在近千家珠宝商聚集的东京御徒町的综合大楼内,APRE公司和DAIYA Corporation公司10月联合举办了拍卖会,竞争十分激烈。

    日本的二手钻石市场吸引了很多外国珠宝商。APRE表示,在经常参加拍卖会的约80家珠宝商中,外籍竞拍者占到了约40%。这一比例在1年时间内几乎翻了一番。

    尤其是印度和中国的买家。在印度人经营的珠宝批发公司负责竞拍的一位男性工作人员表示,“我们将拍到的二手钻石带回国进行研磨再加工,价格会涨很多”。

    这些漂洋过海来到日本的二手钻石又继续流向全世界。除中国和中东的迪拜外,钻石贸易公司的相关人士表示,“随着经济增长,富裕阶层不断增加的东南亚和以色列等地的需求也在高涨”。

    日本的二手钻石为何会备受青睐呢?APRE的社长菊地温以认为,“因为泡沫时期流入日本的很多高级珠宝在日本家庭处于休眠状态”。一位中国买家也肯定地表示,日本经济泡沫时期的二手钻石比任何国家的品质都好,而且便宜。

    日本人的结婚戒指通常会选择钻戒。日本在1980年代迎来泡沫经济时期后,钻石的需求进一步高涨。据业内相关人士介绍,泡沫时期日本国内卖出了相当于数十万亿日元的珠宝,而钻石占其中的大部分。 

    二手钻戒(10月9日、东京都台东区)
     

    泡沫破灭后日本经济下滑,钻石交易量减少。很多钻石在家庭成为“压箱底之物”,但最近越来越多的钻石回流到了二手市场。因为泡沫时期的钻石主人已经步入老龄化,或者已经去世。

    从事珠宝整理和处置咨询的Jewelry Asset Managers公司董事上之原匡表示,“很多人是继承了父母遗产或被老人赠送,过来出售钻石的人在这4、5年间增加了很多”。

    二手珠宝交易店Gold Plaza的鉴定师川崎拓表示,“以年轻人为中心,越来越多的人抱着与其拥有高级珠宝,不如卖了拿钱旅游的想法。这一观念的变化也是二手钻石重现市场的背景之一”。

    与拉动全球经济的国家更迭一样,钻石也开始从日本向新兴市场国转移。来自日本的钻石在异国他乡重放光彩可能性会越来越多。

    贸易统计数据显示,日本钻石出口额在2015年创下历史最高记录,达到约85亿日元。2018年为72亿日元,与10年前相比增加了3倍以上。因为日本几乎不出产钻石,出口的钻石以二手商品为主。

    出口地排在首位的(按金额计算)是香港,从这里出发再销往全球各地。排在第二位的是中国大陆,其次是以色列。

    日本钻石的进口额在1990年泡沫时期达到峰值(约3700亿日元)之后持续减少。在雷曼危机后的2009年触底后,略有增长。2018年约为940亿日元,与鼎盛时期相差甚远。

  • 2020年度色彩:抚平焦虑的经典蓝

    潘通的人知道,如今日子并不好过。
    “我们中的许多人,”这家权威色彩公司在最近一次展示中提及焦虑情绪,“完全超负荷,总是有压力。”那么潘通色卡的心理学家们认为解决办法是什么?是蓝色。具体来说:经典蓝色。
    潘通已经连续第21年宣布年度色彩,这个潮流预测的噱头受到了新闻媒体和营销、时尚、设计等视觉潮流行业的密切关注。

    作为2020年度色彩的蓝并非蔚蓝(该公司在2000年的首次选择)、水色天空(2003年)、蓝色绿松石(2005年)、蓝色鸢尾花(2008年),也不是宁静蓝(在2016年和蔷薇石英粉一起当选)。它就是经典蓝,比它的蓝色系同胞们更深、也更为人们所熟悉。
    经典蓝是蓝莓、百事可乐易拉罐和天空“在一天结束时的美丽颜色”,潘通色彩研究所(Pantone color Institute)的执行董事莱亚特丽斯·艾斯曼(Leatrice Eiseman)说,该机构研究并为企业提供有关人类对颜色反应的建议。在选择经典蓝时,该机构表示他们先研究了世界上正在发生的事情。
    “我们生活的这个时代,世界各地的情况似乎有一点……我不想用‘动荡’来形容,但还是可以说有一点不稳定,”潘通色彩研究所副所长劳里·普莱斯曼(Laurie Pressman)说。“从这一刻到下一刻,没什么事情是绝对确定的。”
    潘通没有太过具体地解释为什么人们会觉得“不稳定”。政治上的动荡或许是这些震动的明显原因,但普莱斯曼表示,“我们并不认为这是一则政治信息。”潘通的决定与弹劾案、大选或英国脱欧都无关,也不是对蓝色民主党的暗暗支持。
    相反,潘通把全世界的焦虑和压力归咎于一个更普遍的敌人:科技。
    “它加速了事态的变化,我们简直已经无法承受所有涌进来的东西,”艾斯曼说。
    经典蓝色“提供了一个庇护所”,潘通表示,它可以满足人们对“可靠、稳定基础的渴望”。经典蓝代表着“没有攻击性”、“容易引发共鸣”,和“诚实”。

    经典蓝并不代表着悲伤。艾斯曼说,尽管几个世纪以来,艺术家和作家都用蓝色代表忧郁,但如今年轻人不会再把蓝色与悲伤联系起来。“我想那是老一辈人的想法了。”
    这是潘通第一次在通告中附带多感官彩蛋。他们还准备发布以经典蓝为灵感的音乐——一首名叫《生动怀旧》(Vivid Nostalgia)的电子流行歌曲——同时还有一款浆果茶和柔软面料。(这首歌是免费的;浆果茶可供购买;使用该面料制作的定制家具可以预订。)一些网红和记者也收到了蜡烛和果酱。

    潘通一年一度的宣传造势本已很强大,如今更是升了级。每年12月,他们的通告都会引来全国媒体和商业出版物广为报道(其中也包括反对的声音)。
    利兹大学(University of Leeds)历史学教授、《色彩革命》(The Color Revolution)一书的作者雷吉娜·李·布拉什奇克(Regina Lee Blaszczyk)表示,外界的关注帮助潘通成为色彩预测领域——这一职业可追溯到20世纪初——最具影响力的机构之一。
    “年度色彩其实是潘通吸引媒体关注的一种营销手段,”她说。“潘通做得很出色的一点,是他们找到了利用名人文化的办法。本质上讲,年度色彩就是让一种颜色成为名人。”
    布拉什奇克说,潘通希望激起人们对潘通品牌的兴奋之情,有截稿日压力的记者们则欣然配合。“他们需要可以写的、有点令人兴奋的东西。名人可是非常令人兴奋的。”
    尽管如此,潘通预测的准确度仍具有信誉。
    奢侈品电子商务平台Moda Operandi分析并定期发布消费者行为数据。(这些数据基于其内部展卖会的购买情况,或是直接在T台上销售的设计师系列产品。)
    潘通预测2018年的流行色为紫外光色。从2017年到2018年,Moda Operandi称他们的紫色商品订单增长了28%。去年,潘通选择了珊瑚橙作为流行色。而从2018年到2019年,Moda Operandi的粉色商品销售量增长了62%。
    不过,布拉什奇克并不相信视觉行业之外的人会关心潘通的年度通告。
    “对服装和时尚感兴趣的人会关注,但我认为普通人不会关注它,”她说。
    话虽如此,布拉什奇克还是注意到,在她的慧俪轻体(Weight Watchers)Facebook群组里,有人会根据潘通选出的颜色组织各种挑战和活动。例如,“让我们这周都穿潘通粉吧!”她说。

  • “月经”不再是日本女性的悄悄话

    在日本,职业女性不断增加,在职场上公开讨论月经话题并给予支持的动向出现扩大。正视月经问题,对于重视健康和制定人生规划来说不可或缺。生理用品和卖场也正在逐渐进化。

    “你们觉得女性一生的月经次数和二战前相比增加了多少?”“答案是10倍。大约500次。原因是受到生产次数减少等因素影响”。

    在DoCoMo Healthcare提供的讲座上学习月经和更年期等知识(东京都大田区)
     

    9月,在全日空的总部和事务所,举行了关于女性身体和健康问题的讲座,员工们学习了月经的基本原理及月经不调等。

    经济损失达6800亿日元

    “痛经的个体差异居然这么大。因为以前没有讨论过这个话题,所以我根本不知道”,参加讲座的一位女性吃惊地表示。也有男性员工表示,“我觉得应该改变和同事的相处方式了”。全日空人财战略室经理胁本依子表示,“职业女性不断增加,处理好健康问题对公司和社会都越来越重要”。

    提供讲座的是DoCoMo Healthcare公司。该公司从2016年11月开始与妇产科医生等合作,向20家企业提供讲座服务。“希望增加女性录用的企业对我们的服务很感兴趣,咨询量急剧增加”,江刺幸子说。在参加讲座的人中,男性占2~3成,“不知道该如何对待(女性)下属的管理人员较多”。

    据拜耳药品推算,月经伴随症状对社会产生的年经济负担额为6828亿日元,其中7成以上为生产率的损失。这一推算结果于2013年公布,和当时相比,当前女性的就业率有了提高,因此经济负担额被认为进一步膨胀。

    日本经济产业省的调查(2018年)显示,回答“在单位曾为女性特有的健康问题和症状困扰”的人占52%。其中,月经相关症状占72%。

    生理用品品牌“苏菲”的运营商尤妮佳的品牌经理长井千香子表示,“尽管生理用品的功能提升,但是外漏等情况却出现增加。似乎是因为工作繁忙让很多女性不能及时去卫生间(换卫生巾)”。她同时表示,“(女性们会)相互交换化妆品信息,但很少交换生理用品的信息。希望营造出一个让女性轻松讨论月经话题的气氛”。如果生理问题能被坦然提起,女性的工作环境将更加便捷,从而提高生产率。

    6月,尤妮佳与网红们开展了名为“#NoBagForMe”的活动。在日本,消费者购买的生理用品通常会被装在纸袋里。该公司认为这样是一种将月经视为“难以启齿”的做法,因此首先想要开发出无需隐藏的包装,将于年内销售。

    一直以来缺少变化的生理用品最近也开始出现变化。引人注意的是吸收经血的内裤。在经血量较少的日子无需使用卫生巾,并且可以洗后反复使用。日本Integro公司的“EvaWear”内裤(售价5500日元)自去年发售以来,销售额快速增长。

    卖场也发生变化

    此外,卖场也在发生变化。11月22日,大阪市的大丸百货梅田店开设了以女性身体规律为主题的新卖场“michikake”。一般1个月来1次的月经周期被分为4个时期,随着荷尔蒙平衡情况的变化,身体和内心的状态也会发生变化。有身体和心理都低落的“阴沉期”、情绪起伏的“波动期”等,卖场根据不同的生理周期销售服装和食品等商品。

    “月经和饮食还有睡眠一样。不过,男性就不用说了,女性的个人感觉也不尽相同,很难对别人说。所以该活动成为一个很好的契机”,30多岁的女性职员表示。

    贴在墙上的卫生巾(东京都涩谷区)
     

    10月,东京涩谷的一家商业设施出现了一面贴满卫生巾的墙壁。这是集英社的时尚杂志《SPUR》的广告。是为了试验大家会不会把装在五彩缤纷袋子里的卫生巾带回家。杂志主编五十岚真奈表示,“把卫生巾放到公开场所,希望人们能借此思考自己的身体问题”。月经是很日常的事。虽然每个人的价值观不同,但现在终于可以光明正大地讨论该话题了。

    成为电影和漫画的题材

    日本的电影和漫画也开始出现月经的话题。获得2019年美国奥斯卡最佳纪录短片奖的《月事革命》讲述了印度乡下的一群妇女如何使用机器制造低成本的卫生巾,促使环境和人们的意识发生变化。

    漫画《生理酱》获得“手塚治虫文化奖 短片奖”
     

    在日本国内引起热议的是将月经拟人化的漫画《生理酱》(作者:小山健)。虽然生理酱每月给女主人公带来一次腹痛、头痛和浮肿等不适,但其内心深处十分善良。2018年、2019年发售的2卷漫画的累计发行量超过15万册,改编自该漫画的电影也正在上映中。

  • 任天堂Switch开拓中国市场有三道难关

    12月4日,任天堂和中国腾讯控股发布消息称,将于12月10日在中国发售任天堂的家用游戏机“Nintendo Switch”。售价为2099元。任天堂在自主进驻中国方面,过去2次遭遇失败。今后将携手作为中国正规销售代理商签署协议的腾讯,发起第三次挑战。但仍面临3道难关。

    腾讯在中国游戏展“中国国际数码互动娱乐展览会(ChinaJoy)”上设置了“Nintendo Switch”试玩区(8月,上海市)

    第一是中国游戏文化的特异性。2000年,中国官方媒体报道了中小学生在游戏厅通宵玩游戏的情况,成为社会问题。将游戏的“成瘾性”视为问题的政府下通知禁止游戏机的制造和进口。因此,在中国,游戏专用机市场未能形成,取而代之,成为“漏洞”的个人电脑和智能手机游戏开发则变得火热。

    调查公司MobData研究院数据显示,在中国游戏市场,智能手机游戏占6成以上,个人电脑游戏占近4成,而家庭等使用的游戏专用机不到1%。在世界范围内,游戏专用机市场占到20~30%,中国的独特性显著。任天堂社长古川俊太郎也承认“(中国人)没有通过游戏专用机玩游戏的习惯,(开拓市场)难度很大”。

    第二个阻碍是海外版Switch已在中国流通。在阿里巴巴集团的淘宝网等电子商务(EC)平台上,进口业者等以2千多元出售日本版和香港版Switch,还有1500元左右的二手商品。对Switch感兴趣的消费者有可能已经购买了海外版。

    针对任天堂和腾讯此次作为中国正版产品出售Switch的意义,市场相关人士认为“能享受正规的修理服务,在网络服务的稳定性等方面具有优势”(中原证券)。不过,反过来看,可以说与海外版的差异只存在于细致的服务层面。日本2017年3月已上市,在中国也有局部流通,在此背景下,Switch能否显示出新鲜感充满不确定性。

    第三是国家政策风险。在中国,要推出游戏的新作,需要获得监管当局的批准,但2018年3月审批一度被冻结,直到同年12月才重启。这是因为政府再次加强对青少年游戏成瘾的担忧。

    调查公司伽马数据等的统计显示,2018年中国游戏市场比2017年增长5.3%,达到2144亿4千万元,与上年增长率(23%)相比大幅放缓。在重启审批后,游戏相关企业的业绩正在恢复,但政府的监管并未松懈。

    中国政府10月下旬针对未成年人(18岁以下)利用网络游戏出台了新的监管方针。自晚上10点至次日早晨8点禁止游戏服务的提供。此外,关于利用时间,平日不得超过1个半小时,而周末和节假日不得超过3个小时。对“道具收费”等收费服务也受到限制。

    任天堂也需要应对这样的政策,预计将依赖属于行业领导者的腾讯。该公司一直以预判一部分政策的形式,自主引进儿童利用限制系统等。

    对任天堂来说,如果能攻下基本上还未涉足的中国市场,可能成为巨大的增长引擎。日本ACE经济研究所的高级分析师安田秀树指出“针对中国市场的攻略将给亚洲市场整体带来影响”。

    相对于偏爱格斗游戏等、人气集中于人类与怪兽的真实描写的欧美,在包括日本和中国在内的亚洲,角色的可爱等受到重视。该公司认为如果能在中国掀起任天堂游戏热潮的话,有可能广泛波及亚洲市场。

    如果在中国市场取得成功,以《超级马里奥》和《精灵宝可梦》为代表、任天堂积极拓展的IP(知识产权)业务等游戏以外领域的乘积效应也很明显。有分析认为,任天堂除了腾讯拥有的聊天软件之外,还期待在视频和新闻等平台上获得曝光机会。

    中国虽然魅力很大,但难易度也高。任天堂在智能手机游戏领域起步晚,同时面临IT企业通过云计算型游戏发起的攻势,在这种背景下,能否在中国市场取得成功,将成为预测任天堂能否描绘出增长之路的材料。

  • 日本鸡蛋出口猛增 可生吃成卖点

    日本的鸡蛋的出口量持续增长。可以生吃的鸡蛋在全球也十分少见,随着寿喜锅和亲子盖饭(使用鸡肉和鸡蛋等制作的盖饭)等日本饮食文化不断向海外传播,出口量不断增长。此前在海外不常见的温泉蛋也逐渐得到认可。2019年1~10月,日本鸡蛋的出口量已经超过此前创历史新高的2018年。从事出口业务的养鸡户也因为鸡蛋能以较高价格销售,有利于经营,所以透露出很多积极的声音。

    日本超市销售的鸡蛋(资料)

    日本鸡蛋出口量截至2018年已连续7年增长。日本财务省的贸易统计数据显示,2019年1~10月达到6843吨,达到上年同期的约1.5倍,已经超过此前创历史新高的2018年的实际出口量。

    1~10月的鸡蛋出口量涨幅还远远超过了牛肉和猪肉的25%。在全球范围内,可以生吃的鸡蛋很少见,强调这一安全性方面与其他国家的差别是推高出口量的原因之一。

    出口量占比最多的地区是香港,达到96%。香港的鸡蛋消费几乎100%依赖进口,因此日本产鸡蛋进入该市场的空间较大。另外,对台湾和新加坡的出口量也较多。2018年10月美国取消禁令,日本的鸡蛋开始出口到关岛等地。

    日本的鸡蛋可以生吃,给人以安全、放心的正面形象。日本的卫生管理十分严格,因为以生吃为前提在市场流通,食物中毒的风险低。在海外,食用鸡蛋则以加热为前提,因为生吃可能感染沙门氏菌,食物中毒的危险性较大。

    在夏威夷的某场活动中使用生鸡蛋制作的菜肴受到欢迎

    访日游客增加也给鸡蛋出口带来利好。鸡蛋流通商表示“香港的日资超市总是销售好几种日本产鸡蛋”。

    行业团体也积极开展促销活动。日本养鸡协会表示“在海外媒体上出现的机会持续增加。为了宣传日本产鸡蛋,在台湾举办了由日本知名西餐厅‘泰明轩’主厨现场制作半熟蛋包饭的活动”。11月还在夏威夷首次举办了日本产鸡蛋相关活动。据说,尤其是生鸡蛋拌饭颇受好评。

    鸡蛋出口还惠及日本国内的中小养鸡户。在日本国内,大型养鸡企业正在不断推进大规模化,鸡蛋生产也显现供过于求迹象。截至2019年8月,批发价一直徘徊在近十年来的最低水平上。相比大型企业的大规模化和高效化,生产成本较高的中小养鸡户的处境更加艰难。

    8月开始向台湾出口的秋田县泷田养鸡场表示“在日本国内市场上,生产成本等无法与大型企业抗衡。能开拓出国外市场非常重要”。另外,关于销售价格,泷田养鸡场表示“原本要加上饲料和水等附加值,在直销地就会以比市场价更高的价格出售,如果是出口的话,可以卖得更高。对经营也有利”。据称,今后还考虑向富裕阶层较多的新加坡等地出口。

    向关岛出口鸡蛋的养鸡户瞄准今后日本人口减少,决定涉足海外出口。“可以生吃的安全性是一大卖点。在关岛1盒近10美元的价格也十分畅销”(养鸡户负责人)。出口扩大或许还能给日本国内的养鸡业者增添活力。

    日本政府提出的2019年鸡蛋出口目标是26亿日元(相当于1万吨),目前完成目标的70%左右。目前鸡蛋在畜产整体出口目标中的占比约为6%,仍较少。另外,从眼下形势来看,主要出口地香港治安不稳,有业内相关人士认为最近出口量正逐渐放缓。预计很难完成目标。

  • OPEC准备加大减产力度 俄罗斯尚未同意

    石油输出国组织(OPEC)正为本周稍晚的进一步减产决定作准备,但仍需要与俄罗斯等盟友就支持油价和防止明年出现石油供应过剩局面的协议细节达成一致。

    OPEC将于周四在维也纳举行政策会议,随后OPEC将于周五与俄罗斯和其他国家(OPEC+)举行会议。

    自2017年以来,OPEC+一直控制石油产量,以应对美国产量激增,而美国已成为全球最大的产油国。

    明年,诸如巴西和挪威等非OPEC国家石油产量不断增加可能会加剧供应过剩的情况。

    OPEC过去的减产行动激怒美国总统特朗普,他曾多次要求OPEC实际上的领导人沙特阿拉伯降低油价,如果沙特希望美国向沙特提供军事支持,对抗主要竞争对手伊朗。

    过去几个月,特朗普几乎没有谈到OPEC,但是如果石油和汽油价格上涨,这种情况可能在2020年晚些时候改变。石油和汽油价格上涨在美国是一个政治敏感问题。而特朗普将在明年11月寻求连任。

    OPEC第二大产油国伊拉克周二表示,沙特支持OPEC+加大减产力度,从目前的每日减产120万桶进一步增至160万桶,相当于全球需求的1.6%。

    “我的理解是,他们(沙特)确实(愿意这样做),”伊拉克石油部长嘉班在维也纳对记者表示。

    周三,嘉班表示,他将支持至少将现有减产计划从明年3月延长至明年年底:“我们必须向市场发出积极信号,至少对我来说,我们应该把目前的协议延长。”

    阿曼石油部长Mohammed al-Rumhi周三表示,阿曼代表团将建议将减产延长至2020年底。

    沙特能源大臣阿卜杜勒阿齐兹亲王抵达维也纳后拒绝就产油政策问题发表评论。

    加大减产力度和执行率

    沙特需要更高的油价来支撑该国预算收入,且国有石油公司沙特阿美(Saudi Aramco)的首次公开发行(IPO)定价预计将于周四公布。

    OPEC的减产行动支撑油价在过去一年保持在约每桶50美元至75美元。周三,布兰特原油期货上涨约3%,接近每桶63美元。

    OPEC消息人士亦表示,沙特正在敦促伊拉克和尼日利亚等成员国改善其产量配额的执行率,这可能为石油减产幅度额外带来最多40万桶/日。总有效减产幅度将达到每日200万桶左右,占全球供应量的2%。

    “如果OPEC不能就进一步减产达成一致,那么前景将十分黯淡。”Rystad Energy称,并指出,若不进一步减产,市场将在2020年上半年面临每日80万桶的供过于求。

    不过,并非所有OPEC成员国都认为有必要进一步减产。一位OPEC代表说,此举将提振油价,并有助于刺激美国石油产量进一步增长。

    非OPEC成员国俄罗斯尚未同意延长减产协议,或将目前其减产规模22.8万桶/日进一步提高,因俄罗斯石油企业指出,它们发现很难在冬季削减产量,因气温非常低。

    俄罗斯能源部长诺瓦克(Alexander Novak)周二表示,莫斯科尚未敲定其立场:“让我们拭目以待……但我认为,这次会议和以往一样,将是具建设性的。”

    一位熟悉俄罗斯想法的消息人士对路透表示,莫斯科“极有可能”在本周与OPEC达成共识,只是需要解决几个悬而未决的问题。

    对俄罗斯来说,这一次的症结在于如何计算其产量-俄罗斯的产量数据中包括凝析油,而其它产油国没有。

  • ‘Once you pop, you can’t stop’: Fed QE is like Pringles, Ross Ashcroft tells RT’s Keiser Report

    The Federal Reserve Bank of New York has been bailing out the repo market with multi-billion dollar programs every week, says the Keiser Report, which asks if it’s the fourth round of quantitative easing (QE).
    Max Keiser talks to award winning filmmaker, broadcaster, and strategist Ross Ashcroft, who says it’s not QE but more like QE infinity. “It’s like Pringles, once you pop, you can’t stop,” says Ashcroft.

    According to Ashcroft, who is the host of the weekly program Renegade, it is the classic liquidity trap. He says the money is stagnating while really bad ideas are being funded.
    “This is classic, the misallocation of capital, not only in the QE’s but right back to the crisis” when instead of letting banks go bust we have propped them up.“From that moment till now we were continually misallocating capital week in, week out. And the repo market is just the canary in the mine, and of course they can’t call it QE4 because the markets would trauma.”

    He says the systemic fraud is simply staggering. The asset stripping, political favors, and so on, that’s what is now considered to be ‘business as usual’ and “obviously it’s not going to end well.”

  • Did you lose this? NASA spots wreckage from India’s Vikram lunar lander

    A NASA satellite plucked a needle from a haystack, spotting debris from India’s ill-fated Vikram lunar lander, which crashed on the Moon’s surface in September after an unsuccessful touch-down attempt.
    NASA’s Lunar Reconnaissance Orbiter (LRO) snapped images of the crash site and its associated debris field, which were published on Monday. Though hard to make out, the new photos show the craft’s impact crater and wreckage scattered across several kilometers of the lunar surface.
    While NASA’s high tech orbital probe deserves some credit for finding the lander, it was Indian computer programmer Shanmuga Subramanian who actually pointed out the crash site after the agency invited the public to join the search, publishing a mosaic image in late September for anyone to pore over.
    An animation released by NASA also shows a before and after comparison of the crash site, in which a faint streak of debris can be seen near the bottom third of the more recent photo.

    Vikram was launched last July as part of India’s Chandrayaan-2 Moon mission, with which New Delhi hoped to become the fourth nation after the US, Russia, and China to make a successful Moon landing. It would have been the first touch-down on the natural satellite’s south pole. The mission’s primary craft remains in orbit around the Moon, but it lost contact with the Vikram soon after it departed for its failed landing attempt.

  • ‘Dangerous’: UK’s six richest people have as much wealth as poorest 13m, study shows, prompting outrage online

    New research showing that the six richest people in the UK control as much wealth as the poorest 13 million has prompted anger online, with the authors of the study branding the massive gap in fortunes as “dangerous.”
    The study, conducted by the Equality Trust, reveals that the nation’s six billionaires who sit at the top of the wealth league have hoarded a combined fortune of £39.4 billion which is equal to the assets of around 13.2 million people in the UK.
    Dr Wanda Wyporska, the executive director of the Equality Trust claimed the report should “shock anyone who cares about the state of the UK,” and that such a huge gap between the very rich and the rest of the country is “dangerous.”

    The UK’s extreme inequality is the story of Ferraris and food banks.

    Some of those super rich include Indian brothers Gopichand and Srichand Hinduja who own a multitude of businesses including car firms and banks, and top the table with an estimated net worth of £12.8bn. Second on the list is Sir Jim Ratcliffe, the chairman and chief executive of the chemicals company Ineos, who has amassed £9.2bn.

    At the other end of the scale, the Equality Trust estimate that some 4m people in the UK live in poverty. Four million of these are said to be over 50 percent below the poverty line.

    The study has provoked impassioned responses on social media with many condemning the vast wealth inequality gap between a small collection of well-off families and the large number of the poorest in UK society.

    One person tweeted that “It’s disgusting… Enterprise and wealth shouldn’t leave such a wretched underclass. It shames us all.” While another suggested that individuals that hoard such “absurd wealth while millions struggle, starve and die in poverty,” should be treated as criminals.

  • The wolf that ate Wall Street: US economy roars amid rising income inequality

    As the US stock market continues to set records, and the economy creates millions of new jobs, many Americans are forced to settle for low-paying work and meager benefits. How long can the inequality continue?
    The sound of popping champagne bottles will soon echo across Manhattan this holiday season as corporate America is in decidedly high spirits. And for seemingly good reason. Wall Street has witnessed one of its most robust earning seasons on record, the employment picture is at its lowest rate in 50 years, while many corporations are swimming in cash. But, as so often happens in the shady world of business and markets, all is not as it would appear.

    Just below the shiny surface of Wall Street’s epic success story, however, an epic tragedy is unfolding as millions of workers are silently struggling paycheck to paycheck, doing what they can to make ends meet while raising a family. The numbers are sobering.

    According to data released by the Brookings Institute, 53 million Americans between the ages of 18 to 64 fall under the category of “low wage.” Their hourly pay comes out to around $10.22, while median annual earnings are $18,000. Most startling thing, however, is that this group of wage-earners accounts for a whopping 44 percent of the entire US workforce.
    In other words, it may be a bit too early to start popping the champagne corks just yet. And it gets worse. Many of these low wage workers are not the stereotypical teenagers flipping hamburgers at McDonald’s for some extra spending cash on the weekends. In fact, the majority of people who fall into this category are adults in their “prime working years,” and low paying work is the “primary way they support themselves and their families,” the report revealed.

    This was true for the majority of regions across the United States, as the study analyzed data from nearly 400 metropolitan areas. Other research supports the finding of the Brookings study.

    According to a new economic metric called the Job Quality Index, 63 percent of all jobs that were created since 1990 were low-salary jobs, many of them part-time. Today, the real US average wage, that is, the wage after calculating for inflation, has approximately the same purchasing power it did 40 years ago. And what gains were made inside of companies mostly went to the highest-paid executives.

    There are many reasons for this intense inequality, not least of all the collapse of labor unions, which once upon a time gave employees a real democratic voice inside of the workplace. Also to blame is the decades-long exodus of US corporations to foreign shores in their eternal quest for cheap labor and high profits.

    Briefly, it was this concern over the hemorrhaging of well-paid manufacturing jobs, many of them to China and Mexico, which largely propelled Donald Trump into the White House in 2016. The US leader has pledged to reverse course on globalization and bring back those high wages of yesteryear. Trump’s particular brand of populism, however, combines a volatile mixture of semi-isolationism and firebrand nationalism that aims to ‘Make America Great Again.’ Judging by the way the current trade war with China is developing, the mogul of Manhattan may only succeed at sinking the US economy, while dragging down the rest of the global economy with it.
    With regards to dwindling US paychecks for increasingly unattractive jobs, the danger here – aside from the very real risk of future social upheaval – is that if the number of ‘have-nots’ reaches a certain threshold of the population, then the overall health of the economy will begin to suffer accordingly. After all, workers are not just workers. They are also consumers, an integral part of any modern economy, and if their jobs start paying less they will naturally consume less, thereby appearing as a storm front on the overall economic climate.

    At the same time, it is important to note that it is not only the health of the economy that is at risk. Judging by recent data, a surplus of low-wage jobs appears to be having a direct impact on the health and wellbeing of the average American.

    According to a report released this month by the National Center for Health Statistics, life expectancy in the United States fell between 2016 and 2017, fueled by drug overdoses and suicides, continuing a downward trend for the last three years. Today, Americans can expect to live 78.6 years, a decline of three-tenths of a year since 2014.

    “We’re living in a developed country with a fairly sophisticated health care system and lots of resources… and now all of the sudden it seems to (have) reversed,” Robert Anderson, chief of the Mortality Statistics Branch at the National Center for Health Statistics, told US News and World Report.
    It would be very difficult to argue that there is no connection between the ongoing mental and physical health of people and the amount of money they are earning to support themselves and their families. That expensive burden seems at least partially to blame for the precipitation of drug abuse, domestic violence, and even suicide in the US.

    How to reverse the trend of decreasing low-wage labor in the United States is another question. Although Trump seems right in wanting to reinvigorate America’s manufacturing base, that is a massive project that will not occur overnight, if at all. In the meantime, one possible answer is an increase in the minimum wage, or higher taxes on US corporations in order to provide more assistance to those Americans now falling through the cracks of one of the most cutthroat capitalist societies ever created.

    If the majority of Americans continue to be treated as economic outcasts in their own country, it is difficult to see how the Wall Street traders and investors will continue to celebrate every holiday with heavy bonuses amid flowing champagne. There is a wolf on Wall Street, and it is called inequality. Wall Street needs to slay it if it wants the good times to continue.

  • ‘We’ve come full circle’: Twitter balks at $60 AirPod carrying straps that defeat original purpose of in-ears

    The Apple AirPods’ unique selling point is their wireless design, affording users unparalleled freedom. However, anxiety over losing the tiny in-ears prompted e-tailers Nordstrom and Amazon to sell ‘carrying straps’… facepalm.

    Ahead of the Christmas gift-buying extravaganza, Nordstrom and Amazon have begun selling $60 Carrying Straps for the $150 AirPods, thus undoing all of the “revolutionary” research and development by Apple in one fell, low-tech swoop. 

    “Avoid losing your wireless AirPods by attaching them to this magnetic-locking leather strap and wearing around the neck when not in use,” the product description reads. Needless to say, the late capitalism-weary online commentariat wasted no time in deriding this egregious display of opulence, pointing out that traditional, wired Apple headphones cost a fraction of the price, both in cash and anxiety.

  • グーグル 共同創業者2人がそろって退任へ

    アメリカの大手IT企業グーグルの持ち株会社は、共同創業者の2人がそろって退任し、グーグルのスンダー・ピチャイCEOが持ち株会社のトップを兼ねると発表しました。重要な経営判断をより迅速に行う体制を整えるねらいがあるとみられます。

    グーグルを傘下に置く持ち株会社の「アルファベット」は、3日、共同創業者であるラリー・ページCEOとセルゲイ・ブリン社長が退任し、グーグルのスンダー・ピチャイCEOが、アルファベットのCEOを兼ねるとするトップ人事を発表しました。

    共同創業者2人は一線を退きますが、今後も「アルファベット」の取締役をつとめ、ピチャイ氏への助言を続けるということです。

    ページ氏とブリン氏は、1998年にグーグルを設立すると、インターネットの検索サービスで業績を急速に拡大させました。その後、グーグルは、スマートフォンに使われている基本ソフト「アンドロイド」を開発したり、動画共有サイトの「ユーチューブ」を運営したりして、アメリカを代表する巨大IT企業となっています。

    ページ氏とブリン氏は連名で発表した声明のなかで、「経営体制を簡潔にする時が来た。会社のためになるのなら、経営者の座にいつまでもとどまるつもりはない」と説明していて、重要な経営判断をより迅速に行う体制を整えるねらいがあるとみられます。

    新たなトップにつくピチャイ氏はインド出身で、地元やアメリカの大学で学んだあと、4年前からグーグルのCEOを務めています。

  • 三菱UFJ銀行 キャッシュレス決済に参入へ

    競争が激しくなっているキャッシュレス決済の分野にメガバンクが参入します。三菱UFJ銀行は、グルメや旅行などの情報サイトを運営するリクルートと連携して、飲食店やホテルなどでスマホを使った決済サービスを始める方針を固めました。

    関係者によりますと、三菱UFJは、リクルートとの間でキャッシュレス決済サービスを手がける新会社を共同で設立することで合意しました。

    新会社は、利用者が銀行口座からスマートフォンのアプリにお金をチャージすれば、QRコードを使って支払いができるサービスを展開する方針です。

    利用者が多い「ホットペッパー」や「じゃらん」など、情報サイトに登録している飲食店やホテル・旅館にまずはサービスの導入を働きかけ、一気に普及させたい考えです。

    キャッシュレス決済は、政府が実施しているポイント還元制度もあって利用が一段と広がっていますが、参入企業が多く、競争が激しくなっています。

    今回参入する三菱UFJは後発になりますが、知名度の高い情報サイトのネットワークを使うことで、巻き返しを図る狙いがあります。

    一方、支払い履歴など、サービスを通じて得られるさまざまなデータの扱いについては厳しい管理が求められており、新会社は利用者から信頼される情報管理の体制を構築できるかが課題となりそうです。

  • 日本政府正在制定1200亿美元刺激方案

    日本政府正在制定1200亿美元刺激方案–消息人士(更新版)

    两位知情的政府官员周二透露,日本政府正在准备一项规模达1,200亿美元的经济刺激方案,以支撑脆弱的经济增长。这将使政府修复公共财政的努力变得复杂。

    这项支出将由本财政年度的追加预算以及下一财年的年度预算提供专项拨款。上述消息人士告诉路透,这两个预算都将于本月稍晚编制。由于刺激方案尚未最终确定,他们不愿具名。

    虽然刺激方案规模将在13万亿日圆(1,200亿美元)左右,但如果将民间部门和其他支出包括在内,总规模将增至25万亿日圆(2,300亿美元)。

    然而,这笔支出将加重日本的公共债务负担。日本公共债务规模已经超过其5万亿美元经济总量的两倍,在工业化国家中最为沉重。

    尽管整体刺激方案规模庞大,但当前财年的实际支出将比较小,分析师预计不会带来很大提振。

    “我们预计本财年的追加预算总计3-4万亿日圆。我们预计这不会大幅推升国内生产总值(GDP)增长率,”第一生命经济研究所资深分析师Takuya Hoshino称。

    这13万亿日圆中包括超过3万亿日圆的财政投资和贷款计划,负债累累的日本政府寻求利用日本央行负利率政策下的低借款成本优势。

    他们说,政府直接支出预计将达到7-8万亿日圆左右。

    上述大规模支出的融资来源还不清楚。刺激方案的最终版本可能最早于周四确定。

  • 众企业急组财团 争夺新加坡数字银行牌照–消息人士

    消息人士称,30多家公司正在商讨成立各自的财团,以符合竞标新加坡数字银行牌照的严格准入标准,其中包括叫车公司Grab、渣打银行(STAN.L)和新加坡电信(STEL.SI)。

    2019年5月10日,新加坡,新加坡中央商务区天际线。REUTERS/Kevin Lam
    这次新加坡银行业20年来最大的一次自由化行动,是为了打造能够以较低成本运营的纯网络银行,提供与星展集团(DBS Group)(DBSM.SI)及华侨银行(OCBC)(OCBC.SI)等老牌银行不同的服务。

    但是某些条件要比香港等其他市场更为严格,其中包括零售银行需要15亿坡元(11亿美元)的实缴资本,控制权需属于新加坡本地。这促使投标人必须联合起来,结合各自的银行专业知识、面向消费者的技术专长和雄厚的资本。

    消息人士称,许多公司正在埋头于最后一刻的谈判,以便赶在年底招标截止期限之前组成财团。这些消息人士未获授权向媒体讲话。

    “有许多的快速面谈正在进行中,”顾问公司安永的新兴市场金融科技业务主管Varun Mittal表示。

    新加坡金管局将发出最多两家零售银行、及三家批发银行的执照。零售银行业者可以从零售及非零售客户吸收存款,并提供这些客户服务,但是这些银行必须是由一家新加坡的公司主导。批发银行业务则大多服务中小企业。

    “时至今日,中小企业还是难取得运营资本融资,因为信用评估及提列担保品的作法多只适用于规模较大的企业,在中小企业行不通,”金融科技业者MatchMove执行长Shailesh Naik表示,MatchMove目前正研拟加入一个财团。

    Grab集团、新加坡电信和渣打都证实有兴趣取得执照,但不愿说明细节。

    阿里巴巴集团(BABA.N)旗下子公司蚂蚁金服与新加坡电子游戏企业Razer (1337.HK)也在考虑申请牌照的企业之列。

    消息人士称,保险商中国平安(601318.SS)、一个包含新加坡大亨沈财福旗下控股公司V3的银团、以及另一家保险企业Great Eastern (GELA.SI)等公司也有兴趣。上述企业未予置评。

    埃森哲(Accenture)东盟金融服务业务负责人Divyesh Vithlani表示,一些申请人组团向中小企业提供会计、人事、保险以及银行服务。

    地区野心

    一些竞争者希望,他们广泛的客户数据加之新科技和敏捷的运营,将助其在新加坡银行市场赢得客户。新加坡有超过150家存款机构,管理资产总额约有2万亿美元。

    对于地区市场具有企图心的业者如Grab及蚂蚁金服而言,若能在东南亚市场拥抱数字银行时代之际取得新加坡牌照,则可望成为踏入这块更大市场的垫脚石。

    “需要考虑的剧本不只是在本地市场经营,同时也要考虑到跨境业务这块更大的蛋糕,”德勤亚太策略实务主管Mohit Mehrotra表示。

    在新加坡之前,香港等地已采取行动。香港发出了八张纯网银牌照,其中有四张发给了财团。

    新加坡将在2020年年中宣布取得牌照的业者,数字银行预料将自2021年中起分阶段开始运营。

  • 全球工业机器人市场2025年有望增至2.5倍

    日本调查公司富士经济发布预测称,到2025年,工厂等使用的制造业机器人的全球市场规模将扩大至2018年的2.5倍,达到2.8675万亿日元。据该公司预测,在人工短缺的背景下,机器人市场将会扩大。希望通过引进机器人来削减人工费的制造商也在不断增加,工厂的自动化需求或将进一步高涨。

    2018年制造业机器人的全球市场规模为1.1268万亿日元。面向机器人的设备投资低迷,但市场总体规模比2017年增长约5%。预计2019年将比2018年增长10%,扩大至1.2410万亿日元。

    发那科的机器人(资料图)

    从机器人的种类来看,与人类共同进行一线作业的“协作机器人”的需求出现增长。预计2019年市场规模将比2018年增长约3成,达到782亿日元。在全球范围内人工短缺问题日趋严重的形势下,越来越多的机器人被用作代替人类的劳动力。据悉,带有感知人类动作的传感器的机器人也在实现商用化。

    在人工费高涨的背景下,用于汽车及电子零部件的生产一线的机器人开发正在加快。机器人在食品工厂等多个领域的应用也会越来越广泛,估计2025年市场规模将增长至2018年的约7倍,达到4110亿日元。

  • どうして2%?おしえて日銀の物価目標

    日銀・黒田総裁が「異次元」の金融緩和を開始してまもなく5年になります。銀行が持っている国債などを空前の勢いで買い取って、世の中にお金をあふれさせる大胆な政策は「黒田バズーカ」とも称されました。何のために? 物価を2%上昇させるためです。…でも、なぜ2%を目指すのでしょうか。今さら聞けないけれど、ざっくり、わかっておきたいと思いませんか?

    日銀の2%の物価目標。よく聞くけれど、実は、よくわかりません。

    2%くらい物価が上がる世の中が望ましいー。そうなるように、お金の量や金利をコントロールしようというのが、今の日銀の金融政策。そもそも日銀の仕事は、法律で「物価の安定を図ること」と定められているの。今の日銀は2%くらいが「安定した状態」だと考えている、ということ。

    いち消費者としては、できれば物価は上がってほしくないです。

    それは確かにもっともな指摘。物価が上がりすぎれば生活は苦しくなるしね。

    でも、物価がどんどん下がっていくのも問題ね。不況で値下げしてもモノが売れずに、企業の業績が悪化。給料カットやリストラで生活も厳しくなる。しかたないので、もっと値下げしても、やっぱり売れず、業績も給料もさらに落ち込む…。そういう悪循環は、いわゆるバブル景気がはじけたあと、デフレが続いた日本の姿と重なる。

    日銀が目指す毎年2%くらい物価が上昇する経済状態というのは、景気は順調で、企業の業績も給料もちゃんと上がる。モノもそこそこよく売れて、結果として物価も上昇する…。そういうイメージを目指していると捉えればいいと思うわ。

    でも、そうなっていないんじゃ…。

    日銀の黒田総裁は、2013年の就任当初、2年で2%の物価上昇率を達成すると掲げたけれど、まだね。就任当時の物価が下落する状態からは脱したけれども、去年11月の最新データでも物価はプラス0.9%。本人も「残念だ」と話している。

    何度も達成時期の見通しを遅らせて、今は2%程度になるのは2019年度ごろといっているわ。日銀が見ている消費者物価(生鮮食品をのぞき、消費税引き上げの影響も考慮)の年度ごとの推移を見ても、この20年余りの間、2%って実は一度も経験したことがないの。

    だったらまず現実的なところに目標を下げたらいいのでは。

    そうもできない事情があるの。黒田総裁は「2%の物価目標を変更する必要があるとは全く考えていない」とはっきり明言している。2%はいわば世界共通の目標なの。アメリカのFRB=連邦準備制度理事会や、ECB=ヨーロッパ中央銀行も目標はやっぱり2%を掲げている。

    そんな状況で日銀だけ物価の目標を下げると、実は、円高になる可能性もあるの。なぜかというと…。

    ○ アメリカは物価が上がる → 1ドルで買えるモノが減る → 1ドルの価値が下がる。でも、○ 日本では物価が上がらず → 100円で買えるモノ同じ → 100円の価値変わらず。となるの。つまり、ドルの価値 < 円の価値になるということ。

    その結果、稼ぎ頭の輸出企業が望まない形で、円高を招いてしまうという理屈ね。

    でも、延長また延長といつまでも続けられるのかな?

    副作用を心配する声は、確かに出始めているわ。銀行の預金金利は、ほぼゼロ。預金者にとって、利息収入をほとんど期待できないまま。その一方で、銀座の地価がバブル期を超え、日銀からあふれ出た緩和マネーが、局地的にバブルのような現象も引き起こしているの。

    空前の勢いで国債を買い進めた結果、日銀が保有する国債などの総資産は、およそ3倍に膨らんで500兆円の大台を突破。すでに日本国債の4割を日銀が抱え込んでいるの。しかも、さらに増えていくわ。

    今ここで金融緩和をやめるわけにはいかないけれども、「今の調子で続けていけるの?」「物価が2%の水準にほぼ達したとき、元の状態にどうやって戻すの?」 これから日銀と私たちが経験する事態も、まさに「異次元」ずくめになるのは間違いなさそうね。

  • おかえり、トイザらス! 経営破綻で全米から姿消すも復活

    おととし経営破綻し、一時全米から姿を消していたおもちゃ販売の「トイザらス」が、クリスマス商戦にあわせて復活し、新たな店舗で営業をスタートしました。かつてトイザらスで働いていた社員らが新会社を作って復活させたもので、大勢の家族連れでにぎわいました。

    新たな「トイザらス」は、ニューヨークから車で30分ほどのところにあるニュージャージー州パラマスのショッピングモールに店舗を構えています。

    クリスマス商戦に加え、およそ1年半ぶりの復活ということもあって、開店の5時間前から並んだ人もいて、30日のオープンの時には300人余りが列を作りました。

    トイザらスはかつて全米で700店余りを展開していましたが、ネット通販の台頭や値下げ競争にさらされ、おととし9月に経営破綻し、すべての店舗が閉鎖されました。

    しかし「なじみのブランドで、また子どもたちにおもちゃを届けたい」と、トイザらスで30年以上働いていた元社員らがことし1月に新会社を設立し、ブランドを引き継ぐ形で復活させました。

    新店舗ではジェフリーと呼ばれるおなじみのキリンのマスコットキャラクターが客を迎え、子どもたちも大喜びでした。

    一方、日本のトイザらスは、本家の破綻後も変わらず営業していて、現在、日本国内でおよそ170店を展開しています。

    新運営会社CEO「歴史あるブランドを取り戻した」

    トイザらスの新たな運営会社「トゥルー・キッズ」社CEOのリチャード・バリー氏は、NHKの取材に対し、「トイザらスを復活させることができて、とても興奮している」と述べました。

    バリー氏はトイザらスに30年以上勤務し、経営幹部の1人でもありましたが、経営破綻後かつての同僚らと連携し、ことし1月に新会社を設立してトイザらスのブランドを引き継ぎました。

    バリー氏は「トイザらスを復活させることができて、とても興奮している。とても歴史のあるブランドをアメリカに取り戻すことができたし、きょうのお客さんの反応を見て本当によかったと思っている」と話していました。

    新会社では近く、南部テキサス州ヒューストンに2号店をオープンさせるほか、全米に再び店舗網を広げたいとしています。

  • 外食業界で脱プラスチック広がる 容器を植物由来に切り替え

    企業の間でプラスチックごみの削減の取り組みが広がる中、外食業界では持ち帰り用の容器などを、プラスチック製のものから植物由来の素材に切り替える動きが加速しています。

    このうち、ファミリーレストラン最大手「すかいらーくホールディングス」は、「ガスト」や「ジョナサン」などおよそ2800の店舗で、持ち帰りや宅配に使う容器などを段階的に植物由来の素材に切り替えます。

    まず、12月からレジ袋を切り替えるのに続いて、来年の2月からはフォークとスプーンとナイフ、さらに来年中に容器を、植物由来の製品などに切り替えるということです。

    会社ではこうした取り組みによって年間およそ150トンのプラスチックゴミの削減につなげたいとしています。

    すかいらーくホールディングスの伊藤宏泰さんは「環境への関心が高まる中、会社としても改善できる部分から取り組みを広げて環境問題に貢献したい」と話していました。

    また、コーヒーチェーンの「スターバックス コーヒー ジャパン」は、国内に1500ある店舗すべてで年間2億本使われているプラスチック製のストローを来年5月末までに紙製に切り替えます。

    会社では、プラスチック製のカップについても、紙製に切り替えるための実証実験を行っていて、外食業界の間で「脱プラスチック」の動きが加速しています。

  • 銀行などから独立した金融アドバイザーが団体を設立

    銀行や証券会社からは独立した立場で個人客の相談に乗って、金融商品を販売する金融アドバイザーが業界団体を設立します。将来の資産形成に関心が高まる中、業界全体でサービスの質を上げ、信頼を高めるねらいがあります。

    銀行や証券会社に所属せず、個人の客の要望を聞いてその人に適した投資信託や年金保険などを提案・販売する「IFA」と呼ばれる金融アドバイザーはアメリカなどで浸透しています。

    日本でも、証券会社などから独立した人が金融商品仲介業者の登録をとってアドバイザーとなる人が増え、およそ3800人が営業しています。

    ただ、中には手数料を稼ごうと、顧客に投資信託などを頻繁に買い替えさせて回転売買が疑われるアドバイザーもいることが課題になっていました。

    このため、顧客から信頼を得るためにはアドバイザー全体でサービスの質を高めていく必要があるとして、来年1月に業界団体を設立することになりました。

    団体では、顧客の要望に添わないアドバイスをしていないかチェックしたり、顧客保護のルールを作ったりする計画です。

    設立メンバーの福田猛さんは「資産運用のプランづくりからフォローまで一貫してサポートできる人材を増やしていきたい。研修や教育にも取り組んでいきたい」と話しています。

  • 少子化社会対策大綱 提言骨子に男性の家事育児の参画盛り込む

    政府の新たな「少子化社会対策大綱」の策定に向け、有識者による検討会が提言の骨子を取りまとめ、基本的な目標に「希望出生率1.8」を掲げたうえで、性別による役割分担を見直し、男性の家事・育児への参画促進を図ることなどが盛り込まれています。

    政府の「少子化社会対策大綱」が、ことし5年に1度の見直しの時期を迎え、有識者による検討会は新たな大綱の策定に向けて提言の骨子を取りまとめました。

    それによりますと、基本的な目標として「希望出生率1.8」を掲げたうえで、若い世代が希望する時期に結婚でき、子どもを持つことができる社会をつくるとしています。

    そのうえで、性別による役割分担を前提とした働き方や暮らしかたを見直し、育児休業などの定着促進や男性の家事・育児への参画促進、それに子育て家庭への人的・経済的支援の充実、さらにAI=人工知能や、ICT=情報通信技術を活用した保育現場や子育て関連手続きの効率化などが盛り込まれています。

    政府は、この提言を踏まえ、今年度中に新たな大綱を決定することにしています。

  • Sustainable fashion: how Chinese brands are going green with the help of Shaway Yeh, founder of consulting agency YehYehYeh

    • She started the conversation about sustainable fashion in China – now she’s helping to effect change from the top down
    • Shaway Yeh believes that China is playing a leading role in promoting sustainability in fashion

    Like many editors working in luxury publishing, Shaway Yeh began to feel disillusioned with the direction the fashion industry was taking. For 12 years, Yeh was the editorial director of Modern Weekly, one of China’s most influential lifestyle magazines.
    Her aha moment happened four years ago, when she took part in a panel discussion at the Copenhagen Fashion Summit, a sustainability-focused conference in Denmark.
    “I saw so many important people talking about sustainability and, like many others who start learning about it, I was quite shocked because there were so many things I didn’t know about fashion and the negative impact it has. So it was like a wake-up call,” says Taiwan-born Yeh when we meet her in Shanghai, where she has lived for almost two decades.
    After the summit, Yeh decided to assign an editor a weekly column on fashion and sustainability, back when almost nobody – especially in China – was paying attention to the impact of fashion on the environment.
    Shaway Yeh (left, founder of YehYehYeh) moderates a talk with Burak Cakmak, dean of fashion at Parsons School of Design, and Katrin Ley, managing director, Fashion for Good.
    Shaway Yeh (left, founder of YehYehYeh) moderates a talk with Burak Cakmak, dean of fashion at Parsons School of Design, and Katrin Ley, managing director, Fashion for Good.
    When Yeh left Modern Weekly two years ago, she realised that if she really wanted to make a difference, she had to learn more about a complex issue like sustainability.
    Yeh, whose inquisitive nature and interest in social issues have always guided her career, went to Boston in the United States and enrolled in a course in corporate sustainability and innovation at Harvard Business School, where one of the first things she learned was how difficult it is to reduce one’s environmental footprint.

  • Bravo Smokes — The Lettuce Cigarette

    In 1959, chemist Puzant Torigian was challenged by a colleague to make a nicotine-free cigarette. He became somewhat obsessed by the idea and began systematically testing tobacco substitutes, including kale, grape, cabbage, kohlrabi, spinach, carrot, peanut, tomato leaves, and sugar beet tops. Finally, he determined that the best substitute was Lactuca sativus (or lettuce). When its leaves were properly cured, they burned like tobacco, but had no nicotine, were nonalkaloidal, nontoxic, and had lower tar and ammonia residues than tobacco.

    Torigian got together a group of investors in his hometown of Hereford, Texas, and in 1965 they introduced Bravo Smokes, the lettuce cigarette.

    Reviews of Bravo Smokes were, in general, not favorable. People said that, “It’s like smoking old socks.” And that they were “worse than dried buggy whip or coffee grounds in a newspaper wrapper.”

    The company’s director of marketing acknowledged that many found the cigarettes disagreeable at first, but insisted that, “If a person will smoke a carton of these he won’t be able to tell the difference.”

    Nevertheless, the company managed to find a small, niche market selling to smokers trying to quit who wanted something that would replicate the ritual of smoking but without the nicotine.

    But finally, in 1972, Bravo Smokes went out of business. Torigian attributed this to a fallout among the business partners — not lack of demand for the product.

    In the late 1990s, Torigian relaunched Bravo Smokes, and in its new incarnation the company seems to have lasted for at least a decade, selling a “Smoker’s Survival Kit,” which was 18 packs of Bravos for $92.50. So about $5.14 a pack. However, I’m assuming that the company must eventually have, once again, gone out of business, because I can’t find any evidence that it still exists. Its website, bravosmokes.com, has now been replaced by someone’s Hebrew-language blog.

  • 两位欧洲央行执委提名人力挺购债计划和负利率政策

    两位欧洲央行执委提名人周五做出鸽派表态,称经济成长疲弱和低通胀前景证明了刺激举措的合理性。

    2019年11月22日,德国法兰克福,德国经济学家施纳贝尔出席欧洲银行业大会。REUTERS/Ralph Orlowski
    预计将于1月初加入欧洲央行执委会的德国经济学家施纳贝尔(Isabel Schnabel)和意大利的Fabio Panetta指出,欧元区经济依赖于欧洲央行的帮助,而备受银行批评的负利率使经济受益。

    欧洲央行在9月初批准出台新一轮刺激计划,引发了政策制定者前所未有的公开不和,最终导致代表德国的执委劳滕施莱格辞职,他曾反对欧洲央行的多轮宽松政策决定,但均未获成功。

    “鉴于通胀压力下降,当前的通胀数据以及中期通胀前景尚远离低于但接近2%目标的事实,证明了这些决定的合理性,”施纳贝尔在书面回答欧洲议会经济与货币事务委员会的提问时写道。

    德国央行总裁魏德曼和施纳贝尔的前任劳滕施莱格都反对重启购债计划。新一轮购债计划将无限期实施。

    “这一决定还反映出,在利率接近有效下限的情况下,维持货币刺激的难度,”施纳贝尔表示,并补充称,她“完全赞同”有必要实施宽松货币政策的观点。

    意大利央行高级副总裁Panetta在其回答中也表达类似的观点。几天后,两位候选人将出席欧洲议会经济与货币事务委员会的提名确认听证会。

    “最近的数据显示,通胀前景似乎没有达到管委会设定的低于但接近2%的目标,因此有必要采取宽松货币政策,”Panetta说。

    Panetta和施纳贝尔都为欧洲央行的负利率政策进行了辩护,称这项政策是积极的,尽管有可能需要监控的副作用。

    “现阶段,包括负利率在内的欧洲央行举措带来的裨益仍超过其潜在的副作用,”Panetta补充说。

    他们都表示,超过某个临界点,降息可能不再合理,因为会压缩银行利润,从而导致银行成为货币政策传导的一个障碍。

  • Why the People’s Bank of China is easing monetary policy carefully, with a chisel not a sledgehammer

    This month, China’s central bank cut lending rates by just 5 basis points. Unlike during previous slowdowns, the PBOC is keen to avoid flooding the economy with liquidity and starting another boom-bust cycle

    China’s economic growth remains on the back foot, with both structural and cyclical factors undermining the economy’s rate of expansion.Unlike during previous slowdowns, such as the global financial crisis of 2008 and 2009, the People’s Bank of China is adopting a painstaking approach to easing monetary policy: it is like an artist honing a marble statue with a chisel, instead of smashing up slabs with a sledgehammer.

    In the year ahead, there are good reasons for the PBOC to persist with such a constrained, surgical approach.On November 19, the central bank trimmed its one-year and five-year loan prime rates by 5 basis points, to 4.15 per cent and 4.8 per cent respectively. This adjustment was widely expected, given that the seven-day reverse repurchase rate had also been lowered by 5 basis points earlier that week.Yet the cut was very small, compared with the more usual 25-basis-point adjustments that other major central banks make.The direction of China’s monetary policy is largely expected, since economic data remains weak. The ongoing trade war with the United States is hurting China’s export performance and, more importantly, curbing business confidence and curtailing investment.

    Consumers are also starting to become more cautious about buying big-ticket items, especially cars. They are switching to spending more on consumer services, such as health care, education and financial services.Besides, China is facing structural hurdles to growth. Although millions of young graduates are entering the workforce each year, a similar number of people are also retiring. This means that, without labour force growth, workers need to be more productive to continue delivering economic growth.

    However, China’s productivity boom is expected to slow as its manufacturing sector matures. This needs to be upgraded alongside the service sector to bring in the next phase of expansion.

    Bearing these developments in mind, it would be right for the central bank to maintain loose monetary policy. However, it may need to be mindful of how aggressive it is in providing the economy with liquidity. In the past 10 years, the PBOC has often resorted to pushing a significant amount of liquidity into the banking and financial system to facilitate an economic recovery.

    In the aftermath of the global financial crisis, credit growth exploded to 3.5 times GDP growth. A lot of the new loans went to local governments for public projects, as well as to companies for business expansions. The PBOC went on another lending spree in 2012, albeit less aggressively.