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支行“四好”领导班子创建材料-加强“四好”班子建设 全面推进支…
开展“创争”活动 提高员工素质 促进业务发展-分行营业部“创争&rdquo…
支行培育服务标杆网点的几点做法 今年上半年，（经验、做法总结交流报告参考）。在市分行网点对B类行考核中名列前茅…
支行营业部获“全国女职工建功立业标兵岗”的经验做法 近日，支行迎来了建行（经验、做法总…
勤快有为提升服务价值努力创新服务区域经济-支行搞好区域民主评议工作的几点做法 今年三月中旬（经验、做法总结交流…
支行创先争优努力打造区域一流商业银行的经验做法 支行系（经验、做法总结交流报告参考） 多年来，（经验、做法总结…
支行营业部“女职工文明示范岗”创建工作主要做法 支行营业部地处宁波市最繁华的商业中心，…
分行深入推进电子银行“二次创业”的几点做法 2014年上半年，（经验、做法总结交流报告…
支行坚持“六个依托”促进中间业务全面均衡持续发展的主要做法 随着我国金融体制改革步伐的…
以多元化发展理念助推宁波分行核心竞争力提升-“机场路快速干道”银团业务成功营销的启示 …
支行加强渠道建设竞争优质客户的做法 支行紧紧围绕分行工作的总体思路，结合本行的实际情况，在景行长的带领下，（经…