分行2015年业务与产品创新分析报告
一、本地区银行业产品创新情况
目前，大部分全国性股份制商业银行均在设立了分支机构，而且其分支机构正在向各县区进一步扩展，外资银行也纷至沓来，已经或者准备在甬设立分支机构，抢占市场。不同背景、文化的商业银行势必带来同业竞争的深入发展，竞争的内容、形式、残酷程度和影响力都在不断发生着变化，银行产品的收益、期限、灵活度，甚至样式、形状、图案等都成了银行争夺客户的焦点。随着经营环境的变化、同业竞争的加剧，竞争模式也逐渐发生了改变，从最初的基于同质化产品的规模竞争逐渐转向了基于差异化产品的创新竞争，因此差异化产品的创新速度和品质直接影响着银行的竞争力。
（一）理财产品
【略】
（二）贵金
金融工作会议讲稿–把握统筹发展的辩证关系，实现全面协调可持续发展
面对复杂多变的经营环境，要继续保持平稳持续健康的发展态势，必须按照徐新桥行长提出的“解放思想、实事求是”的工作要求，站在全局的战略的高度，深刻认识、辩证地处理好发展过程中的各种问题。
一、把握发展的整体性
唯物辩证法认为，一切事物都是由各个局部构成的有机联系的整体，（略），将各个领域的发展协调统一起来。
从分行实际看，行际间的发展仍不够平衡，制约了整体竞争力。因此，（略），确保主要业务领先优势。三是要强化集镇支行管理，充分依托我行品牌、产品和技术优势，加强对周边地区的渗透，进一步做大市场、做大规模。
金融会议讲稿-思路引领发展
思路支配行动，有正确的思路才有正确的行动，有积极的思路才有积极的行动，有创新的思路才有创新的发展，有统一的思路才有统一的行动。当前，我们面临的经营环境错综复杂，从宏观形势看，经济好转趋势日渐明朗，但全面复苏将是缓慢、复杂和曲折的过程；从区域经济看，（略）。这些将给我们经营策略的制定、经营目标的确立和经营风险的控制等带来严峻的考验。思路是否对头，能否一以贯之地实施，对于全行实现可持续发展、推进新一轮跨越具有决定性意义。
科学发展必须要有科学的思路。（略），其核心是如何处理好市场、风险和效益的关系。一方面，要抢抓机遇、加快发展，提高市场竞争能力，巩固市场领先地位，决不能因风险焦虑和恐慌而坐失良机，更不能以市场的少作为甚至不作为来消
推行绩效管理，深化绩效考评，促进我行业务高效益、快速度发展
绩效考评作为银行管理的一项基础工作和有效手段，（略）。为了更好地适应经营环境的新变化，发挥考评对提升经营绩效的作用，最近，我们对绩效考评工作进行了调研，走访了辖内不同类型的支行12家，听取了有关人员的意见和建议，对今后如何深化我行绩效考评工作进行了探讨。
我行绩效考评的现状
（略）
存在的主要问题
经过调研，我们觉得绩效考评在推进我行绩效管理过程中的作用越来越大，效果也越来越明显。但在实施绩效考评的过程中，也存在一些问题和实际的困难。既有考评制度和体系上的问题，也有考评方式和方法上的问题。
㈠绩效考评体系还不完善，考评结果的运用不充分。银
银行服务创新之道
随着竞争的加剧，银行业对服务愈加重视，不断扩大服务内涵，通过改善服务环境、提高人员素质、实施激励措施等手段，增强员工服务意识，激发员工创新服务，以高水平、全方位服务蠃得客户。尤其是在目前，金融产品创新已远远不能满足市场竞争的需要，银行服务创新显得尤为重要。金融服务的创新主要可以在以下几方面下功夫：
一、服务理念的创新。【略】，围绕这个中心，银行的各项服务越来越个性化。
二、服务手段的创新。【略】，以先进的科技水平更全方位地服务于客户。
三、服务领域的创新。
1、差异化服务。【略】。当然也要研究对一般客户的服务对策，不要在提升对高端客户服务水平的同时，而怠慢了中小客户。
2、
中层管理人员会议《思路决定出路》重要讲话稿
在今年复杂的新形势下，做好银行工作在思路上尤其要突出体现五个方面特性。
一是思路要体现战略性。【略】，统筹考虑、全面谋划，提出具体的目标任务、措施办法，形成共识，分解落实。
二是【略】，不断提高工作效率和效果，从而在业务发展中趋利避害，在市场竞争中扬长避短，确保全行无论在经济上行期还是下行期、在发展顺境还是逆境中，都能保持持续健康发展势头。
三是【略】。【略】
四是【略】，更要看到差距和不足，从而明确前进的方向和任务。
五是【略】，增强市场竞争的针对性和有效性，确保在新环境中不断巩固扩大我行市场领导者地位。
思路从哪里来？指出重在加
在机关部门学习实践科学发展观大会上的讲话稿
改进机关作风 迎接新的挑战
在机关部门学习实践科学发展观大会上的讲话
在旧历匆匆翻过，新年刚刚开始之际，机关召开全体干部大会，可以说这是我行历史上的第一次。这是因为：
第二，新的一年从目前看来形势依然不容乐观。尽管国家采取了适度从宽的宏观调控政策，但实体经济在可见的时间内还会以一定的惯性下滑
第三，这次会议也是“学习和实践科学发展观”计划中的一项内容。早在去年学习实践活动开始之际就做了安排，当前“学习和实践科学发展观”活动已经进入整改阶段，有必要对前段时间的学习、调研、查找问题等做个总结、给
在上半年全省结算与现金管理业务经营分析会上的讲话稿
保持良好势头 开辟新的局面
巩固我行第一结算与现金管理银行地位
下面我结合当前新形势、新要求，结合这两天来大家提出来的问题建议，再讲三点意见：
一、上半年全行结算与现金管理业务发展成效显著，为完成全年任务打下良好基础
上半年，在各级领导、员工的共同努力下，全行结算与现金管理业务发展取得显著成效，实现了增收与扩户齐头并进，传统业务与新兴业务共同发展，市场与管理两手都硬的良好局面。
1、中间业务收入重新夺回市场领先地位
二、面对机遇挑战，切实处理好一系列关系，推动结算与现金管理业务不断步入健康快速发展轨道
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