全省结算与现金管理业务座谈会上的讲话稿
这次省分行专门利用两天的时间，举行全省现金管理案例竞赛并进行专业座谈，目的有两个，一是要通过现金管理案例的回顾、提炼和交流，总结成功经验，传播好的做法，锻炼全行业已形成的现金管理队伍；二是要以此为契机，深入研究当前加快现金管理业务拓展、提升现金管理服务水平的新思路和新举措，进一步扩大我行第一结算与现金管理服务银行的领先优势
一、做好总结、优化、锻造三篇文章，继续扩大我行现金管理领先优势
（一）总结发展历程，近年来现金管理业务成绩显著
近年来，我行从客户需求出发，立足市场，加快发展
现金管理业务从起步到现在，不过短短七年的时间，之所以取得如此快速的发展，首先离不开各级领
在财务会计工作会议上的讲话稿
积极进取 创新管理
持续推进全行加快转型发展
这次会议的主要任务是：认真贯彻落实全省行长会议和总行财务会计工作会议精神，总结回顾20xx年全省财会工作，深入分析研究新形势下财会工作面临的挑战和机遇，全面部署20xx年财会工作，动员全行进一步增强责任感与使命感，引领全行持续推进经营转型，不断提升核心竞争力，确保全行经营目标的实现。下面，我讲三个方面意见。
一、20xx年全行财会工作取得显著成绩，为全行改革发展作出积极贡献
20xx年，全行各级财会部门紧紧围绕转型发展的战略目标，积极应对金融危机带来的严峻挑战和同业竞争带来的巨大压力，充分发挥财会工作职能，为全行转型发展和
在全省结算与现金管理工作会议上的讲话稿
打开市场大门 创造业务商机
实现结算与现金管理业务发展新跨越
同志们：
这次会议的主要任务是：认真贯彻总行专业会议和省分行改革发展研讨会精神，分析2015年全行结算与现金管理业务发展情况，部署2015年工作重点，动员全行结算与现金管理专业人员以积极有为的态度、开拓进取的精神，进一步巩固“第一结算与现金管理银行”市场地位，为全行市场拓展和经营转型做出更大的贡献。以下我讲三方面内容：
一、2015年结算与现金管理各项业务发展迅速，效益显著
——结算账户市场占比稳步提高。
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在“2010价值服务年”推进大会上的讲话稿
同志们：
刚才，我们隆重表彰了 “服务工作先进单位”、总行“百佳服务机构、百佳服务标兵”、 全省20家 “最佳服务机构”和20位“最佳服务明星”，听取了两位代表的精彩发言。
今天，我们在这里召开 “2010价值服务年”推进大会，就是要认真贯彻落实总行战略部署，全面启动“2010价值服务年”各项活动，动员全行进一步加快创新、改进服务，全面提升服务品质、服务效率和服务形象，锻造全行服务
在全省信息科技工作会议上的讲话
强化科技创新 提升运行能力
充分发挥信息科技的支撑引领作用
同志们：
这次会议的主要任务是：认真贯彻落实总行信息科技工作会议精神，总结回顾2015年全省信息科技工作，分析当前信息科技工作面临的新形势、新任务，部署2015年信息科技工作任务，动员全行科技人员继续发扬团结协作、奋勇拼搏、勇于创新的精神，积极建设一流的金融信息系统，更好地发挥信息科技支撑引领作用，推动全行实现新一轮可持续发展。下面，我讲三方面意见：
一、全行信息科技工作取得新突破，信息化建设迈上新台阶
二、正确认识新形势下科技工作面临的新使命，推动全行加快转型发展
2015年
在全省电子银行工作会议上的讲话
夯实基础 创新应用
持续推进我行电子银行快速高质发展
同志们：
这次会议的主要任务是贯彻总行电子银行工作会议精神,回顾总结2015年电子银行发展情况，认真分析形势，明确目标任务，研究部署2015年重点工作，动员全行加快实施转型发展战略，开拓市场，创新应用，强化管理，推动我行电子银行业务发展再上新台阶。下面我讲三个方面的意见：
一、全行电子银行工作取得新佳绩
二、电子银行发展面临的新情况新问题
近年来，我行积极推进三个并举战略，大力加强市场拓展，电子银行发展已经进入快速成长期，在同业中确立了明显的领先
在全省保卫工作会议上的讲话稿
认清形势 立足防范
为我行实现可持续发展提供强有力的安全保障
同志们：
这次保卫工作会议的主要内容是：总结20xx年保卫工作，研究部署2015年度安全保卫工作任务，并对春节前后的安全保卫工作进行重点布置。下面，我主要谈三个方面的意见：
一、20xx年保卫工作扎实有效，确保全行安全高效经营
20xx年，在省分行党委的正确领导下，在总行保卫部和公安机关、银监部门的业务指导下，我行认真贯彻落实“预防为主，单位负责，突出重点，保障安全”的保卫工作方针，积极应对新挑战、探讨新问题、实践新思维，开拓创新，勇于进取，团结一心，勤奋工作，通过全
个金业务会议发言稿
加快个金业务发展转型 提升市场竞争力
银行的竞争归根结底是对客户的竞争，当前个人金融业务同业竞争日益激烈,各大银行对个人客户的争夺也显现出越来越激烈的局面，构建高度整合、高效统一的“大个金”经营格局的战略,以个人客户为服务对象的个人金融服务体系，将成为支行最重要的利润增长点及主要的支柱业务。
一、我行个人金融业务面临的挑战与机遇
分析我行的情况，发展个人业务的条件并不十分理想，特别是近几年来，随着周边环境的变化，遇到了前所未有的挑战，主要有几个方面：
1、地理位置优势在慢慢弱化。【略】，经过装修后标志性非常明显，我行大楼大门又在东边不显眼，标志性不突出，有客户走到门
资产负债管理工作会议上的讲话稿
强化责任意识 积极应对挑战
努力开创资产负债管理工作的新局面
——在全省资产负债管理工作会议上的讲话
同志们：
这次会议的主要任务是，认真贯彻落实全省行长会议和总行资产负债管理工作会议精神，【略】，进一步提升全行资产负债管理效能，为实现全行持续稳定健康发展作出贡献。下面我谈几点意见，供大家讨论。
一、20xx年资产负债管理工作取得了显著成效
20xx年，全行资产负债管理工作面对国际国内复杂多变的经济金融形势，在省分行和各级行党委的正确领导下，紧紧围绕全行中心任务，从大局出发，统筹把握宏观调控
结算与电子银行部调研报告
发展中间业务产品创新
我行具有国际先进水平的资金汇划清算体系，有广大的营业网点。所以我们要掌握好现有的优势，仍以传统结算业务为主，如传统的支票、电子汇兑、汇票等业务以及代收代付类业务；并且兼顾创新。
首先，加快结算业务的功能创新。随着现代商业银行新兴业务的发展，【略】，全面发挥自身的设备、网络、人才、信息、技术等优势，以市场为导向、以客户为中心，提供综合性的资金清算和资金转移的有偿服务。
其次，以电子银行为依托加速结算业务的电子化进程。一是【略】；二是要加速传统的结算业务的电子化，如网上银行的支票、汇票业务；三是创新电子银行的代收代付业务。
最后，立足于开拓市场和提高综合收益水平，