副行长在全省国际业务经营分析会上的讲话
（根据录音整理）
同志们：
听了大家就一季度国际业务经营情况进行的交流讨论，我在这里做个总结，谈以下几点意见。
一、要站到全局高度认识发展国际业务的重要性
我行国际业务已经发展到一定规模，也具备了一定的竞争力，对全行的业务发展做出了积极有效的贡献。它的重要性体现在以下几个方面。
第一是不断提升市场竞争力的需要。现代企业发展到今天，企业的需求是多元化的，银行就是要在激烈的市场竞争中不断满足企业多层次、个性化的金融需求，（略）
第二是加快商业银行经营转型的需要。到底什么样的银行真正符合我们现代商业银行的经营要求？（略）
第三
结算与现金管理专业会议材料-行长讲话稿
打开市场大门，创造业务商机，实现结算与现金管理业务发展新跨越
同志们：
这次会议的主要任务是：（略），为全行市场拓展和经营转型做出更大的贡献。以下我讲三方面内容：
一、2015年结算与现金管理各项业务发展迅速，效益显著
——结算账户市场占比稳步提高。2015年全行新开人民币单位结算账户（略）
回顾2015年，全行主要开展了以下工作：
1、（略）
2、统一思想，实现法人理财业务快速发展
一是完善机制。进一步深化了存款和理财“1+1”考核机
结算与现金管理经营分析会交流材料-200x年上半年结算与现金管理工作总结DOC
结算与现金管理经营分析会材料-结算与现金管理专业200x年上半年结算与现金管理业务情况DOC报告
上半年结算与现金管理工作总结
200x年上半年，我行认真贯彻落实年初行长会议及省分行专业会议精神，围绕全行中心工作和全年目标任务，推行现金管理服务，努力拓展结算产品市场，为实现全年结算与现金管理工作目标奠定了一定的基础。
一、200x年上半年主要业务指标完成情况
200x年上半年，我行始终把拓展对公结算帐户，发展现金管理服务客户，稳定支付结算代理市场，大力销售法人理财及贵金属产品，扩大中间业务收入作为主要业务工作，抓指标，抓落实，但
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上半年结算与现金管理业务情况
200x年上半年我行认真落实年初全省结算与现金管理会议精神，克服人员紧张，任务重等困难，在省分行的指导帮助下、在分行领导的高度重视下、通过分行各部门的大力协助，坚持以账户拓展引客户、增收入；以创新产品提高市场竞争力，半年来扎实做好结算与现金管理各项工作，使各项业务得以顺利开展。
一、各项主要业务指标完成情况
1、结算中间业务收入保持同比快速增长：上半年全行结算业务收入达（略）
2、现金管理业务
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1.1 中间业务收入分析-中间业务收入结构
人民币对公结算业务收入：
银行承兑汇票收入：
对公理财及代理对公基金收入：
代理财税收入：
代客贵金属买卖收入：
1.1 中间业务收入分析-各项收入同比差异明显
1.1 中间业务收入分析-收入同业占比排名第一
1.1 中间业务收入分析-收入同业占比排名第一
1.1 中间业务收入分析-各行收入完成情况
结算与现金管理经营分析会材料-保持良好势头，开辟新的局面，巩固我行第一结算与现金管理银行地位
同志们：
这次会议全面总结了上半年全行结算与现金管理业务经营情况，广泛交流了各行好的经验、做法和下一步思路措施，开得很有成效。下面我结合当前新形势、新要求，结合这两天来大家提出来的问题建议，再讲三点意见：
一、上半年全行结算与现金管理业务发展成效显著，为完成全年任务打下良好基础
上半年，在各级领导、员工的共同努力下，全行结算与现金管理业务发展取得显著成效，实现了增收与扩户齐头并进，传统业务与新兴业务共同发展，市场与管理两手都硬的良好局面。
1、中间业务收入重新夺回市场领先地位。上半年实现省行考核口径结算与
出口信用保险研讨会资料-200x年银保合作情况总结报告
各位代表：
大家好！
经过银保双方五年的共同努力，出口信用保险和银行之间合作共赢的局面正在逐步形成。总结200x年的工作，主要有以下特点：
双方业务合作量稳固增长。
双方之间的了解不断加深，互信不断加强，在此基础上，合作流程更加顺畅精细。
双方合作领域日益拓宽，新的产品先后问世。除以上提到的（略）
双方各种层面的联系交往更加紧密频繁，资源及信息共享机制逐渐固定成熟；
一、200x年银保合作的整体情况
经过对200x年全年业务运行情况的分析，我们认为这样几个特点值得我们关注
（一）总
单证上挂前注意事项-分行经验介绍PPT演示报告讲稿
单证上挂前注意事项-分行经验介绍PPT演示报告讲稿PPT讲座PPT演示报告讲稿！
单证上挂前注意事项-分行经验介绍
主要内容
国际业务主管部门做好牵头组织工作
单证上挂启动工作会议后的三件事
每天必做的一件事
赶时间要做的三件事
数据整理
测试方案
转培训
数据检查和资料整理
完成主机参数设置和帐户维护
档案移交
收单系统投产前夕
上挂磨合期注意事项
国际业务主管部门做好牵头组织工作
领导重
现金管理座谈会会议材料-开拓市场，打造精品，创现金管理服务新局面
开拓市场，打造精品，创现金管理服务新局面
自现金管理会议之后，我行根据的工作思路，积极行动，迅速采取措施，把树立工商银行现金管理服务品牌形象，大力拓展结算市场空间，做大做强结算产品，当做我行目前一个时期结算工作的重点来抓。随着对全行现金管理工作的重视程度越来越高，企业对现金管理服务的收付款、投融资、账户余额控制等提高资金运作效益和组合化金融产品服务认知度的日渐加深，现金管理目前正在成为塑造工行对公业务核心竞争力的支柱性业务品牌。省分行在抓现金管理工作中，结合我行实际情况，真抓实干，（略）
一、200x年我行的具体做法
（略）
我
在全省信贷工作会议上的讲话稿
同志们：
这些材料都将是今年信贷工作会议具体措施落实的一个基础，是主题报告的具体化，希望与会同志一定要吃透、消化、理解，一定要把具体的工作落到实处，见成效。下面我再强调四点意见：
一、要从战略高度认识做好当前信贷工作的重要性
全行上下要充分认识做好新形势下信贷工作的重要意义，进一步增强危机感、责任感和使命感，切实抓好信贷各项工作。一是要坚定信心，提高克难攻坚的勇气。面临严峻的考验，我们既要有克服困难的信心
二、要用创新的思路开启信贷业务发展新空间。
今年无论从执行国家适度宽松的货币政策，还是从我行自身发展的需要，信贷业务都必须保持一个较快的发展。前2个月，全行克