分类: 银行部门业务座谈业务经营分析工作会议讲话稿一(二区)

  • 以前瞻的视野,有力的措施,积极主动做好授信评估工作PPT报告

    以前瞻的视野,有力的措施,积极主动做好授信评估工作PPT报告

    一、今年以来全行授信评估工作开展情况及成效

    法人客户授信工作

    法人客户授信工作

    中长期项目贷款评估工作(单位:个、亿元)

    中长期项目贷款评估工作
    项目贷款评估系统投产应用。
    积极探索授权评估方式 ,提高评估工作效率。
    完善以基本评估为主、特殊评估为辅的评估模式,修订下发评估管理办法。

    押品价值评估工作

    押品价值评估工作
    举办全行押品价值评估一级(直属)分行主管行长培训班。
    开展机器设备类押品专项调研。
    制定了《在建工程抵押价值评估规范》。
    押品价值评估系统优化升级。

  • 电子银行业务风险管理现状与管理重点工作报告PPT演示稿

    电子银行业务风险管理现状与管理重点工作报告PPT演示稿

    目录
    电子银行主要风险类型
    我行电子银行风险控制措施
    电子银行业务风险管理现状
    近期分行风险管理重点工作

    1.电子银行主要风险类型
    1.1电子银行主要风险类型-什么是风险
    1.2电子银行主要风险类型-银行风险类型
    1.2电子银行主要风险类型-银行风险类型
    1.3电子银行主要风险类型-电子银行业务主要风险
    1.3电子银行主要风险类型-电子银行业务主要风险
    1.3电子银行主要风险类型-电子银行业务主要风险
    小结
    目录
    2.我行电子银行风险管理
    2.1我行电子银行风险管理—风险管理目标

  • 电子银行业务发展与规划工作报告PPT讲义讲稿

    电子银行业务发展与规划工作报告PPT讲义讲稿

    内容提要
    1 怎样认识电子银行——引言
    1.1 电子银行业务历史

    1.2 我行电子银行业务概述

    1.3 电子银行的作用和贡献

    电子银行对二级分行经营的作用
    困惑二级分行行长的几个问题
    业务拓展与人员不足、财务资源约束的矛盾
    网点覆盖面窄;
    高端客户的稳定和发展
    业务交叉和捆绑营销
    增收节支
    提升服务能力和服务水平

    电子银行对二级分行经营的作用
    成本低、效率高
    以少量人员和资源投入换取更大的发展空间
    延伸服务半径,弥补网点不足
    电子银行突破了时空限制,将服务范

  • 确保在复杂经营环境中实现可持续发展–在2015年全省行长会议上的

    确保在复杂经营环境中实现可持续发展–在2015年全省行长会议上的讲话

    加快创新,强化服务,确保在复杂经营环境中实现可持续发展–在2015年全省行长会议上的讲话

    同志们:

    这次会议的主要任务是,总结2015年工作,分析当前形势,部署2015年任务,动员全行以加快创新与改进服务为突破,确保在复杂经营环境中实现可持续发展。

    一、2015年的工作和基本经验

    (略),主动适应形势变化,从容应对各种挑战,着力打好优质市场攻坚战、资产质量保卫战、基础管理持久战“三大战役”,克服了国际金融危机和国内经济波动的影响,抓住机遇实现了新发展。

    (略)

    总的看,过去的一年给全球金融业留下了刻骨铭心的记忆,我行在应对这场百年一遇的危机中经受住了严峻考验,取得了不平凡的经营

  • 制止违规违章,加强监督制约–案件防范工作情况报告

    制止违规违章,加强监督制约–案件防范工作情况报告

    制止违规违章,加强监督制约,坚决遏制大案要案发生–案件防范工作情况报告

    同志们:

    现在,我向大家通报2015年全行案件防范工作情况,并对2015年的案件防范工作提出要求。

    一、去年防案工作经受严峻考验

    (略)

    (一)(略)

    (二)明确各级责任,提高履职能力。(略)

    (三)强化重点措施,严密防控风险。一是扎实开展防案教育活动。紧密结合总行“学规定 促发展”教育活动,在全行组织以“严守职业规范、严守职业纪律、严守职业道德”为主题的防案教育,组织1500名员工现场观看黑龙江分行“珍惜职业生涯、远离经济犯罪”警示教育演讲团巡演,(略)

  • 200x年度全省业务运营分析报告

    200x年度全省业务运营分析报告

    200x年,面对国际金融危机带来的严峻挑战和极其复杂的国际国内经济金融形势,国内银行业发展面临前所未有的多重考验。全行运行管理部门以三大运营改革为发展契机,进一步推进业务流程优化,完善运行制度建设,增强风险管理能力,全面构建集约、高效、简捷、安全的业务运营和风险管理新格局。现将200x年度业务运营情况分析如下。

    一、运行业务总体情况

    (一)业务总量情况

    据电脑中心数据统计显示,200x年全省业务量累计(略)。

    (略)

    (二)账户数量

    (略)

    (三)现金业务

    (略)

    (四)清算业务

    (略)

    (五)代理业务

    (略)

    二、运行效率分析<

  • 副行长在全省国际业务经营分析会上的讲话

    副行长在全省国际业务经营分析会上的讲话

    (根据录音整理)

    同志们:

    听了大家就一季度国际业务经营情况进行的交流讨论,我在这里做个总结,谈以下几点意见。

    一、要站到全局高度认识发展国际业务的重要性

    我行国际业务已经发展到一定规模,也具备了一定的竞争力,对全行的业务发展做出了积极有效的贡献。它的重要性体现在以下几个方面。

    第一是不断提升市场竞争力的需要。现代企业发展到今天,企业的需求是多元化的,银行就是要在激烈的市场竞争中不断满足企业多层次、个性化的金融需求,(略)

    第二是加快商业银行经营转型的需要。到底什么样的银行真正符合我们现代商业银行的经营要求?(略)

    第三是实现各项业务可持续发展的需要。对每一项业务,(略)

    第四是加强业务和经营机制创新的

  • 副行长在全省电子银行业务经营分析会上的讲话

    副行长在全省电子银行业务经营分析会上的讲话

    (根据录音整理)

    同志们:
    全省电子银行业务经营分析会就要结束了。(略)。会议开得很好,开得很成功,取得预期成果。下面,结合大家讲话,我讲几点意见:

    一、前4个月全行电子银行发展状况良好
    今年以来,电子银行业务取得了令人振奋的成绩,(略)
    2、电子银行发展质量显著提高。(略)
    3、电子银行发展的基础更加扎实。(略)。三是工作机制不断完善。各项机制包括营销机制、服务机制、考核机制逐步优化,营销机制不断创新,服务机制持续强化,考核机制的多样化、差别化和有效性得到较大提升。

    二、高度重视并着力解决面临的突出问题
    近年来,我行电子银行业务实现了跨越式发展,确立了同业和系统内的领先地位。但是,站在一个更高更新的起点,需

  • 中层管理人员会议《思路决定出路》重要讲话稿

    中层管理人员会议《思路决定出路》重要讲话稿

    在今年复杂的新形势下,做好银行工作在思路上尤其要突出体现五个方面特性。

    一是思路要体现战略性。【略】,统筹考虑、全面谋划,提出具体的目标任务、措施办法,形成共识,分解落实。

    二是【略】,不断提高工作效率和效果,从而在业务发展中趋利避害,在市场竞争中扬长避短,确保全行无论在经济上行期还是下行期、在发展顺境还是逆境中,都能保持持续健康发展势头。

    三是【略】。【略】

    四是【略】,更要看到差距和不足,从而明确前进的方向和任务。

    五是【略】,增强市场竞争的针对性和有效性,确保在新环境中不断巩固扩大我行市场领导者地位。

    思路从哪里来?指出重在加强学习、思考、实践和责任。

    一是【略】。

    二是【略】。

    <

  • 200x年9月全省中小企业贷款经营情况分析

    200x年9月全省中小企业贷款经营情况分析

    截至9月末全行中小企业贷款(不含卖出和贴现)(略)。具体情况如下:

    一、贷款企业户数情况

    (略)

    二、贷款投放情况

    (一)贷款余额情况
    (略)

    二级分行小企业贷款余额排名表

    (略)

    (略)

    (二)贷款增长情况
    (略)
    二级分行小企业贷款增量排名表
    (略)

    支行小企业贷款增量排名表
    (略)

    (三)小企业国内贸易融资情况
    (略)

    二级分行小企业国内贸易融资分产品贷款余额表
    (略)

    三、贷款结构情况
    (一)贷款所属行业