努力开创风险管理工作新局面——在全省风险管理工作会议上的讲话的讲话稿
夯实基础，开拓创新，努力开创风险管理工作新局面——在全省风险管理工作会议上的讲话的讲话稿
同志们：
这次会议的主要任务是，认真贯彻落实全省行长会议精神和总行风险管理工作会议精神，总结200x年全行风险管理工作，深入分析当前我们面临的形势和挑战，全面安排部署200x年风险管理各项工作。下面我谈三方面意见。
一、200x年风险管理工作取得了显著成效
（略）
（三）积极开展风险管理创新，创新工作再创佳绩。
（略）
二、当前风险管理工作面临的形势与挑战
200x年是宏观调控政策落实的重要一年，我国主要经济运行指标可能有所放缓，从紧的货币政策将主
坚持以人为本，加强教育培训——在全省教育培训工作会议上的讲话
坚持以人为本，加强教育培训，为我行转型发展提供智力支持和人才保障——在全省教育培训工作会议上的讲话
同志们：
这次教育培训工作会议的主要任务是：贯彻落实全省行长会议和总行教育培训工作会议精神，深入分析当前教育培训工作面临的新形势新任务，提出当前及今后一个时期教育培训工作的总体要求，明确教育培训工作的目标任务和工作措施，为我行的转型发展提供智力支持和人才保障。下面，我讲几点意见。
一、200x年教育培训工作回顾
一年来，全行教育培训部门根据我行股改上市之后新的发展战略要求，紧紧围绕全行中心工作和重点任务，以提高岗位履职能力和员工素质为目标，突出培训重点，完善培训体系，创新培训方式，加大
在全省中高级管理人员“提高领导力”专题培训班上的讲话
同志们：
我行中高级管理人员“提高领导力”专题培训班今天正式开班了。（略），今年共安排八个方面内容，今天是第一讲。下面，我讲三点意见。
一、复杂多变的经济金融环境对全行管理人员的领导力提出更高要求
当前，（略），更好地肩负起带领全行员工建设现代金融企业的历史重任。
二、以八大能力建设为重点全面提升管理人员领导力
我们本次培训的主题是提高领导力。领导力既体现在管理者的作风上，又体现在管理者的素质和能力上。关于作风建设，（略）；六要自我加压，争创一流；七要顾全大局，团结协作；八要严于律己，敬业奉献。今天，我想着重谈谈管理者的素质和能力问题。我认为，打造卓有成效的领导力，重点要加强以
2010一季度结算与现金管理业务经营分析PPT报告
PPT做业务总结报告参考：结算与现金管理业务经营分析PPT报告
第一部分：结算与现金管理业务发展潜力分析
第二部分：一季度结算与现金管理经营情况分析
第二部分： 共分为三章。
第一章 2015年一季度经营情况分析
第二章：当前业务发展面临的宏观经济金融形势
第三章：下一阶段主要工作重点和思路
第一章 2015年一季度经营情况分析
1、整体经营情况
A:各项工作推进情况
B：经营指标完成情况
2、业绩价值分析
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行长讲话稿-在银行个人理财业务合规经营视频会议上的讲话
今天，我们召开个人银行理财业务合规经营视频会议，主要内容是规范银行理财产品经营管理，促进健康有序发展，下面我讲三个方面的问题。
一、我行个人理财业务发展成果显著
个人理财业务的经济资本占用少、收益高、风险可控，已成为银行中间业务的重要内容之一。据银监会公布的数据显示，（略）
（略）
作为一项我行开办仅两年的新型中间业务，个人理财业务呈现出令人瞩目的高速成长特性：业务全面开办的第二年，业务收入就超越了传统的个人代理业务——代理个人保险和国债业务。目前，个人理财业务已成为继代理基金业务后我行个人中间业务收入中增长最快的项目。由此可见，个人理财业务具有广阔的发展前景和良好的盈利能力。
二、正视个人理财业务发展中的矛盾
2015年资产托管业务工作总结及2015年工作思路
一、2015年资产托管业务情况
2015年以来， -分行在发展资产托管业务方面实现了良好的开端，重点是抓住重点客户、重点项目资金托管业务，在推广收支账户资金托管业务方面取得了一定的成效。
全年新增收支账户托管规模x.223亿元，实现资产托管中间业务收入xx03.34万元（另有48万元托管业务收入纳入递延科目），当地同业排名第二（落后于建行）。
二、2015年资产托管业务的工作思路
2015年，随着资产托管业务品种不断丰富，特别是托管业务账务管理子系统不断完善，-分行计划从以下几点入手，进一步做好资产托管业务。
（一）结合当地实际，不断丰富托管业务产品
2015年的资产托管运用范围还是相对狭窄，局限在信贷资金托
在机关部门学习实践科学发展观大会上的讲话稿
改进机关作风 迎接新的挑战
在机关部门学习实践科学发展观大会上的讲话
在旧历匆匆翻过，新年刚刚开始之际，机关召开全体干部大会，可以说这是我行历史上的第一次。这是因为：
第二，新的一年从目前看来形势依然不容乐观。尽管国家采取了适度从宽的宏观调控政策，但实体经济在可见的时间内还会以一定的惯性下滑
第三，这次会议也是“学习和实践科学发展观”计划中的一项内容。早在去年学习实践活动开始之际就做了安排，当前“学习和实践科学发展观”活动已经进入整改阶段，有必要对前段时间的学习、调研、查找问题等做个总结、给个说法。由于前阶段查找出来的问题不单是一个支部的问题，
下面我讲两方面的意见，我没有
在上半年全省结算与现金管理业务经营分析会上的讲话稿
保持良好势头 开辟新的局面
巩固我行第一结算与现金管理银行地位
下面我结合当前新形势、新要求，结合这两天来大家提出来的问题建议，再讲三点意见：
一、上半年全行结算与现金管理业务发展成效显著，为完成全年任务打下良好基础
上半年，在各级领导、员工的共同努力下，全行结算与现金管理业务发展取得显著成效，实现了增收与扩户齐头并进，传统业务与新兴业务共同发展，市场与管理两手都硬的良好局面。
1、中间业务收入重新夺回市场领先地位
二、面对机遇挑战，切实处理好一系列关系，推动结算与现金管理业务不断步入健康快速发展轨道
下半年，经济金融形势有可能发生新的变化。主要包括以下方面：一是全球经济开始向积极的方向发展，出现回暖迹
全省重点县（市）支行同业竞争力问题研讨会上的讲话稿
率先加快发展 奋力拓展市场
不断提升市场竞争力
重点支行的竞争力决定了全行的竞争力，重点支行竞争力强，全行的竞争力就强，重点支行的基础稳了，全局就稳，基础不牢，地动山摇。在座各位一定要起到市场表率作用，要进一步增强重点市场拓展的责任感和紧迫感，进一步坚定巩固竞争地位、提升竞争能力的信心和决心，把重点支行的工作做好、做扎实。这次会议开得很好，很成功！下面我结合大家的发言，讲三个方面的意见。
二、提升市场竞争力需要统一的几个认识问题
今年以来各项工作起步早、进展快、开局好，各项经营指标大大好于预期，但我们必须保持清醒的头脑，当前国际国内经济金融形势依然不容乐观，业务发展中不确定因素还很多，经营管理中仍然面临许多新情况、新问题，要主动适应形势变化，明确
在全省支行行长培训班上的讲话稿
着力提升支行竞争力和领导力
努力在复杂环境下实现又好又快发展
今天借这个机会，我想着重谈一下当前的宏观形势、进一步提升支行竞争力和加强支行行长领导力建设的问题，与各位行长共同探讨，供大家参考。
一、关于当前的宏观形势
我想从国际、国内、全省和银行信贷投放四个方面分析一下当前的形势。
（一）国际金融危机的深化和蔓延仍在继续
近来国际经济金融出现了某些积极因素，美欧股市和大宗商品都出现了持续性的反弹，各国继续推行大规模救市和经济刺激政策，G20峰会等国际合作取得初步成果，但国际金融危机还难言到了底部。
（二）国内宏观政策效应初显但仍难言回暖
当前我国经济正处在一个十分微妙的时间窗口。一方面，去年三季度以来实施的扩大内需、促进