正确定位、着眼未来-支行五五所周边市场环境调查分析
随着国有商业银行股份制改造的不断深化，各金融机构都朝着集约化经营方向迈进，同业之间的竞争随之也日趋激烈。支行五五区储蓄所作为市分行首批核心竞争力项目试点单位，积极迎接市场挑战，通过竞争力项目的实施，吸引高端客户，扩大优质客户群，提升网点核心竞争力，各项业务取得长足进展。但由于五五所地处巨化地区金融服务和居民生活区的中心，周边金融机构网点遍布，各行竞争力最强的网点基本集中于此或加强，因此五五所面临的竞争更是异常激烈。针对这种情况，笔者专门就该所周边市场环境进行调查分析，希望能对提升我行的网点核心竞争力有所帮助。具体情况如下：
一、五五周边各家商业银行的网点布局：
在区域，由于近年来各家银行都在不断的优化结构，精简网点，因此目前地区工、农、中、建四家银行
某集镇经济发展现状调查及某分理处做大做强策略思考
某分理处是某支行唯一的集镇网点，这几年，某分理处在上级行的关心支持下，经过分理处各位负责人和员工的共同努力，其规模不断扩大，服务、内部管理、核算水平等都有了明显的进步，得到各级领导的充分肯定。作为集镇网点，与县城区域的网点所处的环境和金融资源的不同，在服务方式和市场主攻方向上既有共同点，也有明显的区别。
200x年我行为加强基层网点的功能建设和服务的提升，对支行的三个网点进行定位。提出某分理处要面向集镇，以为中小企业服务为主，做精做强做出特色，并在内部费用管理机制、人员配备、硬件投入方面给予相应的区别对待，对某分理处做大做强创造了一定的条件。但如何更好的依托当地的经济环境，创出经营特色才是关键，这也是开展本次调查的初衷。
全文共分五部分，第一部分简要介
某支行某储蓄所零售业务发展调研报告
一、我所单一网点零售业务发展的基本现状及问题
某支行富巷储蓄所位于本市明西路，随着餐饮、商贸一条街的繁荣，用“黄金地段”来形容这条街一点也不为过。在不足500百米的距离内，光大、兴业银行的陆续开业足以证明此地段的魅力，掐指算来已有数十家银行在此设点，可以说我们面临的竞争局面是十分严峻的。[略]，网点负责人一边要处理日常事务，一边要维护客户关系，同时还要争取完成每季度营销任务，可谓是力不从心。如此恶性循环，只会导致优质客户的不断流失，低端客户却络绎不绝，我所便成了服务性机构，盈利能力将会逐日下降。
（一）经营观念仍需更新，经营模式有待突破。表现在：一是没有正确认识零售业务的价值和战略发展地位，[略]
（三）人力资源支持不足。[略]，对零售
个人贷款中心业务发展情况介绍ppt工作调研报告
一份用ppt幻灯片制作的工作总结报告，43页，内容丰富，可供参考。
前言
一、城中支行个人贷款中心简介
二、城中个人贷款中心发展情况
三、启示与体会
结束语
构建四个层面营销架构
营销层次与模式相结合
实施批发营销主打模式
优化个人业务审批流程
3、1丰富营销层级，提高服务效率
一是构建了以拓展市场与客户资源为工作重点的市场营销组织体系，包括行长室、职能科室、个贷中心、网点四个层面，尤其是增加了网点的个贷营销职能，力争通过营销触角的延伸，发挥网点阵地宣传营销的作用。
当前中间业务发展趋势和策略分析
[略]。同时，中间业务“息改费”、“收费与服务质量不匹配”等显现也引起社会公众和监管部门注意。经历高速成长以后的中间业务该如何发展？未来的方向在哪里？带着这些问题，笔者下面做一些粗浅的分析。
一、当前中间业务发展的特点和趋势
（一）我行中间业务发展的“三个特点”
一是经营范围日益广泛，产品品种日益丰富。近几年，为满足客户不断增长的投资理财需求，我行开办的中间业务种类日益繁多，业务范围涉及保险、证券、基金、外汇、黄金、信托、投行等各个领域。其中第三方存管、代理基金、投行业务、企业年金托管等新兴业务已经成为新的业绩增长点。
二是新业务规模日趋扩大，收入水平不断上升。[略]。
关于我行国际结算及贸易融资业务发展的思考
近几年来，我国与各国之间进出口贸易量的与日俱增，带动了我行国际结算及贸易融资业务的大幅度增长，有力地推动了我行国际化经营的迅速发展。去年初开始的“进出口经营权”的下放，也令我国的外贸业务翻开了全新的一页，为我行的国际结算及贸易融资业务带来了前所未有的拓展空间。国际结算业务是我行获取中间业务利润和向国外拓展营销的重要手段，具有收益高、见效快的特点，而建立在国际结算基础上、作为国际结算业务延伸的贸易融资业务对我行来说，更是有效运用资金的一种较为理想的方式，因为这种业务相对于一般流动资金贷款流动性强、赢利性高。 然而，在金融同业竞争不断加剧的今天，各家银行在狠抓本币业务的同时，纷纷将眼光瞄准了国际业务，国际业务的竞争已日趋白热化。200x年底外资银行将全面进入我国金融市场，它们凭借良好
省进出口百强客户国际业务调查分析
近几年来，我行国际业务与自身纵向比取得较快发展，规模不断扩大、效益不断提高；但横向比，低于全省进出口贸易增长速度、落后同业发展水平。自05年开始，我行国际业务全面下滑，面临的形势非常严峻。今年一季度末我行国际结算量在当地四家国有商业银行的占比为13.50%，排名末位，与排名第三的建行相差3个百分点。针对这一情况，国际业务部组织人员对省2005年进出口额在100万美元以上的，特别是前100强的客户在我行办理国际业务的现状进行了调查分析。
在全国各省市进出口贸易总额排名中，省位居第十位，国际业务资源相对比较丰富。据省海关统计，2005年，省完成对外贸易进出口总额
【略】
浅谈个人类逾期贷款的催收
贷款催收工作看似简单，实际不然。银行对逾期贷款的催收，（略），针对个人类逾期贷款的催收工作谈几点个人见解：
首先，尽快完善我国信用体系，提高客户“信用”意识是关键。（略），如此客户将会主动的还款，而不需要我行重复不断的被动催收。
其次，加快系统更新速度，发挥贷款电子自动催收系统作用是基础。（略），同时减少催收人员的工作量。
再次，完善贷款催收管理机制，加强人工多样化催收是保证。（略），可减少不必要的麻烦）上门催收并送达催收通知单，公正催收，公告催收等方式进行有效的催收，减少不良贷款的发生。
最后，加强催收记录管理，是确保催收效率的重要环节。（略）
总之，随着我国信用制度的进一步完善，
（略）
对发展商业银行中间业务的思考
随着现代金融市场的发展和银行间日趋激烈的同业竞争，特别是我国加入WTO后，外资银行的市场准入不可避免地将对我国商业银行的生存和发展产生重大影响。中间业务作为我国商业银行业务发展的新领域，必将成为国内外商业银行同业竞争的焦点。
一、商业银行中间业务的概况
（一）商业银行中间业务的概念
所谓商业银行中间业务是指银行不运用或较少运用自己的资金，以中间人的身份替客户办理收付和其它委托事项，提供各类金融服务并收取手续费和佣金的业务。中间业务英文为Intermediary Business ，意为居间的，中介的或代理的业务，中间业务是银行在办理资产负债业务中衍生出来的，作为一种资产负债之外的和占用银行资产较少的业务，它在银行资产负债表上一般不能直接反映出来。
（二） 商业银行中间业务的种类
浅议商业银行中间业务的发展
随着我国经济体制改革的深入和世界经济一体化的发展，（略）。大力发展中间业务已经成为各商业银行迫在眉睫的任务，是值得深入研究的新课题。
一、发展中间业务的重要性
中间业务收费是国际上银行经营的惯例，美、英、德、日本等许多发达国家都对银行各类中间业务收费形成了一套规范、成熟的做法。在我国加入世贸组织、金融业逐渐与国际接轨、加强银行业监管的新形势下，中间业务”这个名词正越来越多地受到老百姓的关注，而且“银行中间业务”也成了当前各商业银行间激烈竞争的新领域。大力拓展中间业务是商业银行发展的需要，是发展的保证，是时代要求，是商业银行完善服务功能，拓展盈利渠道，降低经营风险，提高经济效益的主要手段。
（略）
二、中间业务发展现状