分类： “提升工商银行竞争力”大讨论活动专栏（二区）

支行坚持科学发展持续提升竞争力

这是一份写作较为详细的支行坚持科学发展持续提升竞争力的论文及调研报告，深入实际探讨综合竞争实力，契合金融工作实践，内容丰富，观点实用！

支行坚持科学发展持续提升竞争力

上半年以来，支行认真贯彻落实科学发展观，立足该行实际，全面增强竞争力，努力确保了该行各项工作有序、有效开展。

一、统一思想，明确存款目标，促进存款又好又快增长。

“存

构建全面风险管理 提升我行核心竞争力

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构建全面风险管理 提升我行核心竞争力

风险管理是商业银行永恒的主题，也是（“提升银行竞争力”讨论专栏文库），人们关注其发展也关心其抗风险能力。对工行而言，要在加快发展的同时致力于全面风险管理体系的构建。

控制个贷风险提升工行竞争力

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控制个贷风险提升工行竞争力

近年来，我行大力发展个人信贷业务，（“提升银行竞争力”讨论专栏文库），因此如何提高个人信贷资产质量，有效控制个贷风险，保证我行个贷业务正常运行并大力发展尤为重要。笔者建议如下：

关于提高我行牡丹卡竞争力的几点建议

这是一份写作较为详细的关于提高我行牡丹卡竞争力的几点建议的论文及调研报告，深入实际探讨综合竞争实力，契合金融工作实践，内容丰富，观点实用！

关于提高我行牡丹卡竞争力的几点建议

随着人们消费水平的不断提升，（“提升银行竞争力”讨论专栏文库），因而有越来越多的客户前来柜台咨询办理我行牡丹卡的有关事项，从中笔者发现了几点问题：

1、办理正常透支

全力拓展“理财金账户”提升我行竞争力

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全力拓展“理财金账户”提升我行竞争力

以贵宾理财中心为依托，坚持以“客户为中心”的服务理念，（“提升银行竞争力”讨论专栏文

支行做大做强个金业务“摩拳擦掌”提升竞争力

这是一份写作较为详细的支行做大做强个金业务“摩拳擦掌”提升竞争力的论文及调研报告，深入实际探讨综合竞争实力，契合金融工作实践，内容丰富，观点实用！

支行做大做强个金业务“摩拳擦掌”提升竞争力

日前，（“提升银行竞争力”讨论专栏文库），指出了存在的问题，并结合问题，有的放矢地研究谋划

提升支行核心竞争力的思考

这是一份写作较为详细的提升支行核心竞争力的思考的论文及调研报告，深入实际探讨综合竞争实力，契合金融工作实践，内容丰富，观点实用！

提升支行核心竞争力的思考

我行经过近几年的发展壮大，（“提升银行竞争力”讨论专栏文库），全面提升支行核心竞争能力。本人认为，全面提升我行的核心竞争力可以从以下几方面着重进行分析。

一、增强服务能力，提高服务水平。

提高服务质量提升竞争力

这是一份写作较为详细的提高服务质量提升竞争力的思考的论文及调研报告，深入实际探讨综合竞争实力，契合金融工作实践，内容丰富，观点实用！

提高服务质量提升竞争力

现在商业银行的竞争，（“提升银行竞争力”讨论专栏文库），但就笔者平时工作中所见、所闻仍然发现有诸多不足之处，主要表现在：

1、由于网点间存在员工素质、（“提升银行竞争力”

加强表外业务提升竞争力

这是一份写作较为详细的加强表外业务提升竞争力的论文及调研报告，深入实际探讨综合竞争实力，契合金融工作实践，内容丰富，观点实用！

加强表外业务提升竞争力

从现实看，（“提升银行竞争力”讨论专栏文库），结束单纯依靠存贷利差获取收益的现象，增强全行抗风险的能力和提高竞争的实力。

我行在发展表外业务的工作中，（&ldquo

（通讯稿）支行“提升竞争力”大讨论活动圆满结束

根据分行精神，（“提升银行竞争力”专栏通讯稿）。至8月20日，共收到来自各部门、网点的合理化建议39篇，被分行网讯合理化建议专栏录用的有23篇，总行产品创新栏目录用2篇。主要做法有：

一、高度重视，（“提升银行竞争力”专栏通讯稿），要求员工结合工作实际，发挥专业优势，积极参与到大讨论活动中来。

二是分

支行以“文明、活力、和谐”为旨提升核心竞争力

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支行以“文明、活力、和谐”为旨提升核心竞争力

今年以来，支行紧紧围绕“建设区一流商业银行，提升核心竞争力”这一工作中心，结合分行和

控制法律风险 提升我行竞争力

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控制法律风险 提升我行竞争力

随着我国金融市场化、国际化进程的加快，（“提升银行竞争力”讨论专栏文库），其所能带来的危害是难以预料的，所造成的损失也是不可估量的，因此已经越来越引起相关人士的重视。

提升网点执行力的四点做法

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提升网点执行力的四点做法

分理处是一个比较特殊的网点，新老员工业务水平参差不齐，人员少（4个），业务品种（对公，对私）齐全。怎样充分利用现有的人员，（“提升银行竞争力”讨论专栏文库），加强内控管理，提高内控执行力，我从以下4个方面入手：

抓住人民币升值机遇提升支行国际业务竞争力

这是一份写作较为详细的抓住人民币升值机遇提升支行国际业务竞争力的论文及调研报告，深入实际探讨综合竞争实力，契合金融工作实践，内容丰富，观点实用！

抓住人民币升值机遇提升支行国际业务竞争力

自2005年7月21日中国人民银行一次性调整人民币汇率以来，直至2016年12月底，（“提升银行竞争力”讨论专栏文库），人民币的升值还会有更大的空间，

扩大品牌影响力提高工行竞争力

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扩大品牌影响力提高工行竞争力

近年来，我国银行业可谓呈现出百家争鸣的局面。（“提升银行竞争力”讨论专栏文库），从容应对各种威胁，在竞争中立于不败之地。本人认为，扩大工行品牌力主要有以下一些措施。

支行多措并举全方位提升核心竞争力

这是一份写作较为详细的支行多措并举全方位提升核心竞争力的论文及调研报告，深入实际探讨综合竞争实力，契合金融工作实践，内容丰富，观点实用！

支行多措并举全方位提升核心竞争力

今年下半年，（“提升银行竞争力”讨论专栏文库），并以深化此次“三迎”主题工作为契机，全方位提升核心竞争力。

一、加强优质文明服务，切实做好&ldq

提升银行竞争力之我见

随着我国金融业改革的不断深入，（“提升银行竞争力”大讨论活动专栏），当前如何有效防范风险、（“提升银行竞争力”大讨论活动专栏），是我们要思考的一个问题，本人认为应做到以下几点：

一、（“提升银行竞争力”大讨论活动专栏）；二是事后发现了现金差错，就要查看录像查找客户，（“提升银行竞争力”大讨论活动专栏），严格按照业务操作指南规

全力做好存款工作 全面提升我行竞争力

针对当前存款下滑等不利因素，（“提升银行竞争力”大讨论活动专栏），全面改善支行当前存款工作所面临的不利局面。在此提几个粗浅的建议，仅供参考。

一、实行存款营销全面考核机制。一是（“提升银行竞争力”大讨论活动专栏）；涉及个人任务指标不能按时完成的，（“提升银行竞争力”大讨论活动专栏）、人人进取的良好营销氛围，为存款工

学运用“叫号器”　提升支行竞争力

随着经济的快速发展，银行的作用也在日益增大。（“提升银行竞争力”大讨论活动专栏）。为了解决这个问题，银行方面也是绞尽脑汁想办法，就这样“叫号器”应运而生了。（“提升银行竞争力”大讨论活动专栏）

现支行将叫号器设置为：（“提升银行竞争力”大讨论活动专栏）：D-B-C，9号柜

支行三项措施提升网点综合竞争实力

机构扁平化改革后，（“提升银行竞争力”大讨论活动专栏），将是管理类支行要面对的新命题。日前，（“提升银行竞争力”大讨论活动专栏），就提升网点核心竞争力提出三点意见：

1、（“提升银行竞争力”大讨论活动专栏）。二是适应区域经济发展变化的需要对现有网点进行装修改造。（“提升银行竞争力”大讨论活动专栏）、人气不足的鄞东

缓解排队长龙 提升竞争力

上银行，“排队现象”已成为老百姓的一块心病。烦躁的等待，（“提升银行竞争力”大讨论活动专栏），就成了我们必须研究的重点。本人认为，对于该问题，不仅要深究原因，更需要对症下药、多管齐下制定良策为窗口服务“排堵保畅”。

总体来看，银行排队现象呈现出以下几个特点：

（一） 主要集中在业务高峰时段。如领工资，水电

“瘦身”与“健体”缓解银行排长队难题的建议

银行网点排长人现象反映了我行（“提升银行竞争力”大讨论活动专栏）。笔者认为缓解网点客户拥堵现象要从改造银行自身出发，要“瘦身”与“健体”才能达到治本的目的。

一、“瘦身”——清理业务品种、提高准入门槛、优化业务流程

培育营销文化——基层网点提升竞争力的突破口

随着金融买方市场的逐步形成、（“提升银行竞争力”大讨论活动专栏），积极进行网点转型。目前商业银行基层网点的硬件已趋向完善，但是软件建设有待加强，（“提升银行竞争力”大讨论活动专栏），笔者将就此文谈谈营销文化对于（“提升银行竞争力”大讨论活动专栏）。

一、培育营销文化的重要性

关于发展国际业务贸易融资的探讨

随着近年来中国外贸进出口的持续高速增长和贸易金融市场的迅猛发展，（“提升银行竞争力”大讨论活动专栏）。贸易融资业务曾长期处于被人遗忘的“角落”，发展国际业务只重视国际结算，贸易融资只是陪衬，难以达到提高市场竞争力的目的。

以建行为例，为发展贸易融资业务，该行积极开展产品和服务技术创新，（“提升银行竞争力”大讨论活动专栏）

浅析如何从人力资源管理视角提升网点核心竞争力

银行作为一个金融企业，运作的核心是营销，而（“提升银行竞争力”大讨论活动专栏），进而发展到目前以核心竞争力项目为特点的关系营销阶段。这种演变过程就是以营业网点为核心的营销、服务机构的转变过程。

一、提升网点核心竞争力是一个长期的过程

核心竞争力是某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合，它（“提升银行竞争力”