分类： 2014、2015年度中级管理人员述职专题（二区）

支行行长2015年度述职报告

过去的一年是支行按照分行“新三年”发展规划要求努力践行科学发展观、实现量质并举的一年。（年度中级管理人员述职报告专题），采取多项举措，较圆满地完成了全年工作目标。

一、队伍建设“两个着力”

1、着力树信心。（年度中级管理人员述职报告专题）

2、着力抓素质。（年度中级管理人员述职报告专题），推动信贷风险控

公司业务部总经理2015年度述职报告

2015年度，在分行党委的领导下，（年度中级管理人员述职报告专题），以思想引领行动，以理念带动发展，尽心尽职地协助分管行长抓好每一项公司业务工作，促进全行公司业务健康、稳健发展。

经营业绩情况

一年来，虽然面对的是新的岗位，（年度中级管理人员述职报告专题），主动适应职能转化，积极争取各方支持：

――（年度中级管理人员述职报告专题）。

北区支行副行长2015年度述职报告

在迎接新一年来临之际，（年度中级管理人员述职报告专题），实干的作风是最重要的。我一直在不懈地努力，尽心地付出，但我也学会更谦逊、更严谨了。在行领导及同事们的关心支持下，本人在2015年取得了一些成绩，但还存在很多不足，现述职如下：

在市分行公司业务部的7个月，我（年度中级管理人员述职报告专题），是给了我内外兼修的锤炼、实践的好机会：

一、畅通渠道，有举措的经营好与上

信贷管理部总经理2015年度述职报告

10年末我从公司部调任信管部任总经理，当时对后金融危机中因经济波动所引发的系统性、（年度中级管理人员述职报告专题），企业出现资金链断裂现象时有发生，信用、市场、操作风险等多种因素交织多变，信贷风险防控的压力、难度明显增大。

（年度中级管理人员述职报告专题）新情况、新特点，着力在风险监测、风险变化分析、风险识别和风险防控等方面扎实工作，并取得了较好的业绩：上半年在（年度中级管理人员述职报

工会办主任2015年度述职报告

一年来，我努力践行科学发展观，紧紧围绕分行“三纵三横”发展目标，认真贯彻总、省行工会工作部署，服务大局，贴近业务，贴进员工，求真务实开展工作。重点抓了以下工作：

一、充分发挥工会大学校作用。

以开展“共铸理想信念，岗位建功立业”主题实践活动为抓手，（年度中级管理人员述职报告专题）。组织开

法律事务部主任2015年度述职报告

分行法律事务室于今年4月份成立，（年度中级管理人员述职报告专题）。下面我将本年度的履职情况作如下汇报：

一、在部门建设方面的履职情况

法律事务室虽然目前只有2人，（年度中级管理人员述职报告专题）。因此在部门建设方面我着重开展了以下几个方面的工作：

1、（年度中级管理人员述职报告专题）

在全面梳理法律事务工作内容

支行行长2015年度述职报告

我于2014年11月任支行担任党支部副书记、副行长，主持全面工作，一年来，（年度中级管理人员述职报告专题），荣获县政府“集体嘉奖”，增强了全行员工凝聚力和积极性，社会美誉度和品牌形象建设进一步提升。

一、制定规划、创新管理、明晰思路

年初，（年度中级管理人员述职报告专题），用三年时间把开化支行打造成结构优、发展快、效益好、品牌佳、员工富的&l

营业部副总经理2015年度述职报告

2015年本人继续分管营业部市场工作，下面就一年以来的工作进行述职。

一、工作亮点

――存款：（年度中级管理人员述职报告专题），营业部各项存款居全省城区支行排名前十强;在12月底全省城区支行存款增量排名第六位。

――（年度中级管理人员述职报告专题）

――结构调整：（年度中级管理人员述职报告专题）

――产品创新：成功办理

人金融业务部副总经理2015年度述职报告

2015年本人努力履行岗位职责，（年度中级管理人员述职报告专题），提升市场地位，有效控制风险等方面取得了一定的成效，较好地完成了全年各项目标任务。现就一年来的主要工作和廉洁从业情况报告如下：

一、2015年个金业务主要经营情况

1、储蓄存款增长取得显著提升。（年度中级管理人员述职报告专题），两项不良率均控制在计划之内。继续保持安全经营无事故。

二、（年度中

支行副行长2015年度述职报告

2015年，在行领导的指引下，围绕“争荣誉、争领先、争平安”这条主线，我面对激烈竞争环境，（年度中级管理人员述职报告专题），取得经营业绩和内部管理的双丰收，下面将全年工作作简要汇报：

一、努力拓展市场，成绩显著。去年初，本人对国内经济形势进行深入分析，（2011年2月15日