分类： 银行工作总结报告二（二区）

分行营业部个人贷款中心建设工作汇报材料ppt演示稿下载

云州分行结算电子银行围绕提高“四大能力”创造性开展工作

今年是结算与电子银行专业整合的第一年，上半年云州分行结算业务按照坚定不移地执行“第一结算银行”的发展战略，打造结算与现金管理专业核心竞争能力，着重从创新、服务、渠道、品牌队伍、社会责任等诸多方面推进核心竞争力建设工作。电子银行按照夯实基础、量质并举、创新应用、优化结构的指导思想，着力提高四大能力建设，即[略]，

1、推出[略]，提高结算与电子银行的经营能力。

所谓名单[略]

2、[略]，提高创造优质客户价值的能力。

[略]

3、举办产品推荐会暨

2014年外汇市场回顾及2015年展望

前言：
2014年外汇市场走势的特点是“大振幅，大分化”。始于美国的次贷危机，终演变为席卷全球的金融风暴，汇市震荡的深度前所未有，众多货币创出历史最大单日、单周、单月波幅，一向以稳健著称的汇市，波幅一度直逼证券和期货市场。其中，美元指数走出了波澜壮阔的“V”型曲线。各国协同救市的成败和市场信心的回稳将成为决定汇率走势的关键。市场企稳，避险警报解除之日，可能就是美元开始转弱之时，而这个时点很可能会在2009 年下半年出现，美元将走出倒“V”字型走势，并逐步回归偏离已久的均衡汇率水平。

一、2014年外汇市场走势回顾
1. 总体情况
2014年外汇市场走

支行精心打造企业文化提升核心竞争力

企业文化是指在一个企业内部形成的独特的文化观念、价值准则、行为规范，[略]、行为规范和准则的总和。支行正是在这样的氛围下，精心打造企业文化，以进一步提升核心竞争力。

一、天高任你翔。

走近支行，你会发现员工们不仅着装整洁、彬彬有礼，还会感到他们每个人都透着一股精气神儿――乐观？有。机智？有。自信？有。敏捷？有。友善？有。

这种由内而外散发着的气质是该行员工独有的，他们感染着自己，同时也感染着别人。

[略]

激励机制和管理方式的本质是尊重员工创造的价值，并回报员工对

支行创建“学习型组织”经验谈

在这阳春三月、草长莺飞的季节里，从总行传来喜讯：支行被授予第三届总行级“学习型组织”先进单位称号，[略]，又一次获得总行级的殊荣。

近几年来，支行在上级行的正确领导下，以科学发展观为统领，[略]，在全行形成了“全员学习、全程学习、终身学习”的良好氛围，使广大员工的学习力、执行力和创新力不断增强，涌现出了一大批先进个人，为推进支行各项事业的健康稳定发展，发挥了特殊作用。

一、发挥模范，[略]

员工只有不断学习新知识、新技术，才能提高工作能力和全面素质，[略]。

[略]

二

营业经理工作总结
xx州分行运行管理部：
根据[略]的相关规定，现将支行营业部营业经理2014年主要工作情况汇报如下：
一、认真学习制度，不断提高自身业务素质。
认真学习[略]，并按照工作职责及内容开展工作。
二、认真履行职责，做好日常授权业务。
根据[略]，做好日常授权业务工作，并按规定逐日记录工作日志。
三、[略]。
[略]，及时将业务管理中发现的重要问题、差错整改情况进行分析、汇总、反馈，并按要求对支行营业部业务运行风险进行评估上报。
（一）做好每日核算网点汇总库存现金电子登记簿与日计表101001科目的核对工作。
（二）[略]。
（

人民币单位银行结算账户年检工作进度分析报告.doc下载

人民币单位银行结算账户年检工作进度分析报告.doc下载

关于明州地区不动产抵押登记情况的调研报告

针对目前不动产抵押登记工作中存在的问题，我行认真组织开展了有关不动产抵押登记工作情况的调研，现将各类抵押工作流程及存在的涉法风险分析总结如下：
一、光地抵押
（一）登记部门
明州市国土资源局及各县区[略]，明州市国土资源局负责抵押相关手续；德清县、长兴县、安吉县则一律在当地国土资源局统一受理并ban理抵押的相关手续）。
（二）我行内部承担相关工作职能的部门以及处理流程
由市分行贷经营中心或支行信贷部门负责提交押品价值申请，[略]，由放款中心或市场营销部专人（双人）取出他项权利证，并通过权证系统将他项权利证入库保存。
在光地抵押过程中

金楠分行2015年个人信贷业务风险分析报告

2015年我行个人贷款业务快速发展。全年累计发放个人贷款13645笔、【略】，市场开拓取得了较好的业绩。但从我行个人不良贷款情况看，不良率由年初的0.18％上升到年末的0.26％增加了0.08个百分点，比全省工行平均0.14％高出0.12个百分点，值得高度重视。
一、基本情况
2015年我行个人贷款余额突破了百亿元大关。从贷款品种看，贷款有升有降，具体增减情况如下：
【略】
上表说明，二手房贷款大幅度上升，主要是我行针对金楠市二手房市场成熟、房产流动性较高、二手房贷款质量较好等特点，我行加大宣传力度，突出品牌优势，积极主动与二手房中介机构的合作，提高二手房贷款市场的占比

2015年x季度营业经理工作报告

姓 名

2015年x月x日

2015年x季度营业经理工作报告
标题黑2号字宋体
正文使用四号宋体
一、基本情况
营业经理的基本情况。包括营业经理是否固定，分管网点名称，分管网点核算质量的整体核算质量（各级监督检查发现的差错数及差错率和整改数量及整改率；本人的授权差错量与差错率、授权差错占总差错比率；