分类： 金融企业文化建设二（二区）

浅论构建企业文化对企业生存发展的保障作用

浅论构建企业文化对企业生存发展的保障作用

成功企业的共同点是它们拥有一种独特的企业文化。理想的企业文化影响员工的人生观、价值观、世界观以及理想与信念，也就是说，给员工制定什么事是可取的、什么事是不可取的判断和推理方式等。
文化的定义对于一个企业来说，一方面是指（略）

一、企业为什么需要构建独特的企业文化
理由之一：价值观的形成往往是组织鼓励和制度引导的产物，也是一个组织信息交流等方面的产物，同时，它又反过来要对个人的思维、行为、结果加以审视与评判。那么审视或构想一个企业文化的着眼点又要在哪里呢？很明显，着眼点就是要能够使你看到这种文化都拥有什么和为什么能够拥有它。例如，

浅论企业文化的自觉践行

如果它们不是同样地属于你和我，它们就毫无意义或近于毫无意义。――惠特曼《自我之歌》

如果说资本实力是一个企业的筋脉与骨架，那么企业文化则是一个企业的血液与骨髓，一个没有形成“文化”的企业，其与员工的关系只能是一种自上而下的利益相关，而不可能形成一种自下而上的情感认知。当一家企业发展到一定程度的时候，如果想要“二次腾飞”，获得更高层次的发展，则必须有强大的文化作为支撑和依托，否则，即便再大的企业也不能称作“强”。企业如此，国家亦然。我们国家也正是看到了这一点，在本世纪初就提出了中华民族的伟大复兴和由建设“经济大国”发展到建设“