商业银行年度工作总结参考–机构业务部工作总结
2015年，面对复杂多变的经济金融环境和日趋激烈的同业竞争，我部认真（略），实现机构业务规模、效益持续提升，市场地位不断巩固和提高。
——对公存款再上新台阶。截止（略）
——市场占比继续保持领先。今年我行对公存款同业占比延续上年的良好走势，余额和增量在四大行和全部金融机构中占比全年保持第一，绝对领先地位得以巩固。
——（略）
——企业年金业务实现新突破。（略）
——资产托管业务取得新发展。截止（略）
——（略）
回顾过去的一年，我部主要做好以下六方面工作：
商业银行年度工作总结参考–保卫部工作总结
（略），促进营业网点现场安全管理，严防各类案件发生，确保了无刑事治安案件和重大责任事故发生。
由于（略）荣誉称号。
2015年主要工作情况：
一、强化工作措施，制定考核办法，加强责任落实
（一）（略）；九是抓好队伍建设，提高人员防范能力。
（二）签订内部（略）
（五）完善营业部远程数字监控管理规定，强化管理责任。为规范远程数字监控的管理、建设、使用，为了充分服务于安全和内控管理，业务经营管理，远程数字监控在安全经营中发挥其应有的效能，本着从严管理、方便使用为原则，进一步完善了营业部远程数字监控管理规定，充分发挥远程数字监控在安全经营中的效能。
二、强化安全机制，加强风险管理，防范（略）
商业银行年度工作总结参考–财务会计部工作总结
今年以来，国际国内经济金融形势瞬息万变，“盈利”再次成为商业银行关注度最高的核心关键词。如何在经济增速下滑、市场价格羸弱的不利形势下，保持稳定的盈利能力；如何在同业竞争日趋激烈的大背景下，兼顾产品的市场需求和利润贡献；如何在全社会成本控制的整体基调下，（略）。在工作落实中，我部实行夯实基础工作与推进创新工作两手抓，努力践行“基础工作更创新、创新工作更基础”的核心工作理念：一方面以创新的理念夯实基础财务管理工作，不断提高财务管理的掌控能力和助推功效；另一方面以务实的态度创新财务管理理念以及各项财务工作，积极发挥财务管理在全行经营中的参谋决策功能。现将2015年我部主要工作总结如下：
一、全面深化盈利管理，稀释环境变迁逆向影响。
商业银行年度工作总结参考–电子银行部工作总结
2015年，营业部电子银行部在上级行和营业部党委的正确领导下，深入贯彻落实年初行长会议精神及电子银行专业会议精神，面对严峻的外部经营环境，主动适应形势变化，迎难而上、真抓实干，全力打好优质市场攻坚战、客户质量保卫战、业务管理持久战，继续保持了又好又快的发展态势，取得了业务发展新突破，全面完成了（略）。
回顾过去的一年，营业部电子银行部主要做了以下几方面工作：
（一）抢抓机遇，紧抓市场拓展不放松。
今年以来，全行抓住各个阶段市场拓展的有利时机，通过全面开展形式多样的行内营销竞赛和行外促销活动，迅速抢占市场，推动业务发展迈上新台阶。
一是推出（略），扎实推进了业务的发展。
二是开展近10项形式多样的行外促销和客户体验活动。上半年开展了
商业银行年度工作总结参考–法律事务部工作总结
2015年是充实的一年。法律事务部立足我行业务经营管理中法律风险的防范、规避、化解，做了以下几方面工作：
一、全年工作早安排、目标早设置。
“一年之计在于春。”年初，我们对全年工作重点及早进行了分析谋划，确定了以下几项工作目标：一是狠抓（略）；六是切实做好法律风险提示工作。
二季度利用营业部组织签订绩效合约的契机，我部再次对工作任务进行了分解确认，细分到岗，任务到人。
二、针对不同案件采取不同措施，有效减少在执存量，提高执行效果。
2015年年初，我行在执存量为（略）
三、灵活（略）
四、努力寻找（略）
五、准确掌握案件进展情况，加大（略）
六、接
商业银行年度工作总结参考–风险管理部工作总结
2015年，我部认真贯彻落实行长会议和风险管理专业会议精神，继续加大不良贷款管理和清收处置力度，健全完善全面风险管理体系，稳步推进新形势下全面风险管理和不良贷款清收处置工作，力求抓早抓紧抓实，落实人员，落实机制，落实任务、落实责任，经过全行上下的共同努力，各项资产风险管理、处置工作和全面风险管理工作均进展顺利，并取得良好成效，各项工作目标全部实现超额完成。
—全行不良贷款余额和占比实现双下降，分别降至（略）
—全年通过现金（略）
—全面风险管理体系建设进一步加强，风险管理委员会运行效率得到提高。
2015年主要工作：
一、特殊资产管理和处置工作
1、加强（略）
2、综合运用各种清收处置方
商业银行年度工作总结参考–个人金融业务部工作总结
今年以来，面对复杂多变的外部经济环境和激烈的同业竞争，个人金融业务部在上级行的正确领导下，在各兄弟部室的大力支持下，认真贯彻落实行长会议精神，带领全行个金战线广大员工，紧紧围绕打造第一零售银行的核心目标，拓市场，增客户，强管理，控风险，各项业务继续保持健康快速发展。
——（略），实现本外币储蓄存款双增长。
——个人贷款全年新增超（略）
——（略）
——（略）
——渠道建设稳步推进。今年以来，（略）
围绕全年工作目标和要求，主要做好以下五方面工作：
一、坚持突出“三个重点&rd
商业银行年度工作总结参考–公司业务部工作总结
（略），我部认真贯彻行长会议精神，齐心协力，扎实工作，主动适应经济金融形势变化，在营业部领导的关心指导，各相关部门通力合作以及各支行的大力支持下，实现了公司业务持续、快速的发展，较好地完成了各项工作。
一、公司信贷业务各项指标完成情况
（一）贷款余额及增量完成情况
（略）
二、2015年主要工作
（一）大力拓展优质信贷市场，深化分层营销工作机制
1、抢抓优质客户，努力扩大优质市场份额
一是积极落实贷款投放，紧抓重大项目的营销。按照（略）
2、深化直营工作，大力推进分层营销工作
年初，大客户部顺利完成第二批直接经营客户的接收工作，（略），大客户部深入分析客户情况，一手抓拓展，一手
商业银行年度工作总结参考–管理信息部工作总结
2015年，面对前所未有的挑战和考验，管理信息部以行长会议精神为指引，紧紧围绕全行科学发展的总体目标，（略），为业务发展、市场竞争、风险管理和经营决策提供信息和策略支持，在推进全行可持续发展中发挥了应有的作用，取得了较好的成效。
一、精心筹划，严密组织，报表集中改革取得实效
报表集中改革是今年我行管理信息工作的重中之重。根据上级行的改革部署，我们结合实际，精心筹划，制定了（略）
二、着力提升统计数据质量，确保各项统计任务完成
严格按照上级行、银监会、人民银行的新要求、操作规范和时间要求编制、报送各类报表，实施（略）
三、推广应用数据仓库，提升其对业务发展与经营管理的支撑力
商业银行年度工作总结参考–国际业务部工作总结
一、2015年各项指标完成情况及特点
──国际结算量逐月回升，非贸结算增加明显。
全年累计办理国际结算（略）
──外汇中间业务收入超额完成计划，全球快汇业务收入增加明显。
全年实现外汇中间业务收入（略）
二、2015年主要工作业绩
（一）依托业务支持小组，加大支行帮扶力度。
1、组建业务支持小组，支持支行营销工作。
年初组建新的支行业务支持小组，（略）
（二）加强同业营销，扩大合作领域。
09年我行积极开拓金融同业的各项外汇产品，从传统的国际结算代理产品和同业外汇资金存款，到外汇融资业务和理财业务，同业合作领域不断深化。同业合作机构从杭州市扩大至省内、