商业银行年度工作总结参考–信贷管理部工作总结
2015年，信贷管理部认真贯彻落实营业部年初行长会议和信贷工作会议精神，积极应对国际金融危机的冲击和国内经济波动带来的影响，迎难而上，克难攻坚，进一步强化信用风险管理，创新信贷管理手段，完善风险控制体系，在近年来信贷管理工作最困难的一年里，仍然实现了不良贷款和占比的“双降”，确保了全行信贷资产质量的持续稳定。
——信贷风险得到有效控制。年末（略）
——信贷竞争力得到有效提升。结合业务发展需要，适时修订完善贸易融资、小企业信贷业务、业务转授权等相关政策，助推（略）
——信贷风险体系建设得到全面加强。全面实施（略）
2015年主要工作：
一
金融银行业领导干部年终述职报告范文范本五
200x年在省分行营业部党委的正确领导下，本人围绕着支行工作重点，协助行长努力为支行的发展和管理尽心尽力，认真履行工作职责，完成工作任务，现简要述职如下：
1、 能够自觉的加强政治理论和业务知识的学习，努力提高自身
的综合素质，一年来（略）
2、 自觉贯彻执行党和国家的金融方针政策，依法合规经营，牢固树立正确的人生观、价值观，严格要求自己，廉洁自律，自觉接受群众的监督，认真执行领（略）
3、 继续积极抓好服务工作，有效提升支行整体服务水平，一年
来自已首先在思想上能够牢固树立以客户为中心的服务理念，根据上级行的服务工作的要求，结合支行服务水平的实际状况，理清工作思路，找准工作的切入点和着力点，年初提出了支行全年服务工作的总体思路，二是拟定了支行各部门和网点服
金融银行业领导干部年终述职报告范文范本六
200x年，支行经营管理经受了经济政策、市场环境、工行股份制改造内外形势变化的多重考验。一年来，全行上下团结一致、奋力拼搏，认真贯彻省分行营业部的“十六”字工作方针，全面落实以“加快发展、调整结构、强化管理、抓好党建”为主题的工作指导思想，各项工作取得了新的成绩。
经营效益稳步增长。实现本外币经营利润（略）；信息宣传工作位居营业部第四名；我行还荣获国家体育总局颁发的“全国体育工作先进单位”光荣称号。
一年来，作为“班长”主要组织开展了以下几项工作：
（一） 实施“大公存”、“大个金”经营发展
金融银行业领导干部年终述职报告范文范本七
一年来 ，本人在上级行领导及支行党组的关心、帮助下，在全行员工的支持、配合下，紧紧围绕支行的工作目标，较好地完成了各项任务。具体表现在：
1、发挥整体功能，各项业务势头良好。在分管工作中，努力做到积极开拓，发挥整体功能，及时解决问题，通过（略）
2、建章立制，切实（略）
3、加大检查力度，发挥监督职能。全年主持召开了十三次内控委员会会议；防案分析会、员工动态分析会等各四次。会议（略）
4、加强业务培训，确保完成各项任务。今年是系统投产最多的一年，先后投产了消费贷款系统台帐二期、（略），采取边学习边辅导的办法，并且克服网点多、任务重、时间紧等困难，同心同德、无私奉献，保证了各项业务投产成功。
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金融银行业领导干部年终述职报告范文范本八
200x年，我分管信贷、资金营运、国际业务工作，有很多的酸甜苦辣，它将在我的记忆里留下值得追忆的一页。（略），超额完成支行年初下达的任务，结算量继续列全省各支行前茅；以下是向各位的述职。
一、同心同德，进一步拓展优质贷款市场，继续保持良好的贷款增势.
（略）
二、不负众望，上下一心，连续作战，国际业务结算量继续保持全省各支行前 茅。
近年我行国际业务快速发展，名列全省各支行首位，占开发区总量的50%左右，增量的空间相对较小，我们细分市场，充分挖潜，主动出击 。;
第一，继续做好原有大户的稳定工作。这是我行不可忽视的优质客户，是0x年国际业务再上台阶的重要保证。到年末，如（略）
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金融银行业领导干部年终述职报告范文范本九
今年来，我行业务发展健康、快速，经营效益显著。全年完成利润（略）。现将一年来的思想、作风、学习、工作等主要情况总结汇报如下：
一年来，我坚持解放思想、实事求是的思想路线，坚持与时俱进，学以致用。（略）。对于一些制约业务发展的制度规定，既不能一味照搬制度，也不能以信任代替。明确由内控委员会研究决定是否变通处理，不搞一言堂。从全局出发，从支行整体利益出发，通过部门之间的协调配合，在（略），人员紧张与制度的三个矛盾统一关系来提高支行的整体市场开拓力度。
近几年，之江支行面对激烈的市场竞争，
（略）
金融银行业领导干部年终述职报告范文范本十
光阴荏苒，匆匆一年又在紧张而忙碌的工作中逝去。回顾一年的工作。在领导的关怀支持下，在同志们的协助和共同努力下，我和我所分管的部门都取得了较好的成绩。细细回顾一年的工作，感触良多。
首先思想上：今年是的第一年，也是我行深化改革的关键年，我始终坚持党的政治、思想路线，坚决贯彻党的基本路线、方针和政策。加强（略）
在工作管理上：我分管计财、本级业务部、个金中心、公积金贷款 业务、内控管理及团工作六块，我能从实际出发，结合自身经验，创新工作思路，因此六块工作都得心应手，各部门都能携手共进，且都取得了较好的业绩。概括起来就是一手抓对外开拓、一手抓内部管理；一块是业务经营；一块是思想阵地。年初围绕全行的工作思路，根据（略）。虽然期间付出了很多（特别是时间，和自己家人几乎没休过完整的
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市场开发处
在贵金属业务部成立一周年之际，我有幸加入了这个大家庭。在实习阶段，通过准备旗舰店的产品手册和业务介绍，对业务有了最基本的认识；随后，参加了部内的培训，听取了多位行业专家对市场的分析，对我行及我部的业务和文化有了更深层的了解。整个过程中有一些体会，有一些感想，还有一些思考。
态度决定一切
这是原国家队主教练米卢经常说的一句话，我在工作和培训过程中也深有感触